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Pieperhoff, M. Reziprozität in interorganisationalen Austauschbeziehungen – eine Typologisierung. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 66(4), 273-287. https://doi.org/10.3790/zfke.66.4.273
Pieperhoff, Martina "Reziprozität in interorganisationalen Austauschbeziehungen – eine Typologisierung" ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 66.4, , 273-287. https://doi.org/10.3790/zfke.66.4.273
Pieperhoff, Martina: Reziprozität in interorganisationalen Austauschbeziehungen – eine Typologisierung, in: ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, vol. 66, iss. 4, 273-287, [online] https://doi.org/10.3790/zfke.66.4.273

Format

Reziprozität in interorganisationalen Austauschbeziehungen – eine Typologisierung

Pieperhoff, Martina

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 66 (2018), Iss. 4 : pp. 273–287

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Martina Pieperhoff, M. A., Wirtschaftsuniversität Wien, Forschungsinstitut für Kooperationen und Genossenschaften; Institut für KMU-Management / wissenschaftliche Mitarbeiterin, Welthandelsplatz 1, 1020 Wien, Österreich.

  • Martina Pieperhoff, M. A. ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Forschungsinstitut für Kooperationen und Genossenschaften sowie am Institut für KMU-Management der Wirtschaftsuniversität Wien. Ihre Forschungsschwerpunkte sind interorganisationale Netzwerke, Kooperationen und Genossenschaften.
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Cited By

  1. The Explanatory Power of Reciprocal Behavior for the Inter-Organizational Exchange Context

    Pieperhoff, Martina

    Sustainability, Vol. 10 (2018), Iss. 6 P.1850

    https://doi.org/10.3390/su10061850 [Citations: 2]

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Abstract

Zusammenfassung

KMU (kleinere und mittlere Unternehmen) sind zur Beschaffung von Ressourcen, welche sie innerhalb ihrer Unternehmensgrenzen nicht herstellen können, auf Austauschbeziehungen außerhalb ihrer Grenzen angewiesen. Interorganisationale Austauschbeziehungen beruhen auf reziproken Verhaltensweisen beteiligter Akteure. Reziprozität im sozialen Austausch wird als Gegenseitigkeit beschrieben. In der Literatur zeigt sich jedoch eine inkonsistente Verwendung des Konzepts. Diese Inkonsistenz soll im vorliegenden Beitrag systematisch aufgelöst werden. Mittels einer State-of-the-Art-Arbeit werden Reziprozitätstypen aus der Literatur empirisch induktiv abstrahiert und deren Definitionsansätze zu Dimensionen und Ausprägungen verdichtet. Daraus wird ein morphologischer Kasten erstellt, welcher die aus der Literatur abgeleiteten Reziprozitätstypen anhand ihrer Dimensionsausprägungen zu drei Grundtypen zusammenfasst und so die begrifflichen Ungenauigkeiten auflöst.

Abstract

SMEs (small and medium-sized enterprises) are dependent on exchange relations beyond their borders for positioning themselves in the market to obtain resources, which they cannot produce within their company boundaries. Inter-organizational exchange relations are based on the reciprocal behaviour of the actors involved. Reciprocal behaviour in social exchange is described as reciprocity. However, in the literature, the concept appears to be used inconsistently. This present paper attempts to systematically solve this inconsistency problem. By means of a state-of-the-art work, reciprocity types from the literature are empirically and inductively abstracted and their definition approaches are condensed into dimensions and characteristics. From this, a morphological box is created, which condenses the reciprocity types from the literature by their dimensions into three basic types and subsequently helps to clear up the predominant conceptual inaccuracy.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Martina Pieperhoff: Reziprozität in interorganisationalen Austauschbeziehungen – eine Typologisierung 1
Zusammenfassung 1
Abstract 1
I. Einleitung 2
II. Methodisches Vorgehen: Literaturrecherche und -analyse 4
III. Ergebnisse 7
IV. Conclusio und Diskussion 1
Literatur 1