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Cite JOURNAL ARTICLE

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Lind-Braucher, S. Stärkung von Innovationskraft und Lieferanteneinbindung. . Am Beispiel der Automobilindustrie durch Erweiterung des Beschaffungskonzeptes. Der Betriebswirt, 57(4), 10-15. https://doi.org/10.3790/dbw.57.4.10
Lind-Braucher, Susanne "Stärkung von Innovationskraft und Lieferanteneinbindung. Am Beispiel der Automobilindustrie durch Erweiterung des Beschaffungskonzeptes. " Der Betriebswirt 57.4, , 10-15. https://doi.org/10.3790/dbw.57.4.10
Lind-Braucher, Susanne: Stärkung von Innovationskraft und Lieferanteneinbindung, in: Der Betriebswirt, vol. 57, iss. 4, 10-15, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.57.4.10

Format

Stärkung von Innovationskraft und Lieferanteneinbindung

Am Beispiel der Automobilindustrie durch Erweiterung des Beschaffungskonzeptes

Lind-Braucher, Susanne

Der Betriebswirt, Vol. 57 (2016), Iss. 4 : pp. 10–15

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Dr. Susanne Lind-Braucher war bis 2011 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Finanzwirtschaft an der Karl-Franzens-Universität Graz tätig. Von 2011 bis 2016 arbeitete sie am Lehrstuhl Wirtschafts- und Betriebswissenschaften im Schwerpunktber

Cited By

  1. Ganzheitliches Modell der industriellen Beschaffungsfunktion

    Lemke, Marion

    Der Betriebswirt, Vol. 64 (2023), Iss. 1 P.47

    https://doi.org/10.3790/dbw.64.1.47 [Citations: 0]

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Abstract

Supplier Innovations- & Know-How-Days dienen dazu, die Innovationsfähigkeit innerhalb eines Unternehmens langfristig zu stärken. Besonders durch die Vermittlung neuer Innovationsmöglichkeiten an die Mitarbeiter (Know-How und Kontakte) wird die Fähigkeit des Unternehmens, neuartige Produkte und Prozesse zu generieren, positiv beeinflusst. Des Weiteren wird durch Netzwerkbildung zu anderen Organisationen auf unterschiedlichen Funktions- und Fachebenen der Grundstein für zukünftige Wertschöpfungspartnerschaften gelegt. Damit bieten sich für Unternehmen besonders in der Automobilbranche Möglichkeiten, die Öffnung des unternehmensinternen Innovationsprozesses weiter auszubauen und von einer intensiven Lieferanteneinbindung zukünftig zu profitieren. Der optimale Einsatz von „Lieferanteninnovationstagen“ schafft somit langfristigen Nutzen im Hinblick auf Innovationsfähigkeit und Lieferanteneinbindung.

To retain international competitiveness, many companies are currently facing an enormous pressure to innovate. To withstand this pressure, organizations are increasingly using external sources of innovation. Therefore the importance of networking with other firms within the supply chain has risen sharply in recent years. Thus, an extension of the classical concept of purchasing contributes to the innovative force of a company.

Keywords: lieferantenmanagement, innovationsfähigkeit, beschaffungsmanagement, advanced purchasing

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Susanne Lind-Braucher: Stärkung von Innovationskraft und Lieferanteneinbindung. Am Beispiel der Automobilindustrie durch Erweiterung des Beschaffungskonzeptes 10
Summary 10
1 Lieferantenmanagement und Lieferantenintegration 10
2 Der Einkauf als strategische Unternehmensfunktion 10
2.1 Erweiterung des Beschaffungskonzeptes als Innovationsmotor 11
3 Messung der unternehmerischen Innovationskraft 12
4 Auswirkungen auf die Innovationskraft 13
Literatur 14
Fußnoten 15