Menu Expand

Innovative Kennzahlensysteme der Logistik

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. Der Betriebswirt
  4. Vol. 57, Issue 1
  5. pp. 24–29

JOURNAL ARTICLE

Cite JOURNAL ARTICLE

Style
Czenskowsky, T., Kettenring, S. Innovative Kennzahlensysteme der Logistik. Der Betriebswirt, 57(1), 24-29. https://doi.org/10.3790/dbw.57.1.24
Czenskowsky, Torsten and Kettenring, Sina "Innovative Kennzahlensysteme der Logistik" Der Betriebswirt 57.1, , 24-29. https://doi.org/10.3790/dbw.57.1.24
Czenskowsky, Torsten/Kettenring, Sina: Innovative Kennzahlensysteme der Logistik, in: Der Betriebswirt, vol. 57, iss. 1, 24-29, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.57.1.24
Format
Download

Innovative Kennzahlensysteme der Logistik

Czenskowsky, Torsten | Kettenring, Sina

Der Betriebswirt, Vol. 57 (2016), Iss. 1 : pp. 24–29

2 Citations (CrossRef)

Login to order (PDF)

Additional Information

Article Details

Publisher Name
Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte Verlag
DOI
https://doi.org/10.3790/dbw.57.1.24
Language
German
Pages
6

Pricing

Individual
€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Professor Dr. Torsten Czenskowsky ist an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften für „Betriebswirtschaftslehre, insb. Logistikcontrolling“ berufen.

Master of Arts (MA) Sina Kettenring ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Institut für Logistikmanagement an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften in Salzgitter.

Cited By

  1. Logistik-Leitstände in Industrieunternehmen

    Boos, Jakob | Czenskowsky, Torsten | Harland, Jürgen | Wagner, Carsten

    Der Betriebswirt, Vol. 59 (2018), Iss. 2 P.15

    https://doi.org/10.3790/dbw.59.2.15 [Citations: 0]

  2. Industrie 4.0 und kennzahlengesteuerte dezentrale Logistik

    Felsch, Thomas | Franke, Hubertus | Czenskowsky, Torsten

    Der Betriebswirt, Vol. 58 (2017), Iss. 2 P.10

    https://doi.org/10.3790/dbw.58.2.10 [Citations: 0]

References

  1. Amt für Veröffentlichungen der europäischen Union (Hrsg.): VERORDNUNG (EG) Nr. 1221/2009 DES EUROPÄISCHEN PARLAMENTS UND DES RATES vom 25. November 2009 über die freiwillige Teilnahme von Organisationen an einem Gemeinschaftssystem für Umweltmanagement und Umweltbetriebsprüfung und zur Aufhebung der Verordnung (EG) Nr. 761/2001, sowie der Beschlüsse der Kommission 2001/681/EG und 2006/193/EG, Amtsblatt Nr. L 342 vom 22.12.2009, Luxemburg 2009.  Google Scholar
  2. Bach, N.; Biemann, T.: Geschäftsprozessmanagement in Deutschland. Ergebnisse einer Befragung im April 2004, in: Ellringmann, H., Schmelzer, H. (Hrsg.): Geschäftsprozessmanagement Inside, München 2004, S. 1-27.  Google Scholar
  3. Bokranz, R.; Landau, K.: Produktivitätsmanagement von Arbeitssystemen: MTM-Handbuch, Hrsg.: Deutsche MTM-Vereinigung, Stuttgart 2006.  Google Scholar
  4. Coenenberg, A. G.; Fischer, T. M.; Günther, T.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, 8. Aufl., Stuttgart 2012.  Google Scholar
  5. Czenskowsky, T.; Schünemann, G.; Zdrowomyslaw, N.: Grundzüge des Controlling, 3. Aufl., Gernsbach 2010.  Google Scholar
  6. Czenskowsky, T.; Piontek, J.: Logistikcontrolling, 2. Aufl., Gernsbach 2012.  Google Scholar
  7. Davis, T. C.: How the Dupont organization appraises its performance, New York 1950.  Google Scholar
  8. Deutsches Institut für Normung (Hrsg.): DIN-Norm EN ISO 14031: Umweltmanagement – Umweltleistungsbewertung, Berlin 2013.  Google Scholar
  9. E.I. du Pont de Nemours & Company: Executive Committee, Control Charts, New York 1960.  Google Scholar
  10. Franchetti, M. J.; Apul, D.: Carbon Footprint Analysis, Boca Raton 2013.  Google Scholar
  11. Gietl, G.; Lobinger, W.: Leitfaden für Qualitätsauditoren, 3. Aufl., München 2009.  Google Scholar
  12. Harloff, I.: Kennzahlen im Logistikcontrolling, Diplomarbeit im Fachbereich Wirtschaft der Fachhochschule Stralsund 2008.  Google Scholar
  13. Hauschildt, J.; Gemünden, H.: Promotoren, Wiesbaden 1998.  Google Scholar
  14. Horváth, P.: Controlling, 13. Aufl., München 2015.  Google Scholar
  15. Jung, H.: Controlling, 4. Auflage, München 2014.  Google Scholar
  16. Kaplan, R.; Norton, D.: Balanced Scorecard, Stuttgart 1997.  Google Scholar
  17. Kaplan, R.; Norton, D.: Strategy Maps, Stuttgart 2004.  Google Scholar
  18. Kaplan, R.; Norton, D.: Alignment, Stuttgart 2006.  Google Scholar
  19. Keebler, J.S.: The State of Logistics Management, in: Supply Chain & Logistics Journal 3/2000, S. 1-7.  Google Scholar
  20. Küpper, H. U.; Hoffmann, H.: Ansätze und Entwicklungstendenzen des Logistikcontrolling in Unternehmen der Bundesrepublik Deutschland – Ergebnisse einer empirischen Erhebung, in: DBW 5/1988, S. 578-601.  Google Scholar
  21. Pfohl, H.-C.: Logistikmanagement, Berlin, Heidelberg, New York, 2004.  Google Scholar
  22. REFA (Hrsg.): Methodenlehre der Betriebsorganisation, Datenermittlung, München 1997.  Google Scholar
  23. Reichmann, T.; Lachnit, L.: Planung, Steuerung und Kontrolle mit Hilfe von Kennzahlen, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 28. Jg., Düsseldorf 1976, S. 705 - 723.  Google Scholar
  24. Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen, München 1985.  Google Scholar
  25. Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, 8. Aufl., München 2011.  Google Scholar
  26. Rüdiger, C.: Betriebliches Stoffmanagement, Wiesbaden 2000.  Google Scholar
  27. Schulte, C.: Logistik-Controlling, in: Controlling 5/1992, S. 244-255.  Google Scholar
  28. Schulte, C.: Logistik, 6. Aufl., München 2012.  Google Scholar
  29. Verband Deutscher Ingenieure (Hrsg.): Richtlinie 4050: Betriebliche Kennzahlen für das Umweltmanagement – Leitfaden zu Aufbau, Einführung und Nutzung; inhaltlich überprüft und unverändert weiterhin gültig September 2012, Düsseldorf 2012.  Google Scholar
  30. Weber, J.; Wallenburg, C.: Logistik- und Supply Chain Controlling, 6. Aufl., Stuttgart 2010.  Google Scholar
  31. Weber, J.: Logistikkostenrechnung, 3. Aufl., Berlin 2012.  Google Scholar
  32. Weber, J.; Wallenburg, C.; Bühler A.; Singh, M.: Logistik-Controlling mit Kennzahlensystemen, Hrsg.: WHU – Otto Beisheim School of Management, Koblenz 2012.  Google Scholar
  33. Weiß, D.; Müller R.; Lössl, S.: Umweltkennzahlen in der Praxis, Hrsg.: Bundesamt für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit; Umweltbundesamt, Berlin 2013.  Google Scholar
  34. Wittenbrink, P.: Green Logistics, Wiesbaden 2015.  Google Scholar
  35. Wütz, S.: Der Product Carbon Footprint, München 2010.  Google Scholar

Abstract

In der Logistik ist die Zeit ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Je schneller die Ware beim Kunden ankommt, desto besser! Amazon differenziert heutzutage sogar nach dem Faktor Zeit. Beim Angebot „Prime“ soll der Kunde die besonders zügige Zustellung allerdings auch teurer bezahlen. Informationen nicht nur über die Zeit, sondern auch über Kosten, Kapazitäten, Ressourcen etc. werden in den meisten Unternehmen aus Kennzahlensystemen gewonnen. Sie sind bis heute aktuell und werden gerne im Zusammenhang mit dem Controlling verwendet, um eine zielorientierte Planung und Steuerung zu realisieren. Mit Hilfe von Kennziffern lassen sich messbare Ziele formulieren, diese lassen sich für Planungszwecke schriftlich festhalten und können durch Erfassung bzw. Berechnung von Istwerten den Planwerten gegenübergestellt werden. Damit sind Kennzahlen im Controlling zur Unternehmenssteuerung von entscheidender Bedeutung. Der Artikel gibt einen Überblick über neue Ansätze von Kennzahlen in der Logistik. Dazu gehören auch Umweltkennzahlen, die zunächst alle wichtigen Umweltaspekte der Logistik ermitteln sollen. Die bisherigen Vorschläge für Logistikkennzahlensysteme sind eher für eine Logistik aus Verladersicht und hier insbesondere für Industrieunternehmen gemacht worden. Grundsätzlich gibt es noch Entwicklungsmöglichkeiten bei spezifischen Kennzahlensystemen für den Handel und für Unternehmen, die im Auftrag der Industrie und des Handels für diese logistisch tätig werden, d.h. für Spediteure und Logistikdienstleister.

Key indicators are an important instrument in planning and controlling a company. Nowadays, the focus is not only on conventional key indicators. In the field of logistics, their importance has been recognized as well. Systems of logistic indicators that have been used so far need an adjustment to current aspects due to the steady development of environments in all areas. By an extension of the available systems of indicators to temporal and ecological key indicators one can react to contemporary conditions. This article describes systems of logistic indicators in general and especially possible aspects to expand these systems.

Keywords: zeitliche und ökologische aspekte, kapazitätsauslastungsgrad, empirische situation, distribution

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Torsten Czenskowsky / Sina Kettenring: Innovative Kennzahlensysteme der Logistik 24
Summary 24
1. Einleitung 24
2. Logistikkennzahlensysteme 24
2.1 Bisherige Ideen 25
2.2 Empirische Situation 26
2.3 Offene Punkte 26
3. Erweiterung von Logistikkennzahlensystemen 27
3.1 Zeitliche Aspekte 27
3.2 Ökologische Aspekte 27
3.3 Aktuelle Logistikkennzahlensysteme 28
4. Organisatorische Aspekte 28
5. Fazit, Handlungsempfehlungen und Ausblick 28
Quellenverzeichnis 29

Contact

Duncker & Humblot GmbH Carl-Heinrich-Becker-Weg 9 12165 Berlin, Deutschland T: +49 30 790006-0

Quick Navigation

2024 Duncker & Humblot GmbH

Powered by CloudPublish

We use cookies to ensure that you get the best experience on our website. Learn more about how we use cookies.