Innovation und Information

doi:10.3790/978-3-428-53683-2

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Tilebein, M. (Ed.) (2011). Innovation und Information. Wissenschaftliche Jahrestagung der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik vom 3. bis 5. Dezember 2008 in Oestrich-Winkel. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-53683-2

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Innovation und Information

Wissenschaftliche Jahrestagung der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik vom 3. bis 5. Dezember 2008 in Oestrich-Winkel

Editors: Tilebein, Meike

Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse, Vol. 26

(2011)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-53683-2
978-3-428-13683-4 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-53683-2
Edition: 1
Language: German
Pages: 413
Collections: NBE WISO
NBE D&H
Subjects: Economic theory & philosophy

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Institution: € 150.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 99.90 (incl. local VAT if applicable)

Abstract

Innovation und Unternehmertum sind die treibenden Kräfte einer leistungsfähigen und wachstumsstarken Volkswirtschaft. Nur wenn Wirtschaft und Wissenschaft gemeinsam praxisorientierte Lösungen entwickeln, bleibt die Innovationsfähigkeit als einer der wichtigsten unternehmerischen Erfolgsfaktoren erhalten. Bei allen Formen von Innovationen, sei es die inkrementelle Verbesserung oder der radikale Durchbruch, die neue Technologie oder das neue Geschäftsmodell, die Anregung oder die Umsetzung von Innovation, spielt Information eine zentrale Rolle.

Aus der systemischen Perspektive der Kybernetik ist jedoch Information nicht allein als Inputfaktor für Innovation zu begreifen, sondern bilden Innovation und Information zwei untrennbar verbundene Grundlagen wirtschaftlichen Erfolgs, die sich gegenseitig bedingen.

Die im Tagungsband versammelten Beiträge der Jahrestagung "Innovation und Information" der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik (GWS) reflektieren das facettenreiche Tagungsprogramm und zeigen damit das breite Spektrum des Zusammenwirkens von Innovation und Information auf.

Section Title	Page	Action	Price
Geleitwortr	5
Vorwort	7
Inhaltsverzeichnis	9
Forum 1:rInnovationskompetenzen	13
Switbert Miczka / Christian Weitert / Peter M. Milling: Die Geister, die ich rief – Zur Gefahr der Erosion technologischer Markteintrittsbarrieren durch Kompetenzverschiebungen in Forschung und Entwicklung	15
A. Das zweischneidige Schwert der F&E-Kooperation	15
B. Ein System Dynamics Modell zur Untersuchung der Effekte einer F&E-Kooperation	19
I. Dynamische Hypothese und methodisches Vorgehen	19
II. Struktur des Simulationsmodells	20
III. Simulationsergebnisse	22
C. Fazit	28
Literaturverzeichnis	29
Stefan N. Grösser / Markus Schwaninger: Lerneffekte durch computerbasierte Simulatoren: Status Quo und Hypothesen	33
A. Einleitung	33
B. Begriffliche Grundlagen	34
C. Bestehende Forschung	38
D. Hypothesen	39
E. Diskussion und Ausblick	42
Literaturverzeichnis	45
Thomas Klug / Kai Neumann: Der langfristige Wertbeitrag eines ganzheitlichen Management-Trainings – eine dynamische Simulation	47
A. Einführung	47
B. Erfassen der unternehmerischen Zusammenhänge	48
I. Qualitative Modellierung der Bedeutung von Kompetenzen	48
II. Quantitative Modellierung der Wirkung von Kompetenzen	50
C. Wandel der Unternehmenskultur als notwendige Voraussetzung für durchschlagende Trainingsmaßnahmen	53
Literaturverzeichnis	53
Ingo Leisten / Frank Hees: Strategische Transferkommunikation von Innovations- und Forschungswissen	55
Abstract	55
A. Innovation und Prävention	55
B. Wie kommt das Innovations- und Forschungswissen in die Praxis?	57
C. Transfer Engineering – Leitlinie für Strategische Transferkommunikation	59
D. Interaktion als sensible Stellgröße im Innovations- und Forschungsprozess	62
E. Fazit	66
Literaturverzeichnis	67
Ralf Isenman / Benjamin Teufel / Marion Weissenberger-Eibl: Softwaregestütztes Technologie-Roadmapping – Unterstützungspotenziale, Werkzeuge, Empfehlungen	71
A. Einführung in die IKT-Assistenz für das Technologie-Roadmapping	71
B. Software-Unterstützung für Technologie-Roadmapping	72
I. Konzeptionelle Unterstützungspotenziale	72
II. Software-Werkzeuge für Technologie-Roadmapping	75
C. Anwendungsempfehlungen	83
D. Fazit	84
Literaturverzeichnis	86
Jan Buchmann / Meike Tilebein: Design Aspects of Idea Management Systems	89
A. Introduction	89
B. Theoretical Background	90
I. Idea Management as Supporting Concept of Continuous Innovation	90
II. Motivation to Participate as a Core Component of Idea Management	91
C. Framework and Research Method	93
D. Case Description, Data Generation, and Sample Significance	94
E. Results	96
I. Design Aspects Influencing Motivational Content	96
II. Design Aspects Influencing the Motivational Process	98
III. Reasons for not Participating in the Established Idea Management	99
F. Discussion of Results	100
I. Motivational Content	100
II. Motivational Process	101
G. Management Implications	103
H. Conclusion and Further Research	104
References	105
Forum 2: Informations- und Kommunikationssysteme im Innovationsmanagement	107
Daniel Schilberg: Digitale Produktionr	109
A. Einleitung	109
B. Das Polylemma der Produktionstechnik und die Digitale Produktion	111
I. Wert- oder Planungsorientierung?	111
C. Verringerung des Dilemmas zwischen Wert- und Planungsorientierung	113
D. Zusammenfassung und Ausblick	118
Danksagung	119
Literaturverzeichnis	120
Anja Kreidler / Tobias Maschler: Ein ontologiebasiertes IuK-System zur innovationsbegleitenden Qualifikationsentwicklung im Unternehmen am Beispiel eines Entwicklungs- und Prüflabors	121
A. Einführung	121
I. Relevanz von innovationsbegleitendem Qualifikationsmanagement	122
II. Ontologien	123
B. Vorgehensweise	124
C. Bewertung der Anforderungen und angestrebten Verbesserungen	127
D. Ausblick	127
Literaturverzeichnis	129
Tobias Maschler / Heiko Matheis: Konzepte zur Gestaltung von Ontologien für individualisierte Produktionsprozesse – Ergebnisse von Fallstudien	131
A. Einführung	131
B. Paradigmata zum Erschließen von Informationen	132
I. Navigieren	132
II. Suchen und Finden	133
III. Recherchieren	134
C. Paradigmata zum Lebenszyklus-Management von Instanzen	135
I. Statusmanagement und Work Flow	136
II. Berechtigungskonzepte	137
III. Sichten	138
D. Allgemeine Ontologie-Gestaltung	139
E. Attribut-Typen	139
F. Zusammenfassung	140
Literaturverzeichnis	141
Forum 3:rInnovation in Netzwerken	143
Bernd Schiemenz: Förderung effektiver und effizienter Innovationenrin Unternehmensnetzwerken durch Kreativität,rWissensverteilung und Vertrauenr	145
A. Einführung	145
B. Begriffsklärung	146
I. Unternehmensnetzwerke	146
II. Systemsicht und Rekursion in Netzwerken	147
III. Neuerungsprozess	148
C. Richtige Innovationen richtig betreiben	148
I. Ein rekursiver Ansatz für Effizienz und Effektivität	148
II. Anwendung des Ansatzes auf Innovationsprozesse in Netzwerken	149
D. Inventionen durch Kreativität und Wissens(ver)teilung	150
I. Kreativität, Kreativitätstechniken und die Bedeutung von Freiheit	150
II. Wissensverteilung und deren Bedeutung	151
E. Verträge und Vertrauen im Innovationsprozess	152
I. Vertragsarten	152
II. Vertrauensarten	153
III. Bedeutung von Vertrauen im Innovationsprozess in Netzwerken	154
IV. Rationale Entwicklung von Vertrauen	156
Literaturverzeichnis	157
Frank Drews: Risikomanagement als integraler Bestandteilrstufenübergreifender Innovationsprozesse:rEinsatzmöglichkeiten der FMEAr	159
A. Einführung	159
B. Grundlagen	160
I. Klassifkationssystem: Webbasierter Risikomanagement-Assistent	162
II. Klassifikationssystem: Einsatz der FMEA bei kmU in der Rolle von Zulieferern für die Serienproduktion	166
C. Beispiel: Lieferant von Standardprodukten für eine Serienproduktion	169
Spezifikations-FMEA	170
D. Zusammenfassung und Ausblick	172
Literaturverzeichnis	173
Florian Welter et al.: Der Exzellenzcluster "Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer" an der RWTH Aachen – Management und Controlling von Interdisziplinarität	175
A. Einleitung	175
B. Hintergrund und übergeordnete Zielstellung des Exzellenzclusters	176
I. Akteure im interdisziplinären Netzwerk des Exzellenzclusters	178
II. Cross Sectional Processes im Aachen House of Integrative Production	179
C. Management und Controlling als wichtige Aufgabenbereiche im Exzellenzcluster	182
D. Zusammenfassung und Ausblick	187
Literaturverzeichnis	188
Thilo Münstermann et al.: Open Innovation als Zukunftsstrategie für kleine und mittelständische Unternehmen	191
A. Wer macht eigentlich Open Innovation?	191
B. Open Innovation unter Berücksichtigung der Ebenen Mensch, Organisation und Technik	194
C. Merkmale kleiner und mittelständischer Unternehmen	197
D. Zusammenfassung und Ausblick	201
Literaturverzeichnis	202
Christian Mieke: Innovationen in Ideen-Netzwerkenr	205
A. Einführung	205
B. Innovationsbereiche	205
C. Netzwerkformen im Innovationsbereich	206
D. Partnerwahl	207
E. Kompetenzplanung	211
F. Erfolgsermittlung / -zurechnung	212
G. Fazit	216
Literaturverzeichnis	217
Ronald Billen: Innovationen in Netzwerken – Wissensentstehungrund -verteilung in Wissensnetzwerkenr	219
A. Problemstellung und Relevanz	219
B. Ziel des Beitrags	219
C. Ergebnisse	219
I. Innovation – zu Beginn ein Zitat	220
II. … und warum spricht alle Welt von Netzwerken?	222
1. Kooperation	222
2. Netzwerk und Networking	223
3. Wissenskooperation – Wissenskultivierung im Netzwerk	226
III. Innovation bedeutet …	227
IV. Innovationsvorteil durch Kooperation im Netzwerk	227
V. Wissen, Kompetenz, Kommunikation – Grundlagen der Innovation	229
VI. Innovationskommunikation – der „Missing Link“	230
Literaturverzeichnis	230
Björn Hobus / Marcus Lorenz: Innovation durch Kooperation: Dynamische Betrachtung des interorganisationalen Wissenstransfers in strategischen Netzwerken	233
A. Einführung	233
B. Interorganisationaler Wissenstransfer und Lernstrategien in Kooperationen	234
I. Idealtypische Lernstrategien	234
II. Effektivität des interorganisationalen Wissenstransfers	236
III. Dynamisches Modell des interorganisationalen Wissenstransfers	238
C. Innovation durch interorganisationalen Wissenstransfer in strategischen Netzwerken	240
I. Strategische Netzwerke	240
II. Effektivität und Innovationswirkung des interorganisationalen Wissenstransfers in strategischen Netzwerken	242
1. Analyse der Einflussfaktoren	242
a) Kooperationserfahrung	242
b) Motivation zum Wissenstransfer	243
c) Relative Absorptionsfähigkeit	244
d) Transparenz und Offenheit	245
2. Beurteilung von Effektivität und Innovationswirkung	245
D. Fazit	247
Literaturverzeichnis	248
Forum 4:rSmart Networks	251
Thomas Fischer / Sven-Volker Rehm: Konzeption, Methodik und Technologie kollaborativer Innovationsprozesse in Wertschöpfungsnetzwerken	253
A. Einleitung	253
B. Vernetzung als Erfolgsfaktor	253
C. Smart Networks als Konzept virtueller Organisationen	256
D. Wissensstruktur für Innovationsprozesse	257
E. AVALON – Smart Networks in Aktion	260
F. Perspektiven für Kollaboration in Innovationsnetzwerken	263
Literaturverzeichnis	263
Michael Weiß: Modellierung von 'Smart Networks'	265
A. Smart Networks	265
B. Smart Networks Modellierungsmethode	267
I. Definition des Modellierungszwecks	268
II. Erstellung des Modellierungsrahmens	269
III. Entwicklung der Modellierungsstrukturen	270
IV. Konsolidierung und Fertigstellung	270
V. Implementierung und Bewertung	271
C. Erfahrungen mit der Smart Networks Modellierungsmethode	274
I. Referenzmodell ‚Qualitätspartnerschaft‘	274
II. Referenzmodell ‚Bekleidungsentwicklung‘	276
III. Innovationsnetzwerk ‚SMA Motorradhelm‘	277
D. Ergebnis und Ausblick	277
Literaturverzeichnis	278
Armin Lau: Modellgestützte Anwendungsentwicklungrvon Methoden zur kollaborativen Innovationrin Smart Networksr	281
A. Einführung	281
B. Kollaborative Innovation in Smart Networks	282
C. Kollaborative Anwendung von Methoden des Innovationsmanagements in Smart Networks	285
D. Implementierung von Methoden des Innovationsmanagements auf einer Kollaborationsplattform	287
E. Praxisbeispiel:Implementierung einer Fehlermöglichkeiten- und Einflussanalyse (FMEA)	289
F. Zusammenfassung und Ausblick	292
Literaturverzeichnis	293
Manuel Hirsch: Integration von Wissen in Innovationsnetzwerkenrmithilfe eines ontologiebasiertenrEntscheidungsunterstützungssystemsr	295
A. Kollaboration in Smart Networks	295
B. Unterstützung von Smart Networks durch Informations- und Kommunikationssysteme	297
I. Modellierung von Smart Networks	298
II. Entwicklung einer geeigneten Innovationsontologie	300
1. Grundlegende Konzepte der Innovation in Netzwerken	301
2. Relationen zwischen den Innovationskonzepten	301
3. Attribuierung der Konzeptwelt	302
4. Regelbasis der AVALON Innovationsontologie	303
5. Evaluierung der Ontologie	304
III. Implementierung von Wissensintegrationsdiensten zur Unterstützung von Smart Networks	305
C. Diskussion des ontologie-basierten Integrationsansatzes am Beispiel des EU Projekts AVALON	306
Danksagungen	308
Literaturverzeichnis	308
Forum 5:rGestaltung von Innovationsteams	311
Esther Borowski / Klaus Henning: Agile Prozessgestaltung und Erfolgsfaktoren im Produktionsanlauf als komplexer Prozess	313
A. Einführung	313
B. Anlauf – Schlüsselstelle im Produktentstehungsprozess	314
C. Komplexität im Anlauf	315
D. Interdisziplinarität als Gestaltungselement im Produktionsanlauf	321
E. Agile Prozessgestaltung und Erfolgsfaktoren in komplexen Prozessen	322
F. Agile Prozessgestaltung und Erfolgsfaktoren im Produktionsanlauf	325
G. Zusammenfassung und Ausblick	326
Literaturverzeichnis	327
Michael W. Busch: Fluktuation in Teams –rMitgliederwechsel erfolgreich bewältigenr	331
A. Gründe für Fluktuation in Teams	331
B. Der soziokognitive Ansatz als Erklärungsmodell	333
C. Bewältigung von Fluktuation	337
I. Externalisierung von Wissen bei Teamaustritten	339
II. Sozialisierung von Wissen bei Teameintritten	342
D. Fazit	345
Literaturverzeichnis	346
Falko E. P. Wilms: Dialog als Kunst, gemeinsam zu denkenr	349
A. Einführung	349
B. Theorie sozialer Systeme	349
C. Der Dialog	351
I. Die amerikanische Idee	352
II. Das deutschsprachige Pendent	353
III. Die griechische Wurzel	353
IV. Gemeinsamkeiten und Unterschiede	354
D. Unser Ansatz	355
E. Fazit	359
Literaturverzeichnis	360
Forum 6: Modellierung und Simulation für Innovationsprozesse	363
Andreas Thümmel: Cooperation and Egoism in a World with Innovation –ra Game Theoretic Analysisr	365
A. Introduction	365
B. The Game Approach	366
I. The Basic Game: Prisoners Dilemma	367
II. The Evolutionary Game Setup and Realization	368
C. Results	369
I. Documentation of the Simulation Runs	369
II. Summary and Interpreting the Results	371
D. Interpretation and Outlook	371
References	372
Andreas Größler: Produktdiffusion in "the Long Tail"	373
Zusammenfassung	373
A. Problemstellung und Relevanz	373
B. Methodisches Vorgehen	375
C. Ergebnisse	377
D. Diskussion	379
Literaturverzeichnis	380
Nicole Zimmermann / Peter Milling: Die Bedeutung der Aufmerksamkeit des Managements auf Stakeholder für eine innovative Ausrichtung von Unternehmen	381
A. Notwendigkeit der Berücksichtigung der Aufmerksamkeit des Managements	381
B. Angelegenheiten und Interessengruppen im Fokus der Aufmerksamkeit	382
C. Dynamische Betrachtung der Aufmerksamkeitsverschiebung mittels System Dynamics	386
D. Aufmerksamkeit des Managements der New York Stock Exchange	386
E. Diskussion	389
Literaturverzeichnis	390
Florian Kapmeier: Systemdynamische Überlegungenrzum Portfoliomanagement – dargestellt am Beispielreines europäischen Automobilherstellersr	395
A. Herausforderungen an das Portfoliomanagement	395
B. System Dynamics zur Steuerung von Programmen und Programmportfolios	397
C. Steuerung eines Programmportfolios mit einem System-Dynamics-basierten Simulator bei einem europäischen Automobilhersteller	399
I. Struktur des Portfoliomanagement-Simulators	399
II. Entscheidungsunterstützung in den Phase ndes Strategieprozesses	401
III. Testen einer Programmannahme	402
IV. Beurteilung eines Risikos	404
D. Fazit und Ausblick	405
Literaturverzeichnis	406
Autorenverzeichnis	409

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