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Digitalisierung und Big Data

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Style

Häusler, E. (Ed.) (2018). Digitalisierung und Big Data. Aspekte digitaler Transformation im Gesundheitswesen. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-750-0
Häusler, Eveline. Digitalisierung und Big Data: Aspekte digitaler Transformation im Gesundheitswesen. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2018. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-750-0
Häusler, E (ed.) (2018): Digitalisierung und Big Data: Aspekte digitaler Transformation im Gesundheitswesen, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-750-0

Format

Digitalisierung und Big Data

Aspekte digitaler Transformation im Gesundheitswesen

Editors: Häusler, Eveline

Schriften zu Gesundheitsökonomie und Gesundheitsmanagement, Vol. 3

(2018)

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Abstract

Digitalisierung gilt als Schlüsseltechnologie für Wirtschaft und Gesellschaft, die auch den Gesundheitsbereich tiefgreifend verändert. Im Mittelpunkt der aktuellen Diskussion stehen dabei die Umwälzungen, die sich in den Bereichen Diagnostik und Therapie abzeichnen. Demgegenüber legt dieser Band einen besonderen Schwerpunkt auf die Herausforderungen und strategischen Weichenstellungen, vor denen gesetzliche Krankenkassen stehen. Dabei wird zwei durchaus konträren Sichtweisen Raum gegeben: Auf der einen Seite steht die Annahme, dass Digitalisierung die Rolle als »Player« stärkt durch intensivere Einbindung in die Entwicklung von Versorgungsinnovationen und die Gestaltung von Versorgungsprozessen. Die andere Seite hingegen erwartet einen Rückzug aus eben dieser versorgungsgestaltenden Rolle und sieht die Krankenkasse von morgen auf dem Weg zu einem umfassend digitalisierten Dienstleistungsunternehmen im Sinne einer klassischen Versicherung. In beiden Fällen werden sich die Tätigkeitsprofile und damit die Anforderungen an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen erheblich wandeln.

Weitere Beiträge legen die notwendigen begrifflichen Grundlagen und systematisieren die Vielfalt der Datenquellen und Anwendungsfelder im Gesundheitsbereich oder setzen sich kritisch mit der politischen Debatte auseinander. Auf EU-Ebene könnte, so die Vermutung, das Thema Digitalisierung genutzt werden, um eine weitere Harmonisierung auch im Bereich der Gesundheitsversorgung voranzutreiben. Abschließend werden die Themen Datenschutz und Datensicherheit aus rechtlicher Sicht handlungsorientiert aufbereitet.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort 5
Literatur 9
Inhaltsverzeichnis 11
Der Weg als Ziel?Gedanken zur Instrumentalisierungder „Digitalisierungsdebatte“ 13
1 Einleitung 15
2 Fortschrittsbewältigung zwischentechnischer Größe und Verheißungsbotschaft 18
3 Sachzwang „Fortschritt“,emotionalisierender Trend und„Sprung ins Dunkle“ 23
4 Literatur 28
Big Data im Gesundheitswesen –Abgrenzung und Potentiale 31
1 Einleitung 33
2 Definitorische Abgrenzungrelevanter Begriffe desdigitalen Gesundheitswesens 34
2.1 Definition Big Data im Gesundheitswesen 34
2.2 Abgrenzung zu eHealth undweiteren Technologien 36
2.2.1 Definition Digitalisierung des Gesundheitswesen 36
2.2.2 Definition eHealth 37
2.2.3 Definition weiterer Technologienim digitalen Gesundheitswesen 38
3 Potentiale und Herausforderungenim Gesundheitswesen 42
3.1 Überblick über Datenquellen undBig Data-Technologien 42
3.2 Anwendungsmöglichkeiten 46
3.3 Limitationen 51
4 Ausblick 53
5 Literatur 55
Smart Data undDigitale Transformationin der GKV 59
1 Einleitung 61
2 Begriffsklärung und Technologien 62
2.1 Smart Data statt Big Data 62
2.2 Digitale Transformation statt Digitalisierung 63
2.3 Einsatzgebiete digitaler Technologienbei Krankenkassen 64
3 Anwendungsbeispiele 66
3.1 Krankenkassen 66
3.1.1 Überblick 66
3.1.2 Prädiktion 67
3.1.3 Deep Learning 67
3.1.4 Business Intelligence 68
3.1.5 Markt und Service 69
3.2 Versorgung 70
4 Herausforderungen und Chancen 73
4.1 Herausforderungen 73
4.2 Digitalisierung als Jobkiller? 75
4.3 Chancen 76
5 Fazit 78
6 Literatur 80
Gesetzliche Krankenkassen undDigitalisierung: Auf dem Weg zuneuen Rollen 83
1 Ausgangssituation 85
2 Die digitale Revolution findet in dermedizinischen Versorgung statt 86
3 Thesen zur Digitalen TransformationGesetzlicher Krankenkassen 90
3.1 Die Digitalisierung verändert die Rollen imVersorgungsmanagement 90
3.2 Die Digitalisierung bei den Kassen betrifft vorallem die Modernisierung von Organisationund Prozessen 91
3.3 Digitalisierung justiert die Aufgabenschwerpunkteder Krankenkassen neu 93
4 Digitalisierungsansätze fürGesetzliche Krankenkassen 94
4.1 Stellhebel der Digitalen Transformation 94
4.2 Digitale Prozesse sind vernetzte Prozesse 97
4.3 Digitale Veränderung beginnt analog 98
5 Fazit 99
6 Literatur 100
Digitalisierung, Big Data undBig To-dos im Gesundheitswesenaus rechtlicher Sicht 101
1 Einschlägige Rechts- undThemengebiete 103
2 Datenschutz- undDatensicherheitsrecht 105
3 Prüffragen und Beratungder Aufsichtsbehörden 112
4 Datenschutz-Audit nach der DSGVO 113
5 Zertifizierungsfragen sowieDatenschutzsiegel und -prüfzeichen 115
6 Informationssicherheitsprozess undZertifizierung 115
7 Big Data for Healtcare 116
8 Digitalisierung der Arbeitswelt 120
9 To-dos 121
10 Literatur 124
Autoren/Herausgeber 127