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Der Unternehmens-Vital-Check. Unternehmensanalyse punktgenau

Cite BOOK

Style

Nagel, K., Allgeyer, M. (2012). Der Unternehmens-Vital-Check. Unternehmensanalyse punktgenau. Persönlichkeit – Strategie – Finanzen – Innovation. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-613-8
Nagel, Kurt and Allgeyer, Matthias. Der Unternehmens-Vital-Check. Unternehmensanalyse punktgenau: Persönlichkeit – Strategie – Finanzen – Innovation. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2012. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-613-8
Nagel, K and Allgeyer, M (2012): Der Unternehmens-Vital-Check. Unternehmensanalyse punktgenau: Persönlichkeit – Strategie – Finanzen – Innovation, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-613-8

Format

Der Unternehmens-Vital-Check. Unternehmensanalyse punktgenau

Persönlichkeit – Strategie – Finanzen – Innovation

Nagel, Kurt | Allgeyer, Matthias

RKW-Edition

(2012)

Additional Information

Book Details

Pricing

Abstract

Der Unternehmens-Vital-Check bietet den Unternehmern eine einfache und schlüssige Übersicht über wesentliche Fragestellungen, nach dem Prinzip »Wo drückt der Schuh?«. Über die einfache Erkenntnis hinaus bietet der Unternehmens-Vital-Check Handlungsempfehlungen aus der Beratungspraxis. Diese Handlungsempfehlungen sind der Auszug aus vielen Jahrzehnten Erfahrung mit kleinen und mittelständischen Unternehmen. Dieser Auszug an bewährten Ratschlägen wird den Antworten, die im Unternehmens-Vital-Check gegeben wurden, individuell zugeordnet. Die Empfehlungen geben genau auf die Frage und Antwort eine vertiefende Empfehlung, die der Unternehmer für seinen Fall ausgewählt hat.

Die Handlungsempfehlungen haben demnach den Charakter eines Kurzgutachtens. Ein individuell zusammengestellter Katalog an Ratschlägen, der nach dem gewissenhaften Durcharbeiten bereits einen Erkenntnisgewinn und damit eine realen Mehrwert ergibt.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Inhaltsangabe 5
1. Zielsetzungen des Unternehmens-Vital-Check 7
1.1 Praktische Handlungsempfehlungen für die wesentlichen Themenbereiche des Unternehmens 7
1.1.1 Informationsfülle und Überfrachtung 7
1.1.2 Vielfalt der Optionen, Zeit, Aufwand und Nutzen 7
1.1.3 Entscheidungshelfer? 8
1.2 Die Idee 9
1.2.1 Einfache und nachvollziehbare Entscheidungshilfen sind gefragt 9
1.2.2 Unternehmens-Vital-Check als Entscheidungshilfe für Unternehmer 9
1.2.3 Zur anschließenden Vertiefung und Verbesserung 10
1.3 Umsetzung 11
1.3.1 Fragestellungen, einfach und schlüssig 11
1.3.2 Antwortsystem, Ampel und Fitnessgrad 11
1.3.3 Handlungsempfehlungen 12
1.4 Lernerfolg 14
1.4.1 Lesen, Verstehen, Notieren 14
1.4.2 Wiederholen 15
2. Vorteile und Fokussierung 17
2.1 Vorteile des System Ansatzes 17
2.2 Die Ausrichtung auf den Mittelstand 18
3. Die Themenbereiche des Unternehmens-Vital-Check mit ausgewählten Beispielen und Empfehlungen 21
3.1 Persönlichkeit, Strategie, Finanzen, Innovation und Produkt 21
3.2 Die Empfehlungen im Einzelnen – ausgewählte Schwerpunkte 24
3.2.1 Lust, Liebe, Leidenschaft, Loyalität, … die 5 L’s 24
3.2.2 Zufriedenheit, ist planbar! Transparenz und Übersicht 25
3.2.3 Zeit, Organisation und Selbstkontrolle, die Quicktests 26
3.2.4 Mitarbeiter als Mitunternehmer, die 5 K’s 28
3.2.5 Die 5 B’s der Vertriebsarbeit 29
3.2.6 Vetriebsanalyse, die sechs Bausteine für ein erfolgreiches Marketing 31
3.2.7 Vision und Strategie, Umsetzungen in ein Zielsystem 32
3.2.8 Zielgruppen-/Kundenanalyse! 34
3.2.9 Wertschöpfung, die Erfolgsfaktoren 35
3.2.10 Finanzplanung 36
3.2.11 Das Bankgespräch, partnerschaftlich und offen 37
3.2.12 Kundenorientierte Leistungen, Servicegedanke 38
3.2.13 Innovation = Alleinstellung, die 5 P’s 39
3.2.14 Überzeugen durch Nutzenargumente 41
4. Empfehlungen zur Grundhaltung – Priorisierung und Methoden des Unternehmens-Vital-Check 43
4.1 Die Bedeutung einer positiven Grundhaltung zum Unternehmens-Vital-Check 43
4.2 Eine Hilfe zur Priorisierung der Aktivitäten 47
4.3 Nutzen Sie die Methoden für jeden der vier Teile des Unternehmens-Vital-Check 49
4.3.1 Arbeitsblätter zu Teil 1: Persönlichkeit 58
4.3.2 Arbeitsblätter zu Teil 2: Strategie 63
4.3.3 Arbeitsblätter zu Teil 3: Finanzen 67
4.3.4 Arbeitsblätter zu Teil 4: Innovation/Produkt 69
5. Ausblick auf ein gezieltes umfassendes Erfolgssystem 73