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Nachhaltigkeit vs. Schnelllebigkeit – Wie können Messen die Herausforderungen der nachhaltigen Transformation meistern? Praxisbeispiel Messe Berlin
In: Nachhaltigkeit in der Messewirtschaft (2024), pp. 227–238
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Esra Aoukal
Esra Aoukal,
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AbstractMesseveranstaltungen gelten oft als wenig nachhaltig, da sie von kurzer und begrenzter Zeit sind und dabei viele Ressourcen verbrauchen. Dabei haben Messen das Potential, den nachhaltigen Wandel aktiv voranzutreiben und sind somit Teil der Lösung, statt des Problems.Der vorliegende Beitrag geht der Frage nach, wie Messen, nachhaltiger werden können. Anhand von Praxisbeispielen der Messe Berlin in den drei Dimensionen der Nachhaltigkeit, Ökonomie, Soziales und Ökologie, werden Herausforderungen sowie Chancen bei der nachhaltigen Transformation von Messen beleuchtet.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Esra Aoukal: Nachhaltigkeit vs. Schnelllebigkeit – Wie können Messen die Herausforderungen der nachhaltigen Transformation meistern? Praxisbeispiel Messe Berlin | 227 | ||
| I. Einleitung | 227 | ||
| II. Messe Berlin – auf dem Weg zur nachhaltigen Transformation | 228 | ||
| Wirtschaftsmotor für Berlin | 228 | ||
| Verantwortung für Mensch und Gesellschaft | 228 | ||
| Verantwortung als Arbeitgeberin | 229 | ||
| Gesellschaftliches Engagement für Berlin | 229 | ||
| III. Das Energiemanagementsystem als Beispiel für mehr Nachhaltigkeit | 230 | ||
| IV. Systematisierung als Lösung zum Abfallproblem | 232 | ||
| Das Abfallprojekt der Messe Berlin | 232 | ||
| Herausforderungen von nachhaltigem Abfallmanagement | 232 | ||
| (1) Abfallmenge und Heterogenität | 232 | ||
| (2) Bewusstsein | 233 | ||
| (3) Abfallinfrastrukur | 233 | ||
| (4) Wirtschaftliche Faktoren | 233 | ||
| (5) Beschränkte Einflussmöglichkeiten | 233 | ||
| Nächste Schritte | 234 | ||
| V. Messen als Plattform für Nachhaltigkeit – am Beispiel ITB | 234 | ||
| VI. Nachhaltigkeit – ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess statt eine Ad-hoc Lösung | 235 | ||
| VII. Fazit und Ausblick | 236 | ||
| Quellen | 237 |