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Die Eroberung Blauer Ozeane in der Eventbranche

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Dietrich, C.Luppold, S. (Ed.) (2023). Die Eroberung Blauer Ozeane in der Eventbranche. Edition Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-313-7
Dietrich, ChenhaoLuppold, Stefan. Die Eroberung Blauer Ozeane in der Eventbranche. Edition Wissenschaft & Praxis, 2023. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-313-7
Dietrich, CLuppold, S (ed.) (2023): Die Eroberung Blauer Ozeane in der Eventbranche, Edition Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-313-7

Format

Die Eroberung Blauer Ozeane in der Eventbranche

Dietrich, Chenhao

Editors: Luppold, Stefan

Moderne Managementansätze, Vol. 1

(2023)

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About The Author

Chenhao Dietrich absolvierte ihren Master in Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig. Zuvor arbeitete sie bei der Leipziger Messe GmbH im Rahmen ihres dualen Bachelors in BWL Messe-, Kongress- und Eventmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Als Projektmanagerin unterstützte sie das Unternehmen während der Bearbeitungszeit ihrer Masterarbeit im Bereich der medizinischen Messen. Seit Mai 2022 arbeitet Chenhao Dietrich bei der Porsche Leipzig GmbH.

Abstract

»Wie sehen erfolgreiche Events in der Zukunft aus? Und was könnten Blaue Ozeane damit zu tun haben?«

Diese und weitere Fragen beantwortet das Buch, indem es die Möglichkeiten der Erweiterung von Marktgrenzen mit Hilfe der »Blue Ocean Strategy« untersucht. Ausgearbeitet werden zum einen strategische Ansätze und zum anderen die Zusammenstellung praktischer Maßnahmen, auf deren Basis zukünftige Eventkonzepte aufbauen können. Dabei werden unter anderem folgende thematische Schwerpunkte erläutert:

- derzeitige Entwicklungen und Trends in der Eventbranche
- neue digitale Eventprozesse und -programme
- Unterschiede bzw. Gemeinsamkeiten der Präsenz-, Hybrid- und Onlineformate
- Wettbewerbsfaktoren von Events
- komplementäre Produkte und Dienstleistungen von Events

Das Buch dient Unternehmen der Eventbranche als Anregung, sich auf unkonventionelle Weise von der Konkurrenz abzuheben. Durch die Darstellung der Methodik sowie aller relevanten Instrumente wird den Lesern auf praktische Weise ein Leitfaden zur selbständigen Durchführung an die Hand gegeben.
»The Strategy for Conquering Blue Oceans«: The book examines the possibilities of expanding market boundaries through the »Blue Ocean Strategy«. On the one hand, strategic approaches and, on the other hand, the compilation of associated measures are worked out, on the basis of which future event concepts can be built. Among other things, the following thematic priorities are explained:

- current developments and trends in the event industry
- new digital event processes and programs
- differences and similarities between presence, hybrid and online formats
- competitive factors of events
- complementary products and services of Events

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Geleitwort: Impulse und Blaue Ozeane 5
Inhaltsverzeichnis 9
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis 11
1. Bedeutung neuer strategischer Sichtweisen in der deutschen Eventbranche 13
2. Theoretische Grundlagen der Strategie zur Eroberung Blauer Ozeane 15
2.1 Hintergrund und Definition 15
2.2 Erweiterung der Marktgrenzen 18
2.2.1 Ansätze und Instrumente 18
2.2.2 Möglichkeiten zur Umgestaltung der Marktgrenzen 23
3. Formulierung einer Strategie des Blauen Ozeans für die Eventbranche 26
3.1 Abgrenzung und derzeitige Entwicklungen in der deutschen Eventbranche 26
3.1.1 Definition und Einordnung des Eventbegriffes 26
3.1.2 Aktuelle Trends für Events im weiteren Sinne 28
3.1.3 Einordnung der Trends für Events im engeren Sinne 32
3.2 Erstellung der Strategischen Kontur der Branche 33
3.2.1 Auswahl der Wettbewerbsfaktoren für Events im engeren Sinne 33
3.2.2 Auswahl der zu untersuchenden Wettbewerber 37
3.2.3 Bewertung des Angebotes entlang der Wettbewerbsfaktoren und grafische Darstellung der Nutzenkurven 40
3.2.4 Analyse der erstellten Nutzenkurven der Eventformate 48
3.3 Erschließung neuer Märkte durch die sechs Suchpfade 51
3.3.1 Betrachtung der Alternativbranchen 51
3.3.2 Betrachtung der Strategischen Gruppen 52
3.3.3 Betrachtung der Käufergruppen 54
3.3.4 Betrachtung der komplementären Produkte und Dienstleistungen 55
3.3.5 Betrachtung der funktionalen oder emotionalen Kaufmotive 57
3.3.6 Betrachtung nachhaltiger Trends 58
3.4 Strategischer Gestaltungsprozess für die neue Nutzenkurve 59
3.4.1 Anwendung des Vier-Aktionen-Formates und des ERSK-Quadrates 59
3.4.2 Strategische Darstellung und Bewertung der neuen Nutzenkurve 63
3.5 Beschreibung eines möglichen Veranstaltungskonzeptes auf Basis der neuen strategischen Ausrichtung 65
4. Zusammenfassung und Ausblick der SEO für die Eventbranche 69
Anhang 71
Anhangsverzeichnis 71
Anhang 1: Consumer Trend Canvas Vorlage 72
Anhang 2: Anwendung des Consumer Trend Canvas für „Event-Sicherheit“ 73
Anhang 3: Anwendung des Consumer Trend Canvas für „Nachhaltigkeit“ 74
Anhang 4: Anwendung des Consumer Trend Canvas für „Online-Event“ 75
Anhang 5: Anwendung des Consumer Trend Canvas für „Hybrid-Event“ 76
Anhang 6: Nutzenkurve Onsite-Event 77
Anhang 7: Nutzenkurve Hybrid-Event 77
Anhang 8: Nutzenkurve Online-Event 78
Anhang 9: Käufer-Buyer-Matrix Vorlage 78
Anhang 10: Vergleich der neuen hybriden Nutzenkurve mit der Onsite-Kurve 79
Anhang 11: Vergleich der neuen hybriden Nutzenkurve mit der Online-Kurve 79
Literaturverzeichnis 80
Sachverzeichnis 86