Mittelstand und Osteuropa
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Mittelstand und Osteuropa
RKW-Kuratorium
Editors: Franz, Otmar
(2010)
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Das RKW-Kuratorium ist eine Institution des RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrums der Deutschen Wirtschaft e.V. Hier versammeln sich einmal im Jahr 50 hochrangige Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft und diskutieren über Zukunftsfragen des deutschen Mittelstands.Anlässlich des fünfjährigen Jubiläums der EU-Osterweiterung in 2009 analysierten sie in ihrer Sitzung im November 2008 die Entwicklung der Beziehungen des deutschen Mittelstands zu den Wirtschaftspartnern in Osteuropa. Die zentralen Diskussionsbeiträge sind in diesem 17. Band des RKW-Kuratoriums festgehalten.Die Autoren weisen darauf hin, dass der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg in langfristigen Strategien, Kooperationsfähigkeit, Flexibilität und innovativen Konzepten liegt. Der deutsche Mittelstand hat das Potenzial, sich in die jungen, dynamisch wachsenden Märkte im Osten einzubringen. Die Politik kann durch die Förderung der interkulturellen Bildung und den Ausbau von Partnerschaften mit Osteuropa dazu beitragen.»Osteuropa wird in der Zukunft für den deutschen Mittel-stand noch an Gewicht gewinnen. Darauf müssen sich vorausschauende Mittelständler vorbereiten und entsprechende Strategien entwickeln«, lautet das Fazit von Dr. Otmar Franz, dem Vorsitzenden des RKW-Kuratoriums.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Inhaltsverzeichnis | 5 | ||
| 1. Dr. Otmar Franz: Vorwort - Mittelstand und Osteuropa | 9 | ||
| I. Mittelstand und Osteuropa aus Sicht der Politik | 15 | ||
| 2. Prof. Dr. Annette Schavan MdB: Mit Innovationen aus der Krise | 16 | ||
| Zeiten der Krise sind Zeiten der Erneuerung | 16 | ||
| Forschungsimpulse über Grenzen hinweg | 17 | ||
| Zukunft aktiv gestalten: Die Innovationsoffensive für Deutschland | 18 | ||
| Weitere wichtige Punkte werden sein | 19 | ||
| 3. Matthias Platzeck: Der Brandenburger Mittelstand und seine Partner in Mittel- und Osteuropa: Mehr Mut, mehr Möglichkeiten! | 22 | ||
| Rückblick: Erst Aufbau Ost, dann Perspektive Mittel- und Osteuropa | 22 | ||
| Einblick: Mittelstand und MOE-Staaten auf Annäherungskurs | 23 | ||
| Mittelstand als Stabilitätsfaktor der Binnenwirtschaft | 24 | ||
| Außenhandel im Aufschwung | 24 | ||
| Wettbewerbsnachteile für den Mittelstand im Außenhandel | 27 | ||
| Gezielte Internationalisierung des Mittelstandes | 28 | ||
| Unternehmerreisen und Messebeteiligungen in MOE; Gemeinschaftsprojekte | 30 | ||
| Gemeinsam wachsen: Brandenburgs Wirtschaftsbeziehungen zu Polen | 30 | ||
| Ausblick: Chancen erkennen und ergreifen | 32 | ||
| 1. Interkulturelle Bildung fördern! | 33 | ||
| 2. Partnerschaften mit Mittel- und Osteuropa ausbauen! | 34 | ||
| 3. Kräfte von Berlin und Brandenburg bündeln! | 35 | ||
| 4. Dieter Althaus: Der Thüringer Mittelstand und Osteuropa | 37 | ||
| 5. Petra Roth: Der Frankfurter Mittelstand und Osteuropa | 41 | ||
| Voran stelle ich eine Meldung des Ost-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft | 41 | ||
| Was auch sonst für ein Engagement des deutschen Mittelstandes in Ost-Europa spricht | 45 | ||
| Frankfurt am Main, dies kann mit Fug und Recht konstatiert werden, ist mit Osteuropa bestens vernetzt. Es gibt eine ganze Reihe von Anknüpfungspunkten | 45 | ||
| 6. Edelgard Bulmahn MdB: Chancen und Risiken für die deutsche Volkswirtschaft und ihre Unternehmen in Osteuropa | 47 | ||
| 7. Dr. Silvana Koch-Mehrin MdEP: Osteuropa ist eine Chance für unseren Mittelstand | 52 | ||
| 8. Friedhelm Ost: Chancen und Risiken auf dem Wege nach Mittel- und Osteuropa | 56 | ||
| Mittel- und Osteuropa – ein Motor für deutsche Exporte | 56 | ||
| Risiken und Probleme für mittelständische Unternehmen | 57 | ||
| Nachlassende Euphorie | 59 | ||
| Chancen in der Krise | 62 | ||
| Informationen nutzen! | 63 | ||
| II. Mittelstand und Osteuropa aus Sicht der Wissenschaft | 65 | ||
| 9. Prof. Dr. Günter Rinsche: Die sozialökonomische und strukturpolitische Bedeutung des Mittelstands für die Transformationsländer Osteuropas | 66 | ||
| Die soziale Bedeutung des Mittelstandes | 66 | ||
| Die strukturpolitische Bedeutung des Mittelstandes für Transformationsländer | 67 | ||
| Die sozialökonomische Bedeutung des Mittelstandes | 69 | ||
| Fortschritt durch Flexibilität | 70 | ||
| Hilfe zur Selbsthilfe | 71 | ||
| Selbständigkeit und Freiheit im Denken | 73 | ||
| 10. Prof. Dr Hans-Jörg Bullinger und Thorsten Posselt: Chancen und Strategien des deutschen Mittelstandes in den Märkten unserer östlichen Nachbarn | 74 | ||
| Einleitung | 74 | ||
| Chancen in osteuropäischen Märkten | 75 | ||
| Erfolgsfaktoren und Strategien des Mittelstands im internationalen Kontext | 78 | ||
| Vernetzung – Chancen flexibler Strategien in Osteuropa | 80 | ||
| Netzwerkeffekte in Osteuropa erfolgreich lenken | 82 | ||
| Innovationen – Potenziale von der Entwicklung bis zur Vermarktung in Osteuropa | 82 | ||
| Fazit | 83 | ||
| Literatur | 84 | ||
| 11. Prof. Dr. Bernd Kriegesmann: Innovationsmanagement jenseits von Trends und Moden – Wie der progressive Mittelstand die Zukunft erschließt | 85 | ||
| Widerstandsanalyse als Pflichtenheft des Innovationsmanagements | 89 | ||
| „Partisanenstrategien“ machen den Aufbruch zu Neuem möglich | 90 | ||
| 12. Prof. Dr. Günter Spur: Produktionswirtschaft als Innovationstreiber | 92 | ||
| Die Wirtschaftskrise als Herausforderung | 92 | ||
| Innovation als arbeitsteilige Wertschöpfung | 94 | ||
| Qualifizierung steigert Arbeitsproduktivität | 95 | ||
| Innovationsorientiertes Produktionsmanagement | 97 | ||
| 13. Dr. Ludwig Baumgarten: Die mittelständische Industrie und Osteuropa aus der Perspektive der europäischen Raumfahrt | 101 | ||
| Einleitung | 101 | ||
| Ratio der Osterweiterung und eines ESA-Beitritts | 102 | ||
| Raumfahrt-Kompetenzen in Osteuropa | 102 | ||
| Konsequenzen für die Europäische Raumfahrtagentur | 104 | ||
| Konsequenzen für die Europäische Union als neuer Raumfahrtakteur | 108 | ||
| Anforderungen an die deutsche Raumfahrtindustrie | 109 | ||
| Bilanz und Ausblick | 111 | ||
| 14. Dr. Helga Steeg: Chancen für Zulieferer für Energiebetriebe in Osteuropa | 113 | ||
| Ausgangslage | 113 | ||
| Gruppen europäischer Länder | 113 | ||
| Behinderungen von Transitlieferungen zwischen EU-Ländern und osteuropäischen Ländern | 114 | ||
| Zusammenfassung | 115 | ||
| III. Mittelstand und Osteuropa aus Sicht von Unternehmen und Gewerkschaften | 116 | ||
| 15. Anton F. Börner: Mittel- und Osteuropa: Chancenreiche Märkte für den deutschen Mittelstand | 117 | ||
| Vom Außenhandel zum Binnengroßhandel | 117 | ||
| Hohe Integration in die europäische Arbeitsteilung | 118 | ||
| Schwere Einbrüche durch die Krise | 119 | ||
| 16. Dr. Ludolf von Wartenberg: Die Bedeutung der osteuropäischen Zukunftsmärkte für den deutschen Mittelstand | 121 | ||
| Chancen für den Mittelstand in Russland | 122 | ||
| 17. Joachim Dirschka: Das deutsche Handwerk und Osteuropa | 126 | ||
| Die EU-27 stellt eine historische Errungenschaft dar | 126 | ||
| Besondere Herausforderungen für Handwerk und Mittelstand in Deutschland | 126 | ||
| Die Situation des deutschen Handwerks als Teil des Mittelstandes | 127 | ||
| Aktive Informationsvermittlung sowie Unterstützung bei Joint Ventures und Kooperationen | 128 | ||
| Handwerkliche Betriebstätigkeit hat – auch in der Europäischen Union – Zukunft und Perspektive | 131 | ||
| Der Öffentlichkeit muss die Bedeutung von Handwerk und Mittelstand wieder mehr ins Gedächtnis gerufen werden | 133 | ||
| 18. Hubertus Schmoldt: Flucht nach Osteuropa – reumütige Rückkehr | 135 | ||
| 19. Prof. Dr. Klaus Murmann: Nachholbedarf in Mittel- und Osteuropa bietet Chancen für den deutschen Mittelstand | 140 | ||
| Osteuropa im Wandel – eine rasante Entwicklung | 140 | ||
| Export nach Osteuropa steigt seit Anfang der 1990er Jahre überdurchschnittlich | 141 | ||
| Exportorientierung nimmt auch im Mittelstand zu | 142 | ||
| Direktinvestitionen und Kooperationen | 143 | ||
| Osteuropa lockt durch räumliche Nähe und mit Einsparpotenzialen | 143 | ||
| Auslandsaktivitäten fördern Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung | 144 | ||
| Kurzfristig hemmt die Wirtschaftskrise die Entwicklung | 144 | ||
| Langfristig bietet Osteuropa weiterhin Chancen für deutsche Unternehmen | 145 | ||
| Potenziale erkennen und nutzen | 146 | ||
| 20. Roland Issen: Exportoffensive für kleine und mittlere Unternehmen für die Märkte in Osteuropa | 147 | ||
| Anhang | 151 | ||
| Veröffentlichungen des RKW-Kuratoriums | 152 | ||
| Mitglieder des RKW-Kuratoriums | 155 |