Intuition - Innovation - Werteorientierung
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Intuition - Innovation - Werteorientierung
Die drei Kardinaltugenden für Führungskräfte von heute
Nagel, Kurt | Rothacker, Udo | Schrumpf, Ronald
(2015)
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Abstract
Der Buchtitel »Intuition - Innovation - Werteorientierung« löst unterschiedliche Interpretationen aus; dies mag nicht zuletzt an den fehlenden Vorstellungen zu den Schlagwörtern liegen. Durch den Untertitel »Die drei Kardinaltugenden für Führungskräfte von heute« nehmen die Autoren bewusst Bezug auf die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Betrachtung und der Persönlichkeitsentwicklung von Managerinnen und Managern. Das Autorenteam zeigt, wie Intuition, Innovation und Werteorientierung in einer immer stärker vernetzten Welt an Bedeutung gewinnen und bietet Ideen an, wie eine Umsetzung im beruflichen und privaten Bereich erfolgen kann, um so zu einer positiven Persönlichkeitsentwicklung beizutragen. Die Autoren haben unterschiedliche berufliche/wissenschaftliche Erfahrungen; viele Gespräche mit Unternehmern, Führungskräften, aber auch Philosophen und Geistlichen haben dazu beigetragen, dass dieses »nachhaltig wirkende« Buch entstehen konnte.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort | 5 | ||
| Inhalt | 9 | ||
| 1. Einführung | 11 | ||
| 1.1 Tendenzen in der Unternehmensführung | 11 | ||
| 1.2 Neuer Ansatz zur Priorisierung der Aktivitäten | 17 | ||
| 1.3 Kompetenzen der Führungskräfte | 23 | ||
| 1.4 Die unterschiedlichen Denkweisen | 25 | ||
| 1.5 Intuition, Innovation und Werteorientierung in Verbindung mit dem Ebenen-Modell | 31 | ||
| 2. Hauptteil | 39 | ||
| 2.1 Die Intuition | 39 | ||
| 2.1.1 Zum Begriff Intuition | 39 | ||
| 2.1.2 Einordnung der Intuitionsbereiche | 41 | ||
| 2.1.3 Überraschende Ergebnisse von Experimenten | 47 | ||
| 2.1.4 Intuitionsmeister und Folgerungen für die Praxis | 55 | ||
| 2.2 Die Innovation | 60 | ||
| 2.2.1 Der Stellenwert von Innovationen | 60 | ||
| 2.2.2 Zu den Begriffen Innovation und Kreativität | 61 | ||
| 2.2.3 Die 5 Phasen des Innovationsmanagements | 64 | ||
| 2.2.4 Beispiele für Innovationstechniken | 69 | ||
| 2.3 Die Werteorientierung | 81 | ||
| 2.3.1 Zusammenhänge zwischen Intuition, Innovation und Werteorientierung | 81 | ||
| 2.3.2 Einführende Gedanken | 82 | ||
| 2.3.3 Schritte zur Werteorientierung | 84 | ||
| 2.3.4 Betrachtungen zur Güterabwägung in der Werteorientierung: die gute Mitte finden | 100 | ||
| 3. Schlusswort | 109 | ||
| 3.1 Es gilt, die klassischen Grenzen zu sprengen | 109 | ||
| 3.2 Ausgewählte Literaturhinweise | 112 | ||
| 4. Das besondere Geschenk für Sie: der Quicktest | 115 | ||
| 4.1 Machen Sie Ihren Quicktest! | 115 | ||
| 4.2 Der Quicktest zu den Kardinaltugenden für Führungskräfte von heute: Intuition – Innovation – Wertedenken | 117 | ||
| 4.3 Der „WEISE“ Wegweiser für Intuition | 121 | ||
| Die Autoren | 125 |