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Entwicklung eines Planspiels zur Verdeutlichung der Auswirkungen eines betrieblichen Energie- und Stoffstrommanagements auf die Emissionen von Treibhausgasen

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Epple, S. (2018). Entwicklung eines Planspiels zur Verdeutlichung der Auswirkungen eines betrieblichen Energie- und Stoffstrommanagements auf die Emissionen von Treibhausgasen. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-743-2
Epple, Selina. Entwicklung eines Planspiels zur Verdeutlichung der Auswirkungen eines betrieblichen Energie- und Stoffstrommanagements auf die Emissionen von Treibhausgasen. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2018. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-743-2
Epple, S (2018): Entwicklung eines Planspiels zur Verdeutlichung der Auswirkungen eines betrieblichen Energie- und Stoffstrommanagements auf die Emissionen von Treibhausgasen, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-743-2

Format

Entwicklung eines Planspiels zur Verdeutlichung der Auswirkungen eines betrieblichen Energie- und Stoffstrommanagements auf die Emissionen von Treibhausgasen

Epple, Selina

Meyer=Stiftung, Vol. 20

(2018)

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Abstract

Viele Betriebe sehen sich einem steigenden Wettbewerbsdruck durch die fortschreitende Globalisierung und verschärfte Umweltschutzgesetze ausgesetzt. Ressourceneffizienz nennt sich hier der Schlüssel zum Erfolg, um gleichzeitig Kosten und Treibhausgasemissionen reduzieren zu können. Eine Möglichkeit, um die Produktivität zu erhöhen und Investitionen gezielt lenken zu können, ist die Einführung eines Energie- und Stoffstrommanagements. Dieses kann in vielerlei Facetten dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern. Doch der Erfolg der Implementierung eines Energie- und Stoffstrommanagements hängt von unterschiedlichen Kompetenzen der Mitarbeiter ab, sowohl im methodischen als auch sozialen Kompetenzbereich. Daher ist eine geeignete Form der Fortbildung zu wählen.

Planspiele gewinnen in der Erwachsenenbildung in Unternehmen immer mehr an Attraktivität aufgrund ihrer Effektivität zur Ergänzung des Fortbildungsangebots. Das ausgearbeitete Konzept dient als Grundlage für ein Planspiel, welches in Firmen zur ersten Einführung der Mitarbeiter in die Thematik und Fragestellungen des Energie- und Stoffstrommanagements eingesetzt werden kann. Den 4 - 6 Teilnehmern werden neben den Sozialkompetenzen die Methoden der Input-Output-Bilanzierung und einfachen Stoffstrommodellierung beigebracht, da sich diese Werkzeuge bei der Implementierung in vielen Betrieben bewährt haben.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Geleitwort 5
Meyer-Stiftung 6
Vorwort 9
Inhalt 11
Abkürzungs- und Symbolverzeichnis 12
1 Einleitung 15
2 Die Vorgehensweise und Methodik 17
3 Die Ziele 21
3.1 Das Forschungsziel der Ausarbeitung 21
3.2 Die Lernziele im Planspiel 22
4 Die Konzeption des Planspiels 27
5 Der Hintergrund zum Planspiel 41
6 Die Rollen im Unternehmen 45
7 Die Produktion 51
8 Der Ablauf 59
9 Die abgeleiteten Maßnahmen 69
10 Der Einsatz von Software 75
11 Die Aufgaben des Spielleiters 77
12 Zusammenfassung und Ausblick 83
Anlagenverzeichnis 85
Anlage A.1: Protokoll einer Gießereibesichtigung 87
Anlage A.2: Protokoll der ersten Testrunde des Planspiels 91
Anlage A.3: Protokoll der zweiten Testrunde des Planspiels 95
Anlage A.4: Protokoll der dritten Testrunde des Planspiels 98
Anlage B: Prozesskarten 101
Anlage C.1: Maßnahmenkarten des Leiters des Controlling 109
Anlage C.2: Maßnahmenkarten des Umweltschutzbeauftragten 112
Anlage C.3: Maßnahmenkarten des Einkaufsleiters 115
Anlage C.4: Maßnahmenkarten des Unternehmensführers 118
Anlage C.5: Maßnahmenkarten des Produktionsleiters 121
Anlage C.6: Maßnahmenkarten für noch nicht vergebeneMaßnahmen (Back-up) 124
Anlage D: Präsentation des Spielleiters für (De-)Briefings 126
Literaturverzeichnis 139
Stichwortverzeichnis 135