Menu Expand

Systematische Prozessoptimierung

Cite BOOK

Style

Weiss, N. (2006). Systematische Prozessoptimierung. Begriffe, Motive, Werteorientierung. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89673-997-1
Weiss, Norbert. Systematische Prozessoptimierung: Begriffe, Motive, Werteorientierung. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2006. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89673-997-1
Weiss, N (2006): Systematische Prozessoptimierung: Begriffe, Motive, Werteorientierung, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89673-997-1

Format

Systematische Prozessoptimierung

Begriffe, Motive, Werteorientierung

Weiss, Norbert

(2006)

Additional Information

Book Details

Pricing

Abstract

Zunächst werden Begrifflichkeiten, die um die Themen Prozess, Prozessprobleme und die damit einhergehende Komplexität »kreisen«, behandelt, ehe wir auf die Haltung und die Motive der handelnden Personen in der Verbindung mit betrieblichen Prozessen eingehen. Wir versuchen, die Brücke von der Wahrnehmung über betriebliche Lernprozesse zu einer methodischen Vorgehensweisen zu schlagen, die die neue Haltung der handelnden Personen mit dem, »was schon in der Vergangenheit gut lief«, und den »in der Luft liegenden« Verbesserungsideen zur Neugestaltung von betrieblichen Prozessen systematisch und ergänzend verbindet.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Inhaltsverzeichnis 5
Vorbemerkungen 7
1 System-Prozess-Optimierung 11
1.1 Begriffliche Grundlagen 11
1.2 Merkmale von (Geschäfts-)Prozessen 11
1.3 Prozess-Probleme 13
1.4 Prozess-Probleme und Komplexität 14
1.5 Prozess-Probleme und Ursachen 16
2 Motive menschlichen Handelns und Prozesse in Unternehmen 18
2.1 Individuelle Wahrnehmung 18
2.2 Motive und Lernprozesse 18
3 Um was geht’s bei der systematischen Prozessoptimierung eigentlich? 22
3.1 Werteorientierung 22
3.2 Freiheit, Verantwortung und Autonomie 24
4 Systematische Prozessoptimierung in KMU neu gedacht 26
5 Systematische Prozessoptimierung: Ein Praxisbeispiel 30
6 Anforderungen an den betrieblichen Prozessverantwortlichen 34
Anmerkungen 36
Literaturempfehlungen 50
Zum Autor 55