Besonderheiten im Prozess des Dienstleistungsmarketing in Verkehr und Logistik
JOURNAL ARTICLE
Cite JOURNAL ARTICLE
Style
Format
Besonderheiten im Prozess des Dienstleistungsmarketing in Verkehr und Logistik
Kadgiehn, Holger | Czenskowsky, Torsten
Der Betriebswirt, Vol. 60 (2019), Iss. 1 : pp. 21–27
Additional Information
Article Details
Pricing
Author Details
Holger Kadgiehn ist an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften als Lehrkraft für besondere Aufgaben tätig. Er ist Mitarbeiter im Institut für Logistikmanagement Salzgitter.
Prof. Dr. Torsten Czenskowsky ist an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften für „Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistikcontrolling“ berufen.
References
-
Ammoser/Hoppe 2006; Ammoser, H.; Hoppe, M.: Glossar Verkehrswesen und Verkehrswissenschaften, Dresden 2006
Google Scholar -
Auerbach/Czenskowsky 2003; Auerbach, H.; Czenskowsky, T.: Marketing-Controlling im Spannungsfeld, in: Pepels, W. (Hrsg.): Marketing-Controlling-Konzepte, Berlin 2003, S. 17-31
Google Scholar -
Becker 2013; Becker, J.: Marketing-Konzeption, 10. Aufl., München 2013
Google Scholar -
Bloomberg 2014; Bloomberg; Handelsblatt (Research Institute); diverse Unternehmen: Netto-Umsatzrendite der DAXUnternehmen im Jahr 2013, in: Handelsblatt, Nr. 56, vom 20.03.2014, S. 15, abgerufen unter: http://de.statista.com/statistik/daten/studie/292789/ umfrage/netto-umsatzrenditen-der-dax-unternehmen, Stand: 22.02.2016
Google Scholar -
Booms/Bitner 1981; Booms, B.; Bitner, M. J.: Marketing Strategies and Organizational Structures for Service Firms, in: Donnelly, J. H.; George, W. R.: Marketing of Services, Chicago 1981, S. 47-51.
Google Scholar -
Bullinger/Warnecke/Westkämper 2003; Bullinger; H.-J., Warnecke, H. J.; Westkämper, E.: Neue Organisationsformen im Unternehmen; Berlin Heidelberg New York, 2. Aufl. 2003
Google Scholar -
Czenskowsky 2004; Czenskowsky, T.: Marketing für Speditionen und logistische Dienstleister, Gernsbach 2004
Google Scholar -
Czenskowsky/Saleh 2011; Czenskowsky, T.; Saleh, S.: Die 8 Ps im Marketingkonzept logistischer Dienstleister – Einführung, in: Pradel, U.; Süssenguth, W.; Piontek, J.; Schwolgin A. (Hrsg.): Praxishandbuch Logistik, Köln 2011, Ergänzungslieferung Dezember 2011a
Google Scholar -
Czenskowsky/Ernst/Kadgiehn/Saleh 2019; Czenskowsky, T.; Ernst, H.; Kadgiehn, H.; Saleh, S.: Dienstleistungsmarketing in Verkehr und Logistik, Gernsbach 2019
Google Scholar -
Ehrmann 2016; Ehrmann, H.: Marketing-Controlling, 5. Aufl., Herne 2016
Google Scholar -
Göpfert 2016; Göpfert, I.: Logistik der Zukunft – Logistics for the Future, 7. Aufl., Wiesbaden 2016
Google Scholar -
Grothe/Gensch 2004; Grothe, M.; Gentsch, P.: Business Intelligence, München 2004
Google Scholar -
Kerth/Asum/Stich 2011; Kerth, K.; Asum, H.; Stich, V.: Die besten Strategietools in der Praxis, 5. Aufl., München 2011
Google Scholar -
Kiener 1980; Kiener, J.: Marketing-Controlling, Darmstadt 1980
Google Scholar -
Kreditanstalt für Wiederaufbau 2015; Kreditanstalt für Wiederaufbau: Durchschnittliche Umsatzrenditen von mittelständischen Unternehmen in Deutschland nach Branchen im Jahr 2014, in: Tabellenband zum KfW – Mittelstandspanel 2015, S. 16, 2015, abgerufen unter: http://de.statista.com/statistik/daten/studie/261430/umfrage/umsatzrenditen-imdeutschen-mittelstand-nach-branchen, Stand: 22.02.2016
Google Scholar -
Kuhnert/Ramme 1998; Kuhnert, B.; Ramme, I.: So managen Sie Ihre Servicequalität: Messung und Umsetzung für erfolgreiche Dienstleister, 1. Aufl., Frankfurt a. M., 1998
Google Scholar -
Magrath 1986; Magrath, T.: When Marketing Services, 4 Ps Are Not Enough, in: Business Horizons, May/June 1986, S. 44-50
Google Scholar -
Meffert/Bruhn/Hadwich 2015; Meffert, H.; Bruhn, M.; Hadwich, K.: Dienstleistungsmarketing, 8. Aufl., Wiesbaden 2015
Google Scholar -
Meffert/Burmann/Kirchgeorg 2015; Meffert, H.; Burmann, C.; Kirchgeorg, M.: Marketing, 12. Aufl., Wiesbaden 2015
Google Scholar -
Parasuraman/Zeithaml/Berry 1985; Parasuraman, A.; Zeithaml, V. A.; Berry, L. L.: A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research, in Journal of Marketing, Vol. 49, No. 4, Autumn, 1985, S. 41-50.
Google Scholar -
Porter 2013; Porter, M. E.: Wettbewerbsstrategie, 12. Aufl., Frankfurt 2013
Google Scholar -
SCI Verkehr 2017; Umsatzrendite bei deutschen Logistikunternehmen im Jahr 2016, 2017, abgerufen unter: https://www.sci.de/fileadmin/user_upload/logistikbarometer/pdf/Auswertung_Feb2017.pdf, Stand 16.03.2017
Google Scholar -
Schulte 2005; Schulte, C.: Logistik, 4. Aufl., München 2005
Google Scholar -
Schumpeter 1997; Schumpeter, J.: Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung, 9. Aufl., Berlin 1997
Google Scholar -
Statistisches Bundesamt 2018a; Statistisches Bundesamt: Anteil der Wirtschaftszweige an der Bruttowertschöpfung in Deutschland im Jahr 2017, 2018a, In: Statista - Das Statistik-Portal, abgerufen unter: https://de.statista.com/statistik/daten/studie/252123/umfrage/anteil-der-wirtschafts-zweige-an-der-bruttowertschoepfung-in-deutschland/Stand: 26.06.2018
Google Scholar -
Stephan 2010; Stephan, M.: SWOT-Analyse: Controlling-Instrument zur Identifikation strategischer Handlungsoptionen, in: Klein, A. (Hrsg.): Strategische Controlling-Instrumente, Freiburg 2010, S. 81-100
Google Scholar -
Winkelmann 2012; Winkelmann, P.: Vertriebskonzeption und Vertriebssteuerung – Die Instrumente des integrierten Kundenmanagements – CRM, 5. Aufl., München 2012
Google Scholar
Abstract
Der Anteil der Dienstleistungen am Bruttosozialprodukt der Bundesrepublik Deutschland liegt schon seit Jahren bei knapp 70 Prozent (2018 = 68,7 Prozent) (Vgl. Statistisches Bundesamt 2018a) Literatur zum Thema Marketing für Dienstleistungen ist zahlreich vorhanden, dennoch überwiegt solche zum Marketing für Produkte. Unter allen Dienstleistungsanbietern hat die Branche der Logistischen Dienstleister mit ganz speziellen Herausforderungen zu kämpfen. Wir unternehmen mit diesem Beitrag den Versuch, für diese besonderen Herausforderungen Lösungsansätze zu beschreiben, die auf regelmäßiger Umweltanalyse beruhen und die Zielfokussierung und Innovationsbereitschaft fördern.
Marketing for Services in the business of traffic and logistics is a special one. We try to show a frame to be used as a pattern for business development in that field. The frame is based on the research of the business environment and market research for getting latest findings to create actual business- and marketing targets and finally capable strategies. Strategies are being focused on present and new markets and also present and new products and services. Supported by servicemarketing-controlling the planning and fulfillment of all activities for target attainment is to be done and the realization of the defined targets is to be controlled.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Holger Kadgiehn / Torsten Czenskowsky: Besonderheiten im Prozess des Dienstleistungsmarketing in Verkehr und Logistik | 1 | ||
1. Einführung | 1 | ||
1.1 Problemstellung | 1 | ||
1.2 Zielsetzung und Struktur des Beitrages | 1 | ||
2. Rahmenbedingungen des Dienstleistungsmarketing in Verkehr und Logistik | 1 | ||
2.1 Ressourcenorientierung und Prozessbezug als zentrale Aspekte im Dienstleistungsmarketing | 2 | ||
2.2 Der Kunde der Verkehrsdienstleistung | 2 | ||
3. Der Dienstleistungsmarketing-Prozess | 3 | ||
3.1 Umwelt- und Marktforschung | 3 | ||
3.2 Dienstleistungsmarketingziele | 4 | ||
3.3 Dienstleistungsmarketingstrategien | 4 | ||
3.4 Dienstleistungsmarketingcontrolling | 6 | ||
4. Fazit | 6 | ||
Literatur | 7 |