Wie lohnend sind Investitionen in die Gesundheit der Mitarbeiter?
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Wie lohnend sind Investitionen in die Gesundheit der Mitarbeiter?
Überlegungen zum Return on Investment des Betrieblichen Gesundheitsmanagements anhand eines Fallbeispiels
Boelcke, Ulrich | Hillebrecht, Steffen | Majer, Michael
Der Betriebswirt, Vol. 59 (2018), Iss. 4 : pp. 17–21
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Dipl.-Kfm. Ulrich Boelcke, Jg. 1965, Gründer und Manager von Unternehmen in der Gesundheitsbranche.
Prof. Dr. Steffen Hillebrecht ist seit Sommersemester 2009 Professor an der FH Würzburg-Schweinfurt, Leiter des Studiengangs Medienmanagement (www.fhws.de).
Dr. med. Michael Majer, Jg. 1968, Facharzt für Chirurgie und Arbeitsmedizin – Notfallmedizin, Psychotherapie, Geschäftsführender Gesellschafter der ZfP Tauberfranken GmbH.
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Abstract
Betriebliches Gesundheitsmanagement kann verschiedenen Studien zufolge einen positiven Return on Investment im Bereich von ca. 1:2 bis 1:6 erbringen. Allerdings wird dieser Nutzen von vielen Führungskräften bisher nicht wahrgenommen oder als nicht eindeutig quantifizierbar eingeschätzt. Anhand einer Beispielrechnung wird aufgezeigt, dass insbesondere bei erfolgskritischen Mitarbeitern im Mittelstand das wirtschaftliche Risiko ungleich höher ist und von daher regelmäßig von eindeutigen wirtschaftlichen Vorteilen jeglicher Investition in das Betriebliche Gesundheitsmanagement ausgegangen werden kann.
Corporate Health Management has soften been recognized as not clearly justified in economic means. Therefore any achivement in defining economic advantages will be helpful for HR Management. This article suggests to compare invested costs and gainings not only in a general way, but taking a closer look on risks provides by employees critical to corporate success.
Keywords: return on investment, psycho ergonomie, physio ergonomie, gesundheitsförderung, bem
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Ulrich Boelcke / Steffen Hillebrecht / Michael Majer: Wie lohnend sind Investitionen in die Gesundheit der Mitarbeiter? Überlegungen zum Return on Investment des Betrieblichen Gesundheitsmanagements anhand eines Fallbeispiels | 17 | ||
| Summary | 17 | ||
| 1. Die Themenstellung | 17 | ||
| 2. Grundsätzliche Überlegungen | 17 | ||
| 3. Handlungsfelder für das Betriebliche Gesundheitsmanagement | 18 | ||
| 3.1. Die Säulen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements | 18 | ||
| 3.2. Die Ebenen des BGM | 18 | ||
| 3.3. Die Berechnung des Nutzwertes | 19 | ||
| 3.4. Das Anwendungsbeispiel | 20 | ||
| 4. Ein Fazit | 20 | ||
| Literatur | 21 |