Herausforderung China
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Herausforderung China
Manager – wendet den Blick (verstärkt) nach Osten! – Teil 1
Der Betriebswirt, Vol. 59 (2018), Iss. 3 : pp. 10–16
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Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer ist seit 2005 Professor für Marketing an der Berlin School of Economics and Law sowie Marketing und Management Consultant.
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Abstract
Viele europäische Manager konzentrieren sich auf der Suche nach den neuesten Trends immer noch (zu häufig) auf den Westen. Ist das heute noch zeitgemäß – und vor allem – wird es den tatsächlichen Herausforderungen der Unternehmen und der Politik noch gerecht? Dieser Beitrag wurde angeregt durch zwei vom Deutschen Dialogmarketing Verband organisierten Reisen nach China, Japan und Südkorea, an denen der Autor in den letzten zwölf Monaten teilgenommen hat. In diesem ersten Beitrag leitet er einige zentrale Lektionen für das eigene Tun in Deutschland und Europa ab. Diese „Lektionen“ basieren zum einen auf dem Gesehenen und Gehörten vor Ort in China selbst. Dazu gehören auch weitere Gespräche mit China-Experten. Zum anderen erfolgte für diesen Beitrag ein intensives Studium der einschlägigen Veröffentlichungen zu den Entwicklungen in China, um so ein holistisches Bild von China und seinen Entwicklungen zu erhalten. Der Beitrag wird in der kommenden Ausgabe von „Der Betriebswirt“ abgeschlossen und behandelt die Themen „Alibaba – Integration über verschiedene Leistungsfelder hinweg“, „JD.com – Amazon und UPS in einem“, „Eigenständige Lösungen durch konsequente Marktabschottung“, „Eroberung des globalen Automobil-Marktes“ sowie „People-Power“.
Many European managers are still (too often) concentrating on the West in their search for the latest trends. Is this still appropriate today – and above all – does it still meet the real challenges of companies and politics? This article was inspired by two trips to China, Japan and South Korea organized by the German Dialog Marketing Association, in which the author has participated in the last twelve months. In this first article he derives some central lessons for actions of companies in Germany and Europe. These „lessons“ are based on the one hand on what has been seen and heard locally in China itself. This includes further discussions with China experts. On the other hand, an intensive study of the relevant publications on developments in China was carried out in order to obtain a holistic picture of China and its developments.
Keywords: masterplan, künstliche intelligenz, gesichtserkennung, datenschutz
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Ralf T. Kreutzer: Herausforderung China. Manager – wendet den Blick (verstärkt) nach Osten! Teil 1 | 10 | ||
Summary | 10 | ||
Lektion 1: Masterplan „Made in China 2025“ | 10 | ||
Lektion 2: Datennutzung statt Datenschutz | 12 | ||
Lektion 3: Gesichtserkennung im Alltag | 14 | ||
Lektion 4: WeChat – eine Plattform für „alles“! | 15 | ||
Literatur | 15 |