Warum sollte ein Unternehmen eine Bank gründen?
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Warum sollte ein Unternehmen eine Bank gründen?
Analyse von Unternehmensbanken aus Sicht des Geldsystems im Euroraum
Der Betriebswirt, Vol. 59 (2018), Iss. 1 : pp. 31–35
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Dr. rer. pol. Lukas Holzer, BSc. MA. Hauptberuflich ist der Autor bei einer Unternehmensberatung als Berater tätig.
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Abstract
Im heutigen Euro-Geldsystem nehmen Banken eine von Nicht-Banken und der Zentralbank abgrenzbare Rolle ein. Durch Gründung einer Unternehmensbank können Nicht-Bank-Unternehmen ebenfalls eine Bankenrolle einnehmen. Hierfür sprechen aufgrund der Struktur des Geldsystems drei wirtschaftliche Gründe: (1.) Die Fähigkeit, aktiv Giralgeld zu schöpfen, (2.) der direkte Zugang zu Zentralbankkonten und deren Zahlungssystemen und (3.) der Zugriff auf zusätzliche Refi nanzierungsquellen in sicherem, unbarem Zentralbankgeld. Hierdurch können unterschiedlichste unternehmerische Aktivitäten unterstützt werden, wobei die Absatzfinanzierung durch Giralgeldschöpfung hohe Relevanz hat. Dies bezeugt die Praxis vorhandener Unternehmensbanken, wie bei der jungen Trumpf Bank des mittelständischen Maschinenbauers.
In today‘s Euro monetary system banks are distinguishable from non-banks and the central bank. By founding a corporate bank, companies can also act as a bank. For this, three economic reasons can be extracted based on the structure of today’s monetary system: (1.) The ability to actively create deposit money, (2.) direct access to central bank accounts and payment systems and (3.) access to additional refinancing sources in safe, digital central bank money.
Keywords: zentralbank, refinanzierungsquellen, giralgeld, geldschöpfer
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Lukas Holzer: Warum sollte ein Unternehmen eine Bank gründen? Analyse von Unternehmensbanken aus Sicht des Geldsystems im Euroraum | 31 | ||
Summary | 31 | ||
I. Einleitung | 31 | ||
II. Gründe zur Schaffung einer Unternehmensbank | 31 | ||
II.1. Fähigkeit, aktiv Giralgeld zu schöpfen | 31 | ||
Geldsystemische Analyse | 31 | ||
Betriebswirtschaftliche Perspektive | 32 | ||
II.2. Zugang zu digitalem Zentralbankgeld | 33 | ||
Geldsystemische Analyse | 33 |