Bewerberseitige Akzeptanz von Personalauswahlverfahren
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Bewerberseitige Akzeptanz von Personalauswahlverfahren
Stand der Forschung und Implikationen für die betriebliche Praxis
Der Betriebswirt, Vol. 58 (2017), Iss. 3 : pp. 16–20
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Prof. Dr. Stefan Huf, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement und Mitarbeiterführung an der DHBW Stuttgart, Fakultät Wirtschaft – Studienzentrum Industrie & International Business.
Sonja Mayer, HR Grundsatzfragen und Personal International, ANDREAS STIHL AG & Co. KG, Waiblingen
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https://doi.org/10.1007/978-3-658-37538-6_4 [Citations: 0]
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Abstract
Im Rahmen der Personalauswahl erfolgt nicht nur eine arbeitgeberseitige Eignungsprüfung der Bewerber, sondern auch eine bewerberseitige Entscheidung für den Arbeitgeber. Diese Entscheidung wird maßgeblich davon beeinflusst, wie Bewerber den Recruitingprozess erleben. Der Beitrag bilanziert daher den Stand der Forschung hinsichtlich der bewerberseitigen Akzeptanz von Personalauswahlverfahren und zeigt Implikationen für die betriebliche Praxis auf.
Within staffing not only employer select applicants, employers are chosen by applicants as well. How applicants experience the recruiting process affects their decision to accept an offered job. Therefore the paper recaps theory and research on applicants perceptions of selection procedures and identifies managerial implications.
Keywords: soziale validität, fairness, eignung, auswahlprozess
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Stefan Huf / Sonja Mayer: Bewerberseitige Akzeptanz von Personalauswahlverfahren. Stand der Forschung und Implikationen für die betriebliche Praxis | 16 | ||
Summary | 16 | ||
Soziale Validität der Personalauswahl | 17 | ||
Fairness der Personalauswahl | 17 | ||
Konsequenzen für das Bewerberverhalten | 19 | ||
Implikationen für die betriebliche Personalauswahl | 19 | ||
Literatur | 20 |