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Change-Management

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. Der Betriebswirt
  4. Vol. 57, Issue 3
  5. pp. 15–18

JOURNAL ARTICLE

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Style
Kreutzer, R. Change-Management. . Handlungsfelder für eine erfolgreiche digitale Transformation - Teil 1. Der Betriebswirt, 57(3), 15-18. https://doi.org/10.3790/dbw.57.3.15
Kreutzer, Ralf T. "Change-Management. Handlungsfelder für eine erfolgreiche digitale Transformation - Teil 1. " Der Betriebswirt 57.3, , 15-18. https://doi.org/10.3790/dbw.57.3.15
Kreutzer, Ralf T.: Change-Management, in: Der Betriebswirt, vol. 57, iss. 3, 15-18, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.57.3.15
Format
Download

Change-Management

Handlungsfelder für eine erfolgreiche digitale Transformation - Teil 1

Kreutzer, Ralf T.

Der Betriebswirt, Vol. 57 (2016), Iss. 3 : pp. 15–18

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Article Details

Publisher Name
Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte Verlag
DOI
https://doi.org/10.3790/dbw.57.3.15
Language
German
Pages
4

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Individual
€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Ralf T. Kreutzer ist seit 2005 Professor für Marketing an der Berlin School of Economics and Law sowie Marketing und Management Consultant.

References

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Abstract

Die Notwendigkeit zu einer digitalen Transformation stellt sich für jedes Unternehmen – allerdings in unterschiedlicher Intensität. Um den für diese Transformation notwendigen Change-Prozess erfolgreich zu gestalten, bedarf es eines profunden Wissens des Change-Managements. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren und weiteres Handwerkszeug werden hier beschrieben.

The necessity of a digital transformation exists for every company – only the intensity differs. In order to manage the tranformation successfully a profound knowledge of change management is needed. The key success factors and addtional tools for this process are presented here.

Keywords: performance engine, geschäftsmodelle, digitale transformation

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Ralf T. Kreutzer: Change-Management. Handlungsfelder für eine digitale Transformation 15
Summary 15
1. Warum sich heute jedes Unternehmen mit der Frage einer digitalen Transformation auseinandersetzen sollte 15
2. Welche Hindernisse einer digitalen Transformation im Wege stehen 15
3. Digitale Transformation organisatorisch ausgestalten 16
Literatur 18

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