Stärkung von Innovationskraft und Lieferanteneinbindung
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Stärkung von Innovationskraft und Lieferanteneinbindung
Am Beispiel der Automobilindustrie durch Erweiterung des Beschaffungskonzeptes
Der Betriebswirt, Vol. 57 (2016), Iss. 4 : pp. 10–15
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Dr. Susanne Lind-Braucher war bis 2011 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Finanzwirtschaft an der Karl-Franzens-Universität Graz tätig. Von 2011 bis 2016 arbeitete sie am Lehrstuhl Wirtschafts- und Betriebswissenschaften im Schwerpunktber
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Abstract
Supplier Innovations- & Know-How-Days dienen dazu, die Innovationsfähigkeit innerhalb eines Unternehmens langfristig zu stärken. Besonders durch die Vermittlung neuer Innovationsmöglichkeiten an die Mitarbeiter (Know-How und Kontakte) wird die Fähigkeit des Unternehmens, neuartige Produkte und Prozesse zu generieren, positiv beeinflusst. Des Weiteren wird durch Netzwerkbildung zu anderen Organisationen auf unterschiedlichen Funktions- und Fachebenen der Grundstein für zukünftige Wertschöpfungspartnerschaften gelegt. Damit bieten sich für Unternehmen besonders in der Automobilbranche Möglichkeiten, die Öffnung des unternehmensinternen Innovationsprozesses weiter auszubauen und von einer intensiven Lieferanteneinbindung zukünftig zu profitieren. Der optimale Einsatz von „Lieferanteninnovationstagen“ schafft somit langfristigen Nutzen im Hinblick auf Innovationsfähigkeit und Lieferanteneinbindung.
To retain international competitiveness, many companies are currently facing an enormous pressure to innovate. To withstand this pressure, organizations are increasingly using external sources of innovation. Therefore the importance of networking with other firms within the supply chain has risen sharply in recent years. Thus, an extension of the classical concept of purchasing contributes to the innovative force of a company.
Keywords: lieferantenmanagement, innovationsfähigkeit, beschaffungsmanagement, advanced purchasing
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Susanne Lind-Braucher: Stärkung von Innovationskraft und Lieferanteneinbindung. Am Beispiel der Automobilindustrie durch Erweiterung des Beschaffungskonzeptes | 10 | ||
| Summary | 10 | ||
| 1 Lieferantenmanagement und Lieferantenintegration | 10 | ||
| 2 Der Einkauf als strategische Unternehmensfunktion | 10 | ||
| 2.1 Erweiterung des Beschaffungskonzeptes als Innovationsmotor | 11 | ||
| 3 Messung der unternehmerischen Innovationskraft | 12 | ||
| 4 Auswirkungen auf die Innovationskraft | 13 | ||
| Literatur | 14 | ||
| Fußnoten | 15 |