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Strategische Beschaffung von Gebäudereinigungsleistungen
Der Betriebswirt, Vol. 56 (2015), Iss. 1 : pp. 19–24
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Dr. Axel Wagner ist aktuell in der Leitungsfunktion des indirekten Einkaufs von Deutschland in der Automobilindustrie bei der THK RHYTHM AUTOMOTIVE GMBH tätig.
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Abstract
Auf eine systematische Planung, Implementierung und Kontrolle von Beschaffungsstrategien ist in der heutigen Zeit in zahlreichen Unternehmen ein besonderer Fokus zu legen. Ein entsprechendes Beschaffungsmanagement lässt sich basierend auf grundlegenden Unternehmensstrategien entlang eines idealtypischen methodischen Beschaffungsmanagementprozesses realisieren. Im Zentrum des Interesses des vorliegenden Aufsatzes steht ein solcher Managementprozess für die Beschaffung von Gebäudereinigungsleistungen. Es wird aufgezeigt, wie dieser Prozess wiederholt in der deutschen Einheit eines Internationalen Unternehmens aus der Logistikbranche erfolgreich eingesetzt wurde. Auf der Grundlage dieser entwickelten und anschließend stufenweise an allen Standorten implementierten Strategie erfolgt zum heutigen Zeitpunkt eine effektive Reinigung sämtlicher bestehender Räumlichkeiten des Unternehmens.
The creation, implementation and control of an optimal procurement strategy for office cleaning services is of outstanding importance. On the basic concept of this strategy purchasing of such cleaning services as an essential operating service can be performed.
Keywords: reinigungsverträge, leistungsverzeichnisgruppen, beschaffungsstrategie, beschaffungsplanung
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Axel Wagner: Strategische Beschaffung von Gebäudereinigungsleistungen | 19 | ||
| Summary | 19 | ||
| 1 Ausgangslage | 19 | ||
| 2 Strategischer Beschaffungsmanagementprozess | 19 | ||
| 3. Strategisches Beschaffungsmanagement für Gebäudereinigungsleistungen | 20 | ||
| 3.1 Strategische Beschaffungsplanung | 20 | ||
| 3.2 Implementierung der Beschaffungsstrategie | 22 | ||
| 3.3 Kontrolle der Beschaffungsstrategie | 23 | ||
| 4 Zusammenfassung und Ausblick | 23 | ||
| Quellen | 24 | ||
| Endnoten | 24 |