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Innovationskultur: Operationalisierung, Messung, Gestaltung

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. Der Betriebswirt
  4. Vol. 56, Issue 3
  5. pp. 10–14

JOURNAL ARTICLE

Cite JOURNAL ARTICLE

Style
Schmitt, M. Innovationskultur: Operationalisierung, Messung, Gestaltung. Der Betriebswirt, 56(3), 10-14. https://doi.org/10.3790/dbw.56.3.10
Schmitt, Markus "Innovationskultur: Operationalisierung, Messung, Gestaltung" Der Betriebswirt 56.3, , 10-14. https://doi.org/10.3790/dbw.56.3.10
Schmitt, Markus: Innovationskultur: Operationalisierung, Messung, Gestaltung, in: Der Betriebswirt, vol. 56, iss. 3, 10-14, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.56.3.10
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Innovationskultur: Operationalisierung, Messung, Gestaltung

Schmitt, Markus

Der Betriebswirt, Vol. 56 (2015), Iss. 3 : pp. 10–14

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Publisher Name
Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte Verlag
DOI
https://doi.org/10.3790/dbw.56.3.10
Language
German
Pages
5

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Individual
€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Prof. Dr. rer. pol. Markus Schmitt ist Dipl.-Math. (Univ.), Promotion in Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Landshut, Fakultät Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen.

References

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Abstract

Das Phänomen Unternehmenskultur ist seit den 1980er Jahren Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Forschung. Insbesondere der Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Innovationstätigkeit wurde in den vergangenen 15 Jahren intensiv untersucht. Der vorliegende Beitrag verdeutlicht zunächst die Elemente einer Unternehmenskultur und fasst empirische Belege für den starken Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Innovationserfolg zusammen. Danach werden zwei Instrumente zur Messung und Analyse der Innovationskultur vorgestellt: das detailstrukturierte Modell von Rao / Weintraub und die Kulturkarte nach Gray. Beide Instrumente ermöglichen eine gezielte Gestaltung der Innovationskultur.

This article explains the elements of organizational culture and summarizes empirical evidence for the strong interdependence between culture and success in innovation. Two tools for measuring and analyzing innovation culture are introduced: Rao and Weintraub´s fine-structured model and the culture map according to Gray. Both tools enable a targeted improvement of an organization´s culture of innovation.

Keywords: kulturkarte, innovationsförderung, empirische befunde

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Markus Schmitt: Innovationskultur: Operationalisierung, Messung, Gestaltung 10
Summary 10
1 Unternehmenskultur als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Forschung 10
2 Innovation und Unternehmenskultur: Empirische Befunde 10
3 Elemente einer innovationsförderlichen Unternehmenskultur 11
4 Messung, Analyse und Gestaltung der Innovationskultur 11
4.1 Detailstrukturiertes Modell von Rao / Weintraub 11
4.2 Kulturkarte nach Gray 13
5 Fazit 13
Literatur 14

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