Humanzentriertes Risikomanagement im Krankenhaus
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Humanzentriertes Risikomanagement im Krankenhaus
Steuerung operationeller Risiken im Kontext der klinischen Leistungserbringung
Bohnet-Joschko, Sabine | Zippel, Claus
Der Betriebswirt, Vol. 55 (2014), Iss. 1 : pp. 21–26
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Prof. Dr. Sabine Bohnet-Joschko, Universitätsprofessorin an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Universität Witten/Herdecke.
- Sabine Bohnet-Joschko studierte Volkswirtschaftslehre an den Universitäten Gießen und Köln (Dipl.-Volkswirtin 1990) und promovierte an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Universität Witten/Herdecke (Dr. rer. pol. 1995). Seit 2008 leitet sie die Forschungsgruppe Management im Gesundheitswesen, seit 2013 die Walcker-Stiftungsprofessur für Management und Innovation im Gesundheitswesen der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Universität Witten/Herdecke.
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Claus Zippel ist seit 2010 wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Bohnet-Joschko an der Universität Witten/Herdecke.
- Claus Zippel studierte Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Göttingen und Mannheim.
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Abstract
Doctors and nurses in hospitals have to provide safe and competent patient care in complex situations in order to avoid critical incidents with serious consequences. As a risk factor, but also as the main resource for patient safety, hospital staff must be at the core of clinical risk management. Reporting systems for adverse events and critical incidents are instruments that allow collecting staff knowledge about organizational risk constellations and possible causes of harm for patients, and to feed this into a risk management cycle; resulting measures for patient safety will then be implemented with special motivation. A human-centered clinical risk management helps to develop a safety culture in participation with staff by not focussing individual failure but systemic conditions in management and process organization.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Sabine Bohnet-Joschko / Claus Zippel: Humanzentriertes Risikomanagement im Krankenhaus. Steuerung operationeller Risiken im Kontext der klinischen Leistungserbringung | 21 | ||
Summary | 21 | ||
1 Einleitung | 21 | ||
Professionalisierung des Risikomanagements im Krankenhaus | 21 | ||
Häufigkeit von unerwünschten Ereignissen | 22 | ||
2 Umgang mit klinischen Risiken | 22 | ||
Der „menschliche Faktor“ im klinischen Risikomanagement | 22 | ||
Modell der organisationalen Unfallentstehung | 23 | ||
Potenzial von Meldesystemen für kritische Ereignisse | 24 | ||
3 Aufbau einer Sicherheitskultur | 24 | ||
Unerwünschte Zwischenfälle im Krankenhaus: Vom Tabu zur Lernchance | 24 | ||
4 Fazit | 25 | ||
Literatur | 25 |