Wettbewerbsvorteil durch Agilität
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Wettbewerbsvorteil durch Agilität
Neubaur, Christian | Höhmann, Kai
Der Betriebswirt, Vol. 54 (2013), Iss. 1 : pp. 23–28
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Dr. Christian Neubaur ist Direktor und Mitglied der Geschäftsleitung bei Kienbaum Management Consultants in Düsseldorf.
Dr. Kai Höhmann, Lehrbeauftragter an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management sowie Vorstand der Seven Principles AG in Köln.
Cited By
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Abstract
How come highly successful companies establish their new business models faster than other companies? They use business processes that adapt to changing conditions at the market. These processes are called agile business processes. Accordingly, adaptability is very important for companies for reaching a high competitive advantage. Furthermore there are several factors thataffect an agile company.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Christian Neubaur / Kai Höhmann: Wettbewerbsvorteil durch Agilität | 1 | ||
| Summary | 1 | ||
| Erfolgsfaktor I: Chancenorientierte Strategieausrichtung | 1 | ||
| Erfolgsfaktor II: Marktorientierte Organisationsstrukturen | 2 | ||
| Erfolgsfaktor III: Kontinuierliche Prozessinnovation | 3 | ||
| Wie entsteht die Agilitätslücke? | 4 | ||
| Warum wird der un-normierte Bereich übersehen? | 4 | ||
| Woran erkennt man die betroffenen Bereiche? | 5 | ||
| Erfolgsfaktor IV: Adaptive Systemarchitekturen | 5 | ||
| Erfolgsfaktor V: Kompetenzbasierte Mitarbeiterentwicklung | 5 | ||
| Wie lässt sich Agilität erfolgreich zurückgewinnen? | 6 | ||
| Literaturverzeichnis | 6 |