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Ethische Perspektiven des Atomausstiegs für deutsche Produzenten

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. Der Betriebswirt
  4. Vol. 54, Issue 3
  5. pp. 10–15

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Zimmermann, K., Fabisch, N., Behringer, S. Ethische Perspektiven des Atomausstiegs für deutsche Produzenten. . Potenziale für Nachhaltigkeits- und CSR-Strategien. Der Betriebswirt, 54(3), 10-15. https://doi.org/10.3790/dbw.54.3.10
Zimmermann, Kai; Fabisch, Nicole and Behringer, Stefan "Ethische Perspektiven des Atomausstiegs für deutsche Produzenten. Potenziale für Nachhaltigkeits- und CSR-Strategien. " Der Betriebswirt 54.3, 2013, 10-15. https://doi.org/10.3790/dbw.54.3.10
Zimmermann, Kai/Fabisch, Nicole/Behringer, Stefan (2013): Ethische Perspektiven des Atomausstiegs für deutsche Produzenten, in: Der Betriebswirt, vol. 54, iss. 3, 10-15, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.54.3.10
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Ethische Perspektiven des Atomausstiegs für deutsche Produzenten

Potenziale für Nachhaltigkeits- und CSR-Strategien

Zimmermann, Kai | Fabisch, Nicole | Behringer, Stefan

Der Betriebswirt, Vol. 54 (2013), Iss. 3 : pp. 10–15

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Publisher Name
Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte Verlag
DOI
https://doi.org/10.3790/dbw.54.3.10
Language
German
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6
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€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

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Prof. Dr. Kai Zimmermann, EBC Hochschule, Campus Hamburg, Fachbereich Wirtschaft.

  • Fachgebiete: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsmathematik, Lineare Optimierung, Logistik/Supply Chain Management und Produktion.
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Prof. Dr. Nicole Fabisch ist Professorin für Marketing und Internationales Management an der EBC Hochschule Hamburg.

  • Nicole Fabisch war zuvor in den Bereichen Medien (ARD, SAT1), Messen (IMM Singapur), Marketing (Universal Music) und Beratung in Deutschland und im asiatischen Raum (China, Thailand, Singapur) tätig. Ihre Schwerpunkte in Lehre und Forschung liegen neben Marketing und Konsumentenverhalten v.a. in Bereich CSR und Business Ethics.
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Prof. Dr. Stefan Behringer ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Corporate Governance, an der NORDAKADEMIE, Fachhochschule der Wirtschaft in Elmshorn und Hamburg.

  • Stefan Behringer hat Betriebswirtschaftslehre in Köln und Kopenhagen studiert und anschließend in Flensburg promoviert. Danach sammelte er mehr als 10 Jahre Managementerfahrungen bei der Deutschen Post AG und der Olympus Europa Holding GmbH in den Bereichen Controlling und Corporate Governance. Behringer ist Autor von Büchern und Fachaufsätzen auf den Feldern Unternehmensbewertung, Controlling und Compliance. Stefan Behringer ist Direktor des Instituts für Compliance im Mittelstand an der NORDAKADEMIE und Chefredakteur der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC), die im Erich Schmidt Verlag erscheint. Seit März 2014 ist er Präsident der NORDAKADEMIE.
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Abstract

The German federal government has decided to abandon nuclear power as a source of energy. This decision forces German companies to think about their energy supply. This article discusses how beneficial an early move towards alternative ernergy can pay off for companies. The payoff is discussed before the background of the three pillars of every CSR strategy: The economic, ecologic and social dimension. A special emphasis is put on ethical aspects and how they influence the action of companies.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Kai Zimmermann / Nicole Fabisch / Stefan Behringer: Ethische Perspektiven des Atomausstiegs für deutsche Produzenten. Potenziale für Nachhaltigkeits- und CSR-Strategien 10
Summary 10
1 Einführung 10
2 Alternativen bei der Umsetzung der Energiewende 10
3 Ethische Perspektiven im Kontext der Corporate Social Responsibility 12
4 Fazit 14
Literatur 14

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