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Kennzahlennutzung in KMUs

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. Der Betriebswirt
  4. Vol. 53, Issue 2
  5. pp. 19–24

JOURNAL ARTICLE

Cite JOURNAL ARTICLE

Style
Taschner, A. Kennzahlennutzung in KMUs. Der Betriebswirt, 53(2), 19-24. https://doi.org/10.3790/dbw.53.2.19
Taschner, Andreas "Kennzahlennutzung in KMUs" Der Betriebswirt 53.2, 2012, 19-24. https://doi.org/10.3790/dbw.53.2.19
Taschner, Andreas (2012): Kennzahlennutzung in KMUs, in: Der Betriebswirt, vol. 53, iss. 2, 19-24, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.53.2.19
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Kennzahlennutzung in KMUs

Taschner, Andreas

Der Betriebswirt, Vol. 53 (2012), Iss. 2 : pp. 19–24

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Article Details

Publisher Name
Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte Verlag
DOI
https://doi.org/10.3790/dbw.53.2.19
Language
German
Pages
6
Keywords

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Individual
€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Prof. Dr. Andreas Taschner, ESB Business School Reutlingen.

  • Andreas Taschner ist Studiendekan BSc International Operations & Logistics Management an der ESB Business School Reutlingen; Lehr- und Forschungsschwerpunkte: Investitionscontrolling, Controlling in Klein- und Mittelbetrieben, Performance Management, Controlling in Unternehmenskrisen.
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Abstract

The paper examines the contingency factors influencing the use of performance measures in SMEs. The extant research does not provide a satisfying theoretical framework that explains performance measure usage and puts usage patterns into relation with SME characteristics. The present work drafts a general description model of SME performance measure usage and derives a set of hypotheses on relationships between these model elements. Based on the results of eight case studies the paper derives a set of hypotheses on the usage of performance measures in SMEs and the contingency factors influencing it.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Andreas Taschner: Kennzahlennutzung in KMUs 1
Summary 1
1. Stand der empirischen Forschung 1
2. Ein Beschreibungsmodell für die Kennzahlennutzung in KMUs 1
3. Eigene Untersuchung 2
4. Kontingenzfaktoren der Kennzahlennutzung in KMUs 2
4.1. Unternehmensziele und Strategie 2
4.2. Persönliche Eigenschaften der KMU-Führung 2
4.3. Unternehmenscharakteristika 3
4.4. KMU-Informationsbasis 3
4.5. Unternehmensumwelt 4
4.6. Informationsverarbeitung: Aufbereitung, Auswertung, Interpretation 4
4.7. Einsatz von Kennzahlen für Führungshandeln 5
5. Fazit und weiterer Forschungsbedarf 5
Quellenverzeichnis 5
Anmerkung 6
Endnoten 6

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