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Welche Ansprüche haben Arbeitnehmer an ihre Büroumgebung und welche Werte stecken dahinter?
Der Betriebswirt, Vol. 53 (2012), Iss. 1 : pp. 10–14
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Prof. Dr. Rödiger Voss, Professor für Betriebswirtschaftslehre und Lernmanagement an der HWZ - Hochschule für Wirtschaft Zürich mit Forschungsschwerpunkten in der Zufriedenheitsforschung sowie im Bildungsmanagement.
- Er hat in einer Reihe von international hochrangigen Journals veröffentlicht (z. B. Journal of Business Research, Journal of Marketing Management). Seine empirischen Arbeiten wurden bereits mehrfach international ausgezeichnet. Prof. Dr. Voss ist Mitglied im Editorial Board des „Journal of Marketing for Higher Education“, dem führenden wissenschaftlichen Journal in didaktischanalytischen Fragen zur Marketing-Education.
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Abstract
This study aims to develop a deeper understanding of the expectations regarding workplace conditions that employees desire and to uncover the constructs that underlie these prospects in order to reveal the primary benefits that members of staffseek. An empirical study using the laddering techniquegives a valuable first insight into the desired expectations. The study results indicate that employees want an ergonomic workplace, good indoor air quality and lighting, enough space and modern hardware. Underlying employee’s values are oriented less towards the interests of the enterprise than towards the personal interests of the employees. The paper concludes with suggestions to managers to introduce and improve the environmental performance and reviews the limitations of the research.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Rödiger Voss: Welche Ansprüche haben Arbeitnehmer an ihre Büroumgebung und welche Werte stecken dahinter? | 1 | ||
| Summary | 1 | ||
| 1 Problemstellung | 1 | ||
| 2 Theoretische Grundlagen zur Laddering-Technik | 1 | ||
| 3 Studie | 2 | ||
| 3.1 Sample | 2 | ||
| 3.2 Durchführung | 2 | ||
| 3.3 Auswertung | 2 | ||
| 4 Ergebnisse | 2 | ||
| 4.1 Ermittelte Attribute, Konsequenzen und Werte | 2 | ||
| 4.2 Hierarchical-Value-Map (HVM) | 3 | ||
| 5 Schlussbemerkungen | 3 | ||
| Literaturverzeichnis | 4 |