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Digitalisierung im Mittelstand – integrativer Steuerungsansatz zur Implementierung einer Digitalisierungsstrategie

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship
  4. Vol. 67, Issue 2
  5. pp. 145–152

JOURNAL ARTICLE

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Hille, V., Wiedemann, A. Digitalisierung im Mittelstand – integrativer Steuerungsansatz zur Implementierung einer Digitalisierungsstrategie. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 67(2), 145-152. https://doi.org/10.3790/zfke.67.2.145
Hille, Vanessa and Wiedemann, Arnd "Digitalisierung im Mittelstand – integrativer Steuerungsansatz zur Implementierung einer Digitalisierungsstrategie" ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 67.2, , 145-152. https://doi.org/10.3790/zfke.67.2.145
Hille, Vanessa/Wiedemann, Arnd: Digitalisierung im Mittelstand – integrativer Steuerungsansatz zur Implementierung einer Digitalisierungsstrategie, in: ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, vol. 67, iss. 2, 145-152, [online] https://doi.org/10.3790/zfke.67.2.145
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Digitalisierung im Mittelstand – integrativer Steuerungsansatz zur Implementierung einer Digitalisierungsstrategie

Hille, Vanessa | Wiedemann, Arnd

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 67 (2019), Iss. 2 : pp. 145–152

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Publisher Name
Duncker & Humblot
DOI
https://doi.org/10.3790/zfke.67.2.145
Language
German
Pages
8

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Individual
€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Vanessa Hille, M.Sc., Universität Siegen, wiss. Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Finanz- und Bankmanagement, Unteres Schloß 3, 57072 Siegen, Deutschland

Univ.-Prof. Dr. Arnd Wiedemann, Universität Siegen, Lehrstuhl für Finanz- und Bank­management, Unteres Schloß 3, 57072 Siegen, Deutschland

References

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Abstract

Zusammenfassung

Die Digitalisierung betrifft uneingeschränkt Unternehmen jeder Größenklasse. Mittelständische Unternehmen müssen genauso wie Großunternehmen für sich eine Digitalisierungsstrategie entwickeln. Wer dies nicht rechtzeitig tut, läuft Gefahr dem verstärkten Wettbewerb nicht standhalten zu können. Für mittelständische Unternehmen geht es aber nicht nur um die Frage des Wann, sondern insbesondere auch um die Frage des Wie. Zur Beantwortung der letzteren Frage erscheint ein integrativer Steuerungsansatz wie die Risk Governance besonders geeignet.

Abstract

Digitalisation affects corporations of every size. Just as large multinationals, SMEs have to develop a digitalisation strategy. Corporations, who fail to do this on time, risk being unable to keep up with the fierce competition. For SMEs it is not just about the question when, but in particular about the question how. An integrative approach such as Risk Governance seems in particular a suitable response to the latter question.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vanessa Hille / Arnd Wiedemann: Digitalisierung im Mittelstand – integrativer Steuerungsansatz zur Implementierung einer Digitalisierungsstrategie 1
Zusammenfassung 1
Abstract 1
I. Aktueller Stand der Digitalisierung im Mittelstand 1
II. Herausforderung Digitalisierung für mittelständische Unternehmen 2
III. Implementierung einer Digitalisierungsstrategie mithilfe der Risk Governance 3
IV. Fazit 6
Literatur 7

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