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Cite JOURNAL ARTICLE

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Wagner, A. Ein strategischer Beschaffungsmanagementprozess. Der Betriebswirt, 52(2), 29-33. https://doi.org/10.3790/dbw.52.2.29
Wagner, Axel "Ein strategischer Beschaffungsmanagementprozess" Der Betriebswirt 52.2, 2011, 29-33. https://doi.org/10.3790/dbw.52.2.29
Wagner, Axel (2011): Ein strategischer Beschaffungsmanagementprozess, in: Der Betriebswirt, vol. 52, iss. 2, 29-33, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.52.2.29

Format

Ein strategischer Beschaffungsmanagementprozess

Wagner, Axel

Der Betriebswirt, Vol. 52 (2011), Iss. 2 : pp. 29–33

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Dr. Axel Wagner, UTi Deutschland GmbH, Zentalleitung, Rather Straße 78–80, 40476 Düsseldorf.

  • Dr. Axel Wagner war – nach Promotion zur strategischen Beschaffungsplanung an der Universität Göttingen – seit 2006 erst als Beschaffungsmanager sowie später als Kaufmännischer Projektleiter in großen europäischen Unternehmen aus dem Baugewerbe tätig. Aufbauend darauf wechselte er 2010 in die Internationale Logistik Branche als Deputy Director Internal Services der UTi Deutschland GmbH. Integraler Bestandteil seiner Tätigkeit dort ist das Beschaffungsmanagement.
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Abstract

Procurement strategies have to be developed on the basis of business strategies to work successfully in procurement divisions. However, which systematic process should be used to develop such procurement strategies? In Economic Science there are many processes described which focus on different economic centres. This essay presents a process of strategic procurement management which has proofed its practicability in many projects.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Axel Wagner: Ein strategischer Beschaffungsmanagementprozess 29
Summary 29
1 Ausgangslage 29
2 Ein Prozess zum strategischen Beschaffungsmanagement 30
3 Prozessanwendung in der Praxis 30
3.1 Strategische Beschaffungsplanung 31
3.2 Implementierung der Beschaffungsstrategie 32
3.3 Kontrolle der Beschaffungsstrategie 32
Zusammenfassung und Ausblick 33
Quellen 33
Endnoten 33