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Zukunftsfähigkeit im 21. Jahrhundert: Erfolgsfaktor Unternehmenskultur

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. Der Betriebswirt
  4. Vol. 52, Issue 2
  5. pp. 23–28

JOURNAL ARTICLE

Cite JOURNAL ARTICLE

Style
Risch, M. Zukunftsfähigkeit im 21. Jahrhundert: Erfolgsfaktor Unternehmenskultur. Der Betriebswirt, 52(2), 23-28. https://doi.org/10.3790/dbw.52.2.23
Risch, Michael "Zukunftsfähigkeit im 21. Jahrhundert: Erfolgsfaktor Unternehmenskultur" Der Betriebswirt 52.2, 2011, 23-28. https://doi.org/10.3790/dbw.52.2.23
Risch, Michael (2011): Zukunftsfähigkeit im 21. Jahrhundert: Erfolgsfaktor Unternehmenskultur, in: Der Betriebswirt, vol. 52, iss. 2, 23-28, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.52.2.23
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Zukunftsfähigkeit im 21. Jahrhundert: Erfolgsfaktor Unternehmenskultur

Risch, Michael

Der Betriebswirt, Vol. 52 (2011), Iss. 2 : pp. 23–28

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Article Details

Publisher Name
Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte Verlag
DOI
https://doi.org/10.3790/dbw.52.2.23
Language
German
Pages
6
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Individual
€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Michael Risch, Michael Risch Unternehmensberatung, Friedrichstraße 15, 70174 Stuttgart.

  • Michael Risch ist seit 1997 als Projektleiter und Unternehmensberater in Deutschland und im EU-Ausland tätig. Seine inhaltlichen Schwerpunkte sind dabei Projektmanagement und Organisationsentwicklung. Seit 2009 ist er akkreditierter Berater für die Tools von Human Synergistics.
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    Der Betriebswirt, Vol. 54 (2013), Iss. 4 P.15

    https://doi.org/10.3790/dbw.54.4.15 [Citations: 0]

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Abstract

Until today, Kondratieff’s „Theory of long waves“ is not validated statistically. Nevertheless, it has significantlyinfluenced the macroeconomic understanding of business cycles in the past 85 years. But the digital economy is challenging the paradigm of capital driven innovation cycles. Creative ideas that intelligently combine competencies to services are the new drivers of the economy. In this environment, traditional convictions of management become obsolete. In many industries, for example, companies can no longer build sustainable entry barriers – which is also not useful in a dynamic environment where the competitor of today can be the partner of the future. Therefore, companies must improve their ability to work flexible together in networks that use sources of innovation and distribution channels beyond the company’s own resources. In such an environment, corporate culture becomes a critical factor of competitiveness and success.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Michael Risch: Zukunftsfähigkeit im 21. Jahrhundert: Erfolgsfaktor Unternehmenskultur 23
Summary 23
Die Theorie der Kondratieff-Zyklen 23
Aktuelle Megatrends und ihre Wirkung auf Unternehmen: Der sechste Kondratieff 24
Von Massenkonsum zu individuellen Lebens- und Konsum-Stilen 24
Die Industrie- und Innovationszyklen werden kürzer, die Zukunft weniger vorhersagbar 24
Netzwerk-Kultur und Open Innovation 25
Traditionelle Managementkonzepte werden der veränderten Wirklichkeit nicht mehr gerecht 25
Unternehmenskultur wird zum Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor 26
Erfolgreiche Unternehmen fordern und fördern bei ihren Mitarbeitern konstruktive Verhaltensweisen 27
Kultur messen und zielgerichtet gestalten 27
Fazit und Ausblick 28
Literaturverzeichnis 28

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