Menu Expand

Erfolgsfaktoren für deutsche Top Manager als Expatriates in Osteuropa

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. Der Betriebswirt
  4. Vol. 52, Issue 4
  5. pp. 19–24

JOURNAL ARTICLE

Cite JOURNAL ARTICLE

Style
Geschwill, R., Sulikova, R. Erfolgsfaktoren für deutsche Top Manager als Expatriates in Osteuropa. Der Betriebswirt, 52(4), 19-24. https://doi.org/10.3790/dbw.52.4.19
Geschwill, Roland and Sulikova, Rozalia "Erfolgsfaktoren für deutsche Top Manager als Expatriates in Osteuropa" Der Betriebswirt 52.4, 2011, 19-24. https://doi.org/10.3790/dbw.52.4.19
Geschwill, Roland/Sulikova, Rozalia (2011): Erfolgsfaktoren für deutsche Top Manager als Expatriates in Osteuropa, in: Der Betriebswirt, vol. 52, iss. 4, 19-24, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.52.4.19
Format
Download

Erfolgsfaktoren für deutsche Top Manager als Expatriates in Osteuropa

Geschwill, Roland | Sulikova, Rozalia

Der Betriebswirt, Vol. 52 (2011), Iss. 4 : pp. 19–24

Login to order (PDF)

Additional Information

Article Details

Publisher Name
Duncker & Humblot, Deutscher Betriebswirte Verlag
DOI
https://doi.org/10.3790/dbw.52.4.19
Language
German
Pages
6
Keywords

Pricing

Individual
€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Dr. Roland Geschwill, Diplom-Psychologe, Denkwerkstatt für Manager, Geschwill Nieswandt T 6,23-24, D-68161 Mannheim.

  • Roland Geschwill arbeitet seit 1986 im Feld des Human Resources Management in verschiedenen Beratungsunternehmen. Seit 2008 ist er Referent für den MBA Human Resources Management in Heidelberg-Ludwigshafen (www.mba-hrm.de). Er ist mehrfacher Buchautor. Die Erfahrung aus der Managementberatung für deutsche Unternehmen in Osteuropa führte im Rahmen eines Dissertationsverfahrens zur Erforschung der Grundlagen des Erfolgs von international tätigen Topmanagern.
  • Email
  • Search in Google Scholar

Assoc. Prof. Rozália Sulíková, Ph.D., Comenius-Universität, Bratislava, Martinčekova 6, Bratislava, Slovakia

  • Rozalia Sulikova lehrt an der Comenius-Universität in Bratislava an der Fakultät Management und war zuvor dort bis 2007 Vize-Dekan für Managementforschung. Als Diplom-Psychologin leitete sie verschiedene psychologische Forschungsinstitute in den 1990iger Jahren. Ein Schwerpunkt liegt heute in der Managementberatung.
  • Email
  • Search in Google Scholar

References

  1. Bergemann, N., Sourisseaux, A. (2007): Interkulturelles Management. Springer-Verlag, Heidel¬berg 2007  Google Scholar
  2. Black, J.S., Gregersen, H. (1999): The Right Way to Manage Expats. Harvard Business Review, no.2  Google Scholar
  3. Bolten, J. (2006): Interkultureller Trainingsbedarf aus der Perspektive der Problemerfahrungen entsandter Führungskräfte. In: Götz, K. (Hg.) (2006): Interkulturelles Lernen. Interkulturelles Training. Botermann & Botermann Verlag, 6. Auflage. Mering p. 57-76  Google Scholar
  4. Breidenbach, J., Nyiri, P. (2001): Interkulturelle Kompetenz als Business. Zeitschrift für Organisationsentwicklung 4/2001  Google Scholar
  5. Brodbeck, F. (2008): Die Suche nach universellen Führungsstandards: Herausforderungen im globalen Dorf. Wirtschaftspsychologie aktuell 1/2008  Google Scholar
  6. Dax-Executive-Study; www.odgersberndtson.de-09724-OB-CEO-studiep.df, (online) (cited 20 March 2010)  Google Scholar
  7. Drucker, P. (1974): Neue Managementpraxis. Bd. 1: Aufgaben, Bd. 2: Methoden. Econ, Düsseldorf  Google Scholar
  8. Drucker, P. (1986): The Practice of Management. Collins, New York 1986  Google Scholar
  9. Drucker, P. (2001): The Essential Drucker. Collins, New York  Google Scholar
  10. Drucker, P. (2007): Management Challenges For the 21st Century. Butterworth-Heinemann, Oxford  Google Scholar
  11. eca International (2007): Trends in Managing Mobility – Highlights. 2007, not published  Google Scholar
  12. Ganter, G. (2009): Arbeitszufriedenheit von Expatriates. Gabler-Verlag, Wiesbaden  Google Scholar
  13. Genkova, P. (2009): Stichprobenzugang oder das Sampling-Problem bei kulturver¬glei¬chen¬den, psychologischen Studien. In: Inter Culture Journal 10/ 2009, Online-Zeitschrift für interkulturelle Studien  Google Scholar
  14. Harvard Review (2009): 100 Jahre Peter Drucker. Was uns der Management-Papst heute raten würde. 11/2009  Google Scholar
  15. Hnila, A. (2003): Ein Kulturvergleich mittels Kulturstandards. In: Hernsteiner, published by Hernsteiner Management Institut, Wien  Google Scholar
  16. Hofstede, G. (1998): Lokales Denken, globales Handeln. Beck, München  Google Scholar
  17. McGregor, D.M. (1957): The Human Side of Enterprise. In: Ott, S. (1989): Classic Readings in Organizational Behaviour. Wadsworth, Belmont  Google Scholar
  18. McSweeney, B. (2002): Hofstede‘s Model of National Cultural Differences and their Consequences: A Triumph of Faith – A Failure of Analysis. Human Relations, Jg. 55, Heft 1 (S. 89-119)  Google Scholar
  19. Mintzberg, H. (2009): Managing. Berrett-Koehler Publishers, San Francisco  Google Scholar
  20. Ost-West-Contact, (10/2011) Das Wirtschaftsmagazin für Ost- und West-Kooperation, www.owc.de  Google Scholar
  21. Pflägling, N. (2006): Führen mit flexiblen Zielen - Beyond budgeting in der Praxis. Campus, Frankfurt  Google Scholar
  22. Schmitt, E. (2004): Optimierungsaspekte für den internationalen Mitarbeitereinsatz am Beispiel der DaimlerChrysler AG. Diplomarbeit an der Fachhochschule Ludwigshafen  Google Scholar
  23. Schroll-Machl, S., et. al. (2000): Erfahrungen mit interkulturellen Trainings in Mittel- und Osteuropa. Organisationsentwicklung 2/2000  Google Scholar
  24. Smith et al. (2008): The Handbook of Cross-Cultural Management Research. Sage, Los Angeles  Google Scholar
  25. Smith et al.: The Handbook of Cross-Cultural Management Research. Sage, Los Angeles 2008, p. 95 et seq.  Google Scholar
  26. Stahl, G. (1998): Internationaler Einsatz von Führungskräften. Oldenbourg-Verlag, München - Wien  Google Scholar
  27. Steinfelder, J. (2007): Exportweltmeister Deutschland – Titel auf Zeit. In: Statistisches Bundesamt, Wirtschaft und Statistik 4/2007  Google Scholar
  28. Sumetsberger, W. (2003): Mehr als eine Frage der Kultur. In: Hernsteiner 1/2003  Google Scholar
  29. Thomas, A., et al. (2007): Training interkultureller Kompetenz. In: Bergemann, Sourisseaux, Springer, Heidelberg  Google Scholar
  30. Thomas, A., et.al. (2005): Handbuch interkulturelle Kommunikation und Kooperation. Grundlagen und Praxisfelder. Band 1, Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen  Google Scholar
  31. Transparency International, corruption perceptions index, 2006/7 (online) (cited 20 May 2008) http://www.transparency.de/uploads/media/07-05-20-CPI2006_Pressematerial.pdf  Google Scholar
  32. Trompenaars, A. (1998): Riding the Waves of Culture. Nicholas Brealey, London  Google Scholar
  33. Velecka, S. (2003): Gibt es eine slowakische Unternehmenskultur? Diplomarbeit IHI Zittau  Google Scholar
  34. Wirtschaftsprofile osteuropäischer Länder der Wirtschaftskammer Österreich, (online) (cited 20 May 2008) wko.at/statistik/EU/wp-country.pdf. (Countries are Bulgarien, Polen, Rumänien, Slovakei, Tschechische Republik, Ungarn).  Google Scholar
  35. www.euromonitor.com/The_global_financial_crisis_Eastern_Europe_and_CIS_hit_hard  Google Scholar

Abstract

The previous article describes the current research on successful key management factors for top expatriates in Eastern Europe in connection with international and inter-cultural operating companies. For that reason, 31 managers of German affiliates were interviewed in Bulgaria, Czech, Hungary, Poland, Romania and Slovakia. As a result of these interviews, twelve success factors could be confirmed by use of an existing check list used by German companies, and evaluation of another questionnaire about cultural standards. Furthermore, another twelve success factors could be confirmed by scientific management literature such as that of Peter Drucker (1987. 2001, 2007), Henry Mintzberg (2009) and empirical research by different consulting companies (ECA, 2007, Mercer, 2008). In a follow-up examination the results have been confirmed by 3 big international trading companies and with present Managers in East-Europe middle-sized companies.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Roland Geschwill / Rozalia Sulikova: „Erfolgsfaktoren für deutsche Top Manager als Expatriates in Osteuropa“ – Global Geld verdienen, provinziell Auslandseinsätze vorbereiten 1
Summary 1
1. Großes Interesse am Erfolg in Osteuropa 1
2. Befragung zu Erfolgsfaktoren 2
3. Die wissenschaftlichen Grundlagen des interkulturellen Managements 2
4. Das integrierte Modell zu Erfolgsfaktoren 3
5. Relevante Ergebnisse für die Kernfelder 3
5.1. Hindernisfaktoren für ein erfolgreiches Management 4
5.3. Die Attraktivität am Arbeitsmarkt steigt 4
5.4. Neue Formender Weiterbildung 4
5.5. Cross-Border-Management-Werkstatt 5
6. Schlussbetrachtung 5
Literatur 5
Internet 6

Contact

Duncker & Humblot GmbH Carl-Heinrich-Becker-Weg 9 12165 Berlin, Deutschland T: +49 30 790006-0

Quick Navigation

2024 Duncker & Humblot GmbH

Powered by CloudPublish

We use cookies to ensure that you get the best experience on our website. Learn more about how we use cookies.