Kleine Unterschiede mit großer Wirkung!
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Kleine Unterschiede mit großer Wirkung!
Interkulturelles Personalmanagement in Zeiten der Globalisierung und des Fachkräftemangels
Dorison, Françoise | Kasper, Anita | Krumrey, Sabine
Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 2 : pp. 28–32
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Dr. Françoise Dorison, Do…&Go International - Interkulturelles Management & Interkulturelle Personalberatung, Training Consulting Coaching, Stauffenbergstr. 74/1, D-72074 Tübingen.
- Dr. Françoise Dorison, Studium der Volkswirtschaftslehre in Tübingen, Promotion bei Prof. Dr. H. Majer in Stuttgart, mehrjährige Erfahrung als Dozentin an der Export-Akademie Baden-Württemberg, Hochschule Reutlingen. Sie machte sich 1998 im Bereich Interkulturelles Management („Do“), seit 2005 auch Interkulturelles Personalmanagement („…&GO“) mit ihrem Büro für Training, Consulting und Coaching Do…&Go International selbstständig.
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Anita Kasper, Beratung Personalmanagement, Consultant Human Resources.
- Anita Kasper studierte Psychologie und Betriebswirtschaft an den Universitäten Hamburg, Tübingen und Stockholm und hat eine langjährige und umfangreiche Erfahrung aus dem gesamten internationalen Personalbereich als Personalleiterin, vornehmlich in der IT- und Telekommunikationsbranche sowie im Bankwesen. Seit 1997 ist sie selbständig und bietet interkulturelle Beratung und Coaching hauptsächlich in den Bereichen Recruitment, Administration und Organisation sowie Unternehmenskultur und Change-Management an.
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Sabine Krumrey, InTu&Co - Kommunikation, Rhetorik & Italienisch, Ueberberger Weg 32, 72213 Altensteig.
- Sabine Krumrey, Studium der Allgemeinen Rhetorik, Politischen Wissenschaften und Italianistik, mehrjährige Erfahrung auf dem italienischen Arbeitsmarkt. Sie machte sich 2006 mit der Firma InTu&Co selbständig. InTu&Co ist sowohl für deutsche als auch Italienische Unternehmen tätig und bietet interkulturelle Beratung, Training on the job für Messeauftritte und Auslandsaufenthalt, sowie Coaching in Kommunikation und Rhetorik.
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References
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Breuer, Jochen Peter; de Bartha, Pierre: Deutsch-Französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen, Spielregeln für die Zusammenarbeit auf Führungs- und Fachebene, Köln 2002
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Dorison, Françoise; Goehlich, Véronique: Interkulturelle Begleitung – Besonderheiten Deutsch-Französischer Wirtschaftsbeziehungen, in: Der Betriebswirt, 45. Jg., Nr. 4 / 2004
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Neudecker, Eva; Siegl, Andrea; Thomas, Alexander: Beruflich in Italien. Trainingsprogramm für Manager, Fach- und Führungskräfte. Handlungskompetenz im Ausland, Göttingen 2007
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Abstract
Intercultural differences in Europe? Most people think because we are all Europeans the differences can’t be that big. But even small intercultural differences can cause big problems and misunderstandings which can result in high costs for the companies. Three examples from the writers’ experience in France, Sweden and Italy show the consequences when the management is not aware of the intercultural differences. Intercultural management helps to reduce misunderstandings and to save money.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Françoise Dorison / Anita Kasper / Sabine Krumrey: Kleine Unterschiede mit großer Wirkung! Interkulturelles Personalmanagement in Zeiten der Globalisierung und des Fachkräftemangels | 28 | ||
| Summary | 28 | ||
| 1. Interkulturelles Management im deutsch-französischen Kontext | 28 | ||
| 2.Interkulturelles Management im deutsch-schwedischen Kontext | 30 | ||
| 3. Interkulturelles Management imdeutsch-italienischen Kontext | 31 | ||
| 4. Quintessenz und Schlussfolgerung | 32 | ||
| Literatur | 32 |