Menu Expand

Regionalentwicklung gestalten

Cite JOURNAL ARTICLE

Style

Schmidpeter, R., Zdrowomyslaw, N. Regionalentwicklung gestalten. . Engagement von Unternehmen als Investition in die Region. Der Betriebswirt, 51(3), 27-33. https://doi.org/10.3790/dbw.51.3.27
Schmidpeter, René and Zdrowomyslaw, Norbert "Regionalentwicklung gestalten. Engagement von Unternehmen als Investition in die Region. " Der Betriebswirt 51.3, 2010, 27-33. https://doi.org/10.3790/dbw.51.3.27
Schmidpeter, René/Zdrowomyslaw, Norbert (2010): Regionalentwicklung gestalten, in: Der Betriebswirt, vol. 51, iss. 3, 27-33, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.51.3.27

Format

Regionalentwicklung gestalten

Engagement von Unternehmen als Investition in die Region

Schmidpeter, René | Zdrowomyslaw, Norbert

Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 3 : pp. 27–33

3 Citations (CrossRef)

Additional Information

Article Details

Pricing

Author Details

Dr. René Schmidpeter, Project Manager, Programm Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, Bertelsmann Stiftung, Carl-Bertelsmann-Straße 256, 33311 Gütersloh.

  • Dr. René Schmidpeter studierte Betriebswirtschaftslehre, Angewandte Europawissenschaften sowie Sozialethik und Gesellschaftspolitik. Als Projektmanager im Programm „Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen“ der Bertelsmann Stiftung ist er verantwortlich für die Initiative „Unternehmen für die Region“. Zuvor war er Fachreferent im Kabinett des österreichischen Sozialministeriums und kooptiertes Vorstandsmitglied des CSR-Unternehmensnetzwerkes respACT Austria sowie wissenschaftlicher Mitarbeiter der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.
  • Email
  • Search in Google Scholar

Prof.Dr. rer. pol. Norbert Zdrowomyslaw, Fachhochschule Stralsund, Fachbereich Wirtschaft.

  • Nach dem Ökonomiestudium war Prof.Dr. rer. pol. Norbert Zdrowomyslaw von 1981 bis 1985 als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Leiter des Wirtschaftsarchivs an der Universität Bremen beschäftigt. Anschließend leitete er bis 1988 die Abteilung Personalwirtschaft/Organisation bei der Fielmann-Verwaltung KG. Von 1989 bis 1992 war er als Wirtschaftberater tätig. Seit Herbst 1992 hat er die Professur für BWL, insbesondere Rechnungswesen und Management von Klein- und Mittelbetrieben, im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Stralsund inne. Forschungs- und Publikationsschwerpunkte neben dem Rechnungswesen sind: Managementwissen für Klein- und Mittelbetriebe, Zusammenarbeit zwischen Hochschule und Wirtschaft sowie Personalmanagement unter Berücksichtigung des demografischen Wandels und von Karriereaspekten.
  • Email
  • Search in Google Scholar

Cited By

  1. War for Talents

    Corporate Social Responsibility – ein neues Wirtschaftsparadigma?!

    Schmidpeter, René

    2019

    https://doi.org/10.1007/978-3-662-57481-2_7 [Citations: 1]
  2. Corporate Social Responsibility

    Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen als Beitrag zur Regionalentwicklung

    Kleine-König, Christiane | Schmidpeter, René

    2012

    https://doi.org/10.1007/978-3-642-25399-7_45 [Citations: 9]
  3. Corporate Social Responsibility

    Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen als Beitrag zur Regionalentwicklung

    Kleine-König, Christiane | Schmidpeter, René

    2015

    https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_73 [Citations: 2]

References

  1. Backhaus-Maul u.a.: Corporate Citizenship in Deutschland. 2. Auflage. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden (2010).  Google Scholar
  2. Bertelsmann Stiftung: Das gesellschaftliche Engagement von Familienunternehmen. Dokumentation der Ergebnisse einer Unternehmensbefragung, Gütersloh (2007).  Google Scholar
  3. Bertelsmann Stiftung: Verantwortung. Gemeinsam. Gestalten. Ein Wegweiser für das gesellschaftliche Engagement von kleinen und mittelständischen Unternehmen, Gütersloh (2009).  Google Scholar
  4. Bertelsmann Stiftung: Verantwortungspartner. Unternehmen. Gestalten. Region. Ein Leitfaden zur Förderung und Vernetzung des gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen in der Region, Gütersloh (2010).  Google Scholar
  5. Brown, Marc G.: Kennzahlen – Harte und weiche Faktoren erkennen, messen und bewerten, München (1997).  Google Scholar
  6. Bundesministerium für Arbeit und Soziales: Empfehlungsbericht des Nationalen CSR-Forums an die Bundesregierung, 22.06.2010.  Google Scholar
  7. Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (Hrsg.): Die „Strategie für Wachstum und Beschäftigung“ der EU – Wie strukturelle Reformen in Europa koordiniert werden, in Schlaglichter der Wirtschaftspolitik Monatsbericht Mai (2008) S. 7 – 13.  Google Scholar
  8. Dillerup, Ralf/Stoi, Roman: Unternehmensführung, 2. Auflage, München (2008).  Google Scholar
  9. Europäische Kommission (Hrsg.): Wachsende Regionen – wachsendes Europa, Vierter Bericht über den wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhalt, Luxemburg (2007).  Google Scholar
  10. Fischer, Robert: Regionales Corporate Citizenship: Gesellschaftlich engagierte, Unternehmen in der Metropolregion Frankfurt-Rhein-Main. Rhein-Mainische Forschungen 127, Frankfurt am Main (2007).  Google Scholar
  11. Fliaster, Alexander: Innovationen in Netzwerken – Wie Humankapital und Sozialkapital zu kreativen Ideen führen, München (2007).  Google Scholar
  12. Habisch, André/Schmidpeter, René; Neureiter, Martin (Hrsg.): Handbuch Corporate Citizenship. Springer-Verlag, (2007).  Google Scholar
  13. Hansen Ursula/Schrader Ulf: Corporate Social Responsibility als aktuelles Thema der Betriebswirtschaftslehre. In: Der Betriebswirt 65, S. 373-395 (2005).  Google Scholar
  14. Iseke, Anja: Sozialkapitalbildung in Organisationen, in Wolfgang Weber, Albert Martin, Werner Nienhüser (Hrsg.): Empirische Personal- und Organisationsforschung Band 30, München (2007).  Google Scholar
  15. Jansen, Stephan/Schleissig, Stephan (Hrsg.) Konkurrent und Kooperation. Interdisziplinäre Zugänge zur Theorie der Co-opetition. Marburg: Metropolis Verlag (2000).  Google Scholar
  16. Kanter, Rosabeth Moos: From Spare Change to Real Change: The Social Sector as a Beta Site for Business Innovation. Havard Business Review (1999).  Google Scholar
  17. Kanter, RosabethMoss: Global denken – lokal handeln - Weltklasse erreichen, Wegweisende Konzepte für Entscheidungsträger in Wirtschaft und Politik, Wien (2000).  Google Scholar
  18. Kleinhenz, Gerhard: Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen und Region, (2010), www.unternehmen-fuer-die-region.de/%leadmin/ufdr/mediapool/PDFs/Leitfaden_pdfs/C5_Expertenbeitrag_Kleinhenz.pdf  Google Scholar
  19. Maaß, Frank: Kooperative Ansätze im Corporate Citizenship. Rainer Hampp Verlag, München und Mering (2009).  Google Scholar
  20. Nagel, Kurt: Strategisches Management in kleinen und mittleren Unternehmen, 3. Auflage, Sternenfels (2008).  Google Scholar
  21. Porter, Michael E.: Unternehmen können von regionaler Vernetzung pro%tieren, in: Harvard Business Manager 3/1999, S. 51-63.  Google Scholar
  22. Putnam, Robert: Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. Princeton: Princeton University Press (1993).  Google Scholar
  23. Reschl, Richard/Rogg, Walter: Kommunale Wirtschaftsförderung – Standortdialog und Standortentwicklung in Kommunen und Regionen, S. 51, Sternfels (2003).  Google Scholar
  24. Riess, Birgit u.a. (Hrsg.): Mit Verantwortung handeln – Ein CSR-Handbuch für Unternehmer, Wiesbaden (2008).  Google Scholar
  25. Riess, Birgit/Schmidpeter, René: Verantwortungspartnerschaften als Investition in die Region. In. Wieland, J. (Hrsg.): Die Praxis gesellschaftlicher Verantwortung imMittelstand. Regionale CSR-Strategien und Praxis der Vernetzung in KMU. Marburg: Metropolis (2010), S. 51-75.  Google Scholar
  26. Schmidpeter, René/Spence, Laura: SMEs, Social Capital and Civic Engagement in Bavaria and West London. In Spence, L./ Habisch, A./Schmidpeter, R. (Hrsg.): Responsibility and Social Capital – The World of SMEs. Hampshire: Palgrave (2004).  Google Scholar
  27. Schneider Andreas; Schmidpeter, René (Hrsg.): Fairantwortung – CSR-Online Handbuch, Wien (2008). www.fairantwortung.at  Google Scholar
  28. Thommen, Jean-Paul/Achleitner, Ann-Kristin: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht, 5. Auflage, Wiesbaden (2006).  Google Scholar
  29. Weichhart, Peter: „Designerregionen – Antworten auf die Herausforderungen des globalen Standortwettbewerbs?“ Informationen zur Raumentwicklung 9/10 2000, S. 549–566.  Google Scholar
  30. Wieland, Josef/Schmiedeknecht, Maud: Die gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand – Die regionale Vernetzung von CSR-Aktivitäten. In: Wieland, J. (Hrsg.): Die Praxis gesellschaftlicher Verantwortung im Mittelstand. Regionale CSR-Strategien und Praxis der Vernetzung in KMU. Marburg: Metropolis (2010), S. 11-21.  Google Scholar
  31. Zdrowomyslaw, Norbert/Bladt, Michael (Hrsg.): Regionalwirtschaft: Global denken, lokal und regional handeln, Gernsbach (2009).  Google Scholar

Abstract

Profitability and corporate citizenship of enterprises are no contradiction, that is the core proposition of the current article. If enterprises aim at long-term success, they need a suitable regional environment. And it is particularly joint initiatives of corporate citizenship by small and medium-sized enterprises which promote both the living conditions and the attractiveness of the location and the competitiveness of the companies involved.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
René Schmidpeter / Norbert Zdrowomyslaw: Regionalentwicklung gestalten. Engagement von Unternehmen als Investition in die Region 27
Summary 27
1. Einleitung 27
2. Regionale Wirtschaftsräume und immaterielle Vermögenswerte gewinnen an Bedeutung 27
3. Politische und unternehmerische Bedeutung von gesellschaftlichem Engagement 29
4. Wandel des gesellschaftlichen Engagements 30
5. Investitionen in die Region als Win-Win-Situation 31
6. Resümee 32
Literaturverzeichnis 32