Management, Macht und Moral
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Management, Macht und Moral
Reputation und Unternehmensethik als Erfolgsfaktoren
Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 4 : pp. 12–17
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Prof. Dr. Ulrike Reisach, Hochschule Neu-Ulm
- Prof. Dr. Ulrike Reisach hatte 20 Jahre lang Führungspositionen in Kreditwirtschaft und Industrie inne. Seit 2008 lehrt sie Unternehmensethik, Internationales Management und Unternehmenskommunikation an der Hochschule Neu-Ulm.
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Cited By
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Unternehmerischer und gesellschaftlicher Erfolg – ein Gegensatz?
Reisach, Ulrike
Der Betriebswirt, Vol. 53 (2012), Iss. 3 P.15
https://doi.org/10.3790/dbw.53.3.15 [Citations: 0]
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Abstract
Management and power are closely interlinked. The article explains objectives and criteria for the responsible use of personal and corporate power, based on a balanced scorecard model for corporate ethics. Those criteria set clear standards for the use of power inside the company and towards its multiple stakeholders. Going beyond the usual appeals those criteria are an essential tool to enhance and monitor good corporate governance. Convincing internal and external stakeholders that those standards are taken serious and put into practice by corporate decision makers helps regaining confidence and reputation that has been fading during the economic crisis.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Ulrike Reisach: Management, Macht und Moral. Reputation und Untenehmensethik als Erfolgsfaktoren | 12 | ||
| Summary | 12 | ||
| I. Innerbetriebliche Macht | 12 | ||
| 1. Der Kampf um die Macht | 13 | ||
| 2. Vorbildwirkung der Führungskraft | 13 | ||
| 3. Macht und Ohnmacht der Unternehmensführung | 14 | ||
| II. Außerbetriebliche Macht | 15 | ||
| 1. Unternehmensgröße und Reputation | 15 | ||
| 2. Macht und politischer Ein!uss von Unternehmen | 16 | ||
| 3. Macht durch Attraktivität, Vision, Kommunikation | 16 | ||
| Literatur | 16 | ||
| Endnoten | 17 |