Kennzahlensysteme als Instrumente des Produktionscontrolling
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Kennzahlensysteme als Instrumente des Produktionscontrolling
Götze, Uwe | Krönert, Susan | Mikus, Barbara
Der Betriebswirt, Vol. 51 (2010), Iss. 2 : pp. 10–17
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Prof. Dr. Uwe Götze, Technische Universität Chemnitz, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Thüringer Weg 7, 09126 Chemnitz.
- Prof. Dr. Uwe Götze lehrt und forscht als Inhaber der Professur für Unternehmensrechnung und Controlling an der Technischen Universität Chemnitz u. a. auf den Gebieten Investitionstheorie, Kostenrechnung, Kostenmanagement und kostenorientierte Produkt- und Werkstoffentwicklung sowie Produktionswirtschaft, insbesondere energieeffiziente Produktion. Er ist Mitherausgeber und Schriftleiter der Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung (ZP) und engagiert sich als Studienleiter der Welfenakademie in Braunschweig.
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Susan Krönert (Dipl.-Hdl., Dipl.-Kffr.), Technische Universität Chemnitz, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Thüringer Weg 7, 09126 Chemnitz.
- Susan Krönert (Dipl.-Hdl., Dipl.-Kffr.) studierte Wirtschaftspädagogik und Betriebswirtschaftslehre an der TU Chemnitz. Seit 2009 ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin bei Prof. Dr. Uwe Götze am Lehrstuhl für Unternehmensrechnung und Controlling. Im Rahmen des Spitzentechnologieclusters „Energieeffiziente Produkt- und Prozessinnovation in der Produktionstechnik“ (eniPROD) an der TU Chemnitz konzentrieren sich ihre Forschungsinteressen auf die Gebiete des Produktions- und Logistik- sowie Energie- und Umweltcontrolling.
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Prof. Dr. Barbara Mikus, HTWK Leipzig, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Gustav-Freytag-Str. 42a, 04277 Leipzig.
- Prof. Dr. Barbara Mikus ist – nach Promotion und Habilitation an der Universität Göttingen – seit 2004 Professorin für Betriebswirtschaftslehre, insb. Industriebetriebslehre an der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig. Dort ist sie auch Studiendekanin für den Masterstudiengang General Management. Zu ihren Lehr- und Forschungsgebieten gehören vor allem die Produktionswirtschaft und das Logistikmanagement.
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Abstract
Ratios and ratio systems for the production area of enterprises have various potentialities for use. They are absolutely necessary in order to control the plans and results of production and are therefore an important instrument of controlling. Because of the amount of possible ratios the questions are to be answered which ratios should be used and how they can be combined to a system. Thus, a procedure model is developed, that shows the steps for a systematic and successful creation, use and adaption of ratio systems for production management. Additionally, the article proposes a concept for a balanced scorecard with two levels and a structure corresponding to the fields of production planning and scheduling systems.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Uwe Götze / Susan Krönert / Barbara Mikus: Kennzahlensysteme als Instrumente des Produktionscontrolling | 10 | ||
Summary | 10 | ||
1 Problemstellung | 10 | ||
2. Vorgehensmodell | 11 | ||
3. Ansatz einer Balanced Scorecard für den Produktionsbereich | 14 | ||
4. Ausblick | 16 | ||
Literatur | 16 |