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Implikationen des Deutschen Fachkräfteeinwanderungsgesetzes
Entwicklungs-Potenziale für KMUs für eine globale HR-Sourcing Strategie mit Exkurs zum HR-Sourcing Drittstaat Jordanien
Weissenberger-Eibl, Marion A. | Praessl, Christoph
Der Betriebswirt, Vol. 60 (2019), Iss. 4 : pp. 21–25
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Institutsleiterin des FraunhoferInstituts für System- und Innovationsforschung ISI und Inhaberin des Lehrstuhls Innovations- und TechnologieManagement (iTM) am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Sie arbeitet zu Entstehungsbedingungen von Innovatio
Senior Consultant für Strategie und Business Development an der Amman Chamber of Industry (ACI) in Jordanien. Er arbeitet seit über 15 Jahren in Ländern der MENA Region. Sein Hauptinteresse liegt auf dem synergetischen Spannungsfeld von Wirtschaft, Politi
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Abstract
Abstract
„Human resources is an essential part of any organization since it provides the human capital that keeps operations running.“ (Luthans; Doh (2012), S. 495). In Germany, the new Skilled Immigration Law, will be enacted in the year 2020. This new law will provide global and facilitated HR-sourcing possibilities for companies in Germany, especially with regard to third countries. In addition to large enterprises, also SMEs seem able to benefit from the new Act, while it may much depend on their own commitment to do so. The article discusses important regulations of the new law, together with development potential and implications for various stakeholders and beneficiaries. A case study about the third country Jordan for global HR-sourcing provides additional insights and allows to derive further implications, especially also for the starting phase after the new law will have been enacted.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Marion A. Weissenberger-Eibl und Dr. Christoph Praessl: Implikationen des Deutschen Fachkräfteeinwanderungsgesetzes | 21 | ||
| 1. Einführung | 21 | ||
| 2. Das Deutsche Fachkräfteeinwanderungsgesetz | 21 | ||
| 3. Entwicklungs-Pozentiale für KMUs für eine globale HR-Sourcing Strategie | 22 | ||
| 4. Exkurs: Jordanien als HR Sourcing Drittland | 23 | ||
| 5. Fazit | 24 | ||
| 6. Literatur | 24 | ||
| 7. Länderspezifische Links für ein globales HR-Sourcing im Drittstaat Jordanien | 25 |