Wertmanagement in mittelständischen Unternehmen
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Wertmanagement in mittelständischen Unternehmen
Khadjavi, Kyros | Volery, Thierry
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 57 (2009), Iss. 1 : pp. 27–52
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1Kyros Khadjavi, UBS Global Wealth Management, Paradeplatz 6, PO Box, CH-8098 Zürich.
- Dr. Kyros Khadjavi ist stellvertretender Direktor, Leiter der Niederlassung Berlin bei der UBS Deutschland AG.
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2Thierry Volery, KMU-HSG – Schweizerisches Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen, Dufourstrasse 40a, CH-9000 St. Gallen.
- Prof. Dr. Thierry Volery ist Professor für Unternehmensführung und Entrepreneurship an der Universität St. Gallen (HSG). Er ist zudem Direktor des Schweizerischen Instituts für Klein- und Mittelunternehmen (KMU-HSG)
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Abstract
In diesem Beitrag werden die theoretischen Erkenntnisse im Rahmen dreier Fallstudien in mittelständischen Unternehmen empirisch angereichert, um eine praxisnahe Ableitung eines Wertmanagementansatzes sicherzustellen. Die zentralen Ergebnisse aus den Kurzfallstudien lassen sich in die beiden Ebenen strategisch-normativ und operativ-instrumental (Wertmanagementsystem) unterteilen. Auf der strategisch-normativen Ebene zeigt sich, dass sowohl Eigentümer als auch Management aller untersuchten Unternehmen versuchen, sich primär an den Interessen der Eigentümer zu orientieren. Diese Orientierung erfolgt unabhängig von der Eigentümerstruktur. Auf der operativ-instrumentalen Ebene wird wertorientiertes Management bislang in keinem der untersuchten Betriebe explizit umgesetzt.