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Der Einfluss der Familie auf den Unternehmer: Eine qualitativ-empirische Untersuchung von Familienunternehmen auf Basis der Stewardship-Theorie
Märk, Stefan | Kraus, Sascha | Peters, Mike
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 58 (2010), Iss. 1 : pp. 31–59
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1Stefan Märk, Universität Innsbruck, Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universitätsstraße 15, AT-6020 Innsbruck.
- Mag. Stefan Märk ist Doktorand am Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Universität Innsbruck. Er promoviert derzeit im Rahmen einer kumulativen Dissertation zu Themengebieten an der Schnittstelle von Wissensmanagement und Familienunternehmen.
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2Sascha Kraus, Hochschule Liechtenstein, Lehrstuhl für Entrepreneurship, Schaanerstrasse 99, FL-9490 Vaduz.
- Prof. Dr. Sascha Kraus, Ph.D. ist Assistenzprofessor für Entrepreneurship an der Universitären Hochschule Liechtenstein. Daneben ist er als ausserordentlicher Professor bzw. Gastprofessor tätig an der Universität Utrecht (NL), der Autonomen Universität Barcelona (ESP) und der Universität Twente, Enschede (NL).
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3Mike Peters, Universität Innsbruck, Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universitätsstraße 15, AT-6020 Innsbruck.
- Prof. Dr. Mike Peters ist außerordentlicher Universitätsprofessor am Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Universität Innsbruck. Seine Forschungs- und Lehrgebiete liegen vor allem im Dienstleistungs- und Tourismusmanagement sowie im Entrepreneurship.
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The influence of symbolic and instrumental attributes of employer image on perceived industry attractiveness: differences between business owners and employees
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The COVID-19 Pandemic and Organizational Resilience in Hospitality Family Firms
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Konfliktbearbeitung in Familienunternehmen: Eine qualitative Analyse
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Spannungsfelder in Familienunternehmen: Paradoxiemanagement zur Konfliktprävention
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Goal Structures in Family Firms: Empirical Evidence on the Relationship between Firm and Family Goals
Achleitner, Ann-Kristin | Bock, Carolin | Braun, Reiner | Schraml, Stephanie | Welter, JulianeZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 58 (2010), Iss. 3 P.1
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Zielstrukturen in Familienunternehmen: Empirische Hinweise auf die Beziehung zwischen Unternehmens- und Familienzielen
Achleitner, Ann-Kristin | Bock, Carolin | Braun, Reiner | Schraml, Stephanie | Welter, JulianeZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 58 (2010), Iss. 3 P.227
https://doi.org/10.3790/zfke.58.3.227 [Citations: 7]
Abstract
Familienunternehmen sind weltweit vorzufinden. Sie stellen die dominierende Form von Unternehmen in den meisten Volkswirtschaften. Forscher auf dem Gebiet sind zu dem Schluss gekommen, dass sich Familienunternehmen in vielen Bereichen von Nicht-Familienunternehmen unterscheiden, was mit dem Einfluss der Familie auf das Unternehmen begründet wird. Das Ziel der vorliegenden Untersuchung war, herauszuarbeiten, wie sich dieser Einfluss sowohl auf das Verhalten von Familienunternehmen als auch auf das Tagesgeschäft des Unternehmers im Tourismussektor auswirken. Mittels eines qualitativen Forschungsdesigns auf Basis der Stewardship-Theorie wird diese Fragestellung zu beantworten versucht. Unsere Ergebnisse weisen eindeutig darauf hin, dass eine solide Verknüpfung von Familie und Unternehmen von hoher Bedeutung für Familienunternehmen ist. Dabei spielt der Entrepreneur als Familienoberhaupt eine wichtige Rolle bei der Bildung starker Familienbeziehungen. Insbesondere Altruismus zeigt sich dabei als äußerst wichtige Persönlichkeitseigenschaft der Familienmitglieder heraus.