Menu Expand

Cite JOURNAL ARTICLE

Style

Weise, F. Der Umbau der Bundesanstalt/Bundesagentur für Arbeit zum modernen Dienstleister. Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, 80(1), 67-78. https://doi.org/10.3790/vjh.80.1.67
Weise, Frank-Jürgen "Der Umbau der Bundesanstalt/Bundesagentur für Arbeit zum modernen Dienstleister" Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung 80.1, , 67-78. https://doi.org/10.3790/vjh.80.1.67
Weise, Frank-Jürgen: Der Umbau der Bundesanstalt/Bundesagentur für Arbeit zum modernen Dienstleister, in: Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, vol. 80, iss. 1, 67-78, [online] https://doi.org/10.3790/vjh.80.1.67

Format

Der Umbau der Bundesanstalt/Bundesagentur für Arbeit zum modernen Dienstleister

Weise, Frank-Jürgen

Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 80 (2011), Iss. 1 : pp. 67–78

6 Citations (CrossRef)

Additional Information

Article Details

Author Details

1Vorsitzender des Vorstandes der Bundesagentur für Arbeit.

  • Frank-Jürgen Weise, Diplom-Betriebswirt, Ausbildung als Offizier bei der Bundeswehr mit anschließendem Studium der Betriebswirtschaftslehre. Danach Einsatz als Kompaniechef und Dozent für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule der Bundeswehr. Am Anschluss Controller eines Unternehmensbereiches der VDO Adolf Schindling AG in Frankfurt am Main. Später, Vorsitzender der Geschäftsführung der Braunschweiger Hüttenwerk GmbH. Anschließend Vorstand der FAG Automobiltechnik AG und zusätzlich Personalchef Führungskräfte der FAG-Gruppe. Von 2002-2004 Mitglied im Vorstand der Bundesagentur für Arbeit und seit 2004 auch ihr Vorstandsvorsitzender.
  • Email
  • Search in Google Scholar

Cited By

  1. The employment effect of reforming a public employment agency

    Launov, Andrey | Wälde, Klaus

    European Economic Review, Vol. 84 (2016), Iss. P.140

    https://doi.org/10.1016/j.euroecorev.2015.08.008 [Citations: 39]
  2. Labor market reforms: An evaluation of the Hartz policies in Germany

    Bradley, Jake | Kügler, Alice

    European Economic Review, Vol. 113 (2019), Iss. P.108

    https://doi.org/10.1016/j.euroecorev.2018.12.008 [Citations: 23]
  3. Global Perspectives on Risk Management and Accounting in the Public Sector

    Public Administration in the Era of Late Neo-Liberalism

    Sowa, Frank | Staples, Ronald

    2016

    https://doi.org/10.4018/978-1-4666-9803-1.ch002 [Citations: 0]
  4. Accounting in der Arbeitsverwaltung: Vermittlungsfachkräfte zwischen Steuerungsimperativen und autonomem Vermittlungshandeln

    Sowa, Frank | Staples, Ronald

    Zeitschrift für Sozialreform, Vol. 60 (2014), Iss. 2 P.149

    https://doi.org/10.1515/zsr-2014-0204 [Citations: 15]
  5. Verwaltete Biografien

    Erwerbslose Arbeitssubjekte als Erwerbsarbeitssubjekte: Zur performativen Aushandlung und Festschreibung von verwalteten Biografien

    Sowa, Frank | Staples, Ronald

    2018

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-20522-5_8 [Citations: 3]
  6. Auswirkungen der Hartz-Reformen auf den Arbeitsmarkt und auf die Bundesagentur für Arbeit

    Weise, Frank-J.

    Perspektiven der Wirtschaftspolitik, Vol. 14 (2013), Iss. 1-2 P.31

    https://doi.org/10.1111/pers.12002 [Citations: 0]

Abstract

Die Reform der Bundesagentur für Arbeit (BA) war und ist ein schwieriger Weg. Ausgelöst wurden die Reformen durch eine tendenziell negative Entwicklung des Arbeitsmarktes Anfang des neuen Jahr Jahrtausends. Spätestens nach den gravierenden weltwirtschaftlichen Folgen des 11. September 2001, welche unmittelbare Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt in Deutschland hatten und dem “Vermittlungsskandal“ bei der damaligen BA waren tiefgreifende Änderungen in der Struktur und Organisation unumgänglich. Daher setzte die Bundesregierung am 22. Februar 2002 eine Kommission, unter dem Vorsitz von Dr. h. c. Peter Hartz, ein, welche ein neues Gesamtkonzept zur Reform der BA entwickeln sollte. Die Ergebnisse der sogenannten “Hartz-Kommission“ den und der lange Weg des Umbaus der BA von einer Behörde zu einem modernen Dienstleister werden in diesem Beitrag beschrieben. Dabei gehe ich zunächst auf die Gesamtsituation des Arbeitsmarktes in Deutschland zu Beginn des neuen Jahrtausends ein. Anschließend werden die zentralen Programme und Steuerungsmodelle der BA-Reform erläutert. Der Beitrag schließt mit Anmerkungen zur zukünftigen Ausrichtung der BA.

JEL Classification: P21, P36