Umsetzungsoptionen eines KMU-spezifischen Kennzahlen-Managements
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Umsetzungsoptionen eines KMU-spezifischen Kennzahlen-Managements
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 60 (2012), Iss. 2 : pp. 111–135
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Prof. Dr. Andreas Taschner, Hochschule Reutlingen, ESB Business School, Alteburgstraße 150, D-72762 Reutlingen.
- Prof. Dr. Andreas Taschner ist Professor für Rechnungswesen und Controlling an der ESB Business School der Hochschule Reutlingen. Zuvor vertrat er das gleiche Lehrgebiet an der Beuth Hochschule für Technik Berlin. Er war lange Jahre in verschiedenen Industriepositionen tätig. Seine Forschungsinteressen liegen in KMU-Controlling, Investitionscontrolling, Performance Management und Management Reporting.
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Cited By
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Motive zum Verzicht auf Controlling in Familienunternehmen – eine Mediatoranalyse
Andric, Mateja | Kammerlander, NadineZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 65 (2017), Iss. 4 P.223
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Controlling in Klein- und Kleinstunternehmen durch Steuerberater
Mayr, Albert
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Aktuelle Trends und Entwicklungen im Controlling in und für KMU: Eine Einführung der Gastherausgeber
Feldbauer-Durstmüller, Birgit | Hiebl, Martin R. W.ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 63 (2015), Iss. 3–4 P.193
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Controlling und Cloud Computing – Wie die Cloud den Informationsfluss in KMU ändert
Kristandl, Gerhard | Quinn, Martin | Strauß, ErikZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 63 (2015), Iss. 3–4 P.281
https://doi.org/10.3790/zfke.63.3-4.281 [Citations: 6]
Abstract
Kennzahlenmanagement unterscheidet sich meist deutlich zwischen KMU und Großunternehmen. Bisher ist aber zu wenig Aufmerksamkeit auf die Bestimmungsfaktoren gerichtet worden, welche den Nutzen von Kennzahlen in KMU determinieren. Der Beitrag zeigt die Informationseigenschaften von Kennzahlen allgemein und leitet aus den Erkenntnissen der Kontingenzforschung die wesentlichen Einflussgrößen für den Nutzen von Kennzahleninformation in KMU ab. Drei generische Basisoptionen zur Umsetzung eines Kennzahlenmanagements in KMU werden dargestellt und ihre Eignung für KMU analysiert. Der Beitrag zeigt auf, unter welchen Bedingungen diese Optionen ein effizientes und effektives Kennzahlenmanagement in KMU ermöglichen und stellt die prinzipielle Vorteilhaftigkeit bzw. die Erfolgsaussichten bei der Wahl einer bestimmten Umsetzungsoption genauer dar. Vorschläge für weitere Forschung schließen die Ausführungen ab.