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Die Unterstützungslandschaft für Social Entrepreneurship im DACH-Raum – ein Überblick

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship
  4. Vol. 68, Issue 3–4
  5. pp. 219–257

JOURNAL ARTICLE

Cite JOURNAL ARTICLE

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Block, J., Hirschmann, M., Leirich, L., Moritz, A. Die Unterstützungslandschaft für Social Entrepreneurship im DACH-Raum – ein Überblick. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 68(3–4), 219-257. https://doi.org/10.3790/zfke.68.3-4.219
Block, Jörn; Hirschmann, Mirko; Leirich, Lilli and Moritz, Alexandra "Die Unterstützungslandschaft für Social Entrepreneurship im DACH-Raum – ein Überblick" ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 68.3–4, 2020, 219-257. https://doi.org/10.3790/zfke.68.3-4.219
Block, Jörn/Hirschmann, Mirko/Leirich, Lilli/Moritz, Alexandra (2020): Die Unterstützungslandschaft für Social Entrepreneurship im DACH-Raum – ein Überblick, in: ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, vol. 68, iss. 3–4, 219-257, [online] https://doi.org/10.3790/zfke.68.3-4.219
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Die Unterstützungslandschaft für Social Entrepreneurship im DACH-Raum – ein Überblick

Block, Jörn | Hirschmann, Mirko | Leirich, Lilli | Moritz, Alexandra

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 68 (2020), Iss. 3–4 : pp. 219–257

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Article Details

Publisher Name
Duncker & Humblot
DOI
https://doi.org/10.3790/zfke.68.3-4.219
Language
German
Pages
39

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Individual
€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Prof. Dr. Jörn Block, Universität Trier, Universitätsring 15, 54296 Trier

Mirko Hirschmann, Universität Trier, Universitätsring 15, 54296 Trier

Dr. Lilli Leirich, S-HUB Mannheim, Boveristr. 42, 68309 Mannheim

Dr. Alexandra Moritz, Universität Trier, Universitätsring 15, 54296 Trier

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Abstract

This paper deals with the support landscape for Social Entrepreneurship (SE) in the DACH-region. It provides answers to the questions about which organizations support SE in the DACH-region, how and why they support SE and what characterizes the social ventures supported. We use a quantitative empirical approach to answer these research questions by surveying decision-makers from organizations in the DACH-region who support SE financially and non-financially. The results show a strong growth of the SE support landscape over the last years but also an increased heterogeneity of the different types of organizations, support instruments and supported social ventures. In contrast to results identified in the related research area of Corporate Social Responsibility, we show that the motives ‘employer branding’ and ‘reputation’ play a minor role for supporters of social enterprises. Instead, the pursuit of change and the support to promote the spread of SE in the DACH area seem to be in the focus of supporters. We identify a support gap, especially in the growth phase of social enterprises, which could be closed with support of the political and private sector.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Jörn Block et al.: Die Unterstützungslandschaft für Social Entrepreneurship im DACH-Raum – ein Überblick 1
Zusammenfassung 1
Abstract 2
I. Einleitung 3
II. Stand der Literatur und theoretische Grundlagen 5
1. Finanzielle SE-Unterstützung 5
2. Nicht-finanzielle SE-Unterstützung 6
III. Methodik 8
1. Der Fragebogen 8
a) Fragen der individuellen Ebene 9
b) Fragen der organisationalen Ebene 9
c) Fragen der SU-Ebene 1
2. Gewinnung der Stichprobe 1
IV. Individuelle Ebene 1
1. Merkmale der Studienteilnehmenden 1
2. Individuelle Motive der SE-Förderung 1
V. Organisationale Ebene 1
1. Deskriptive Ergebnisse 1
2. SE-Unterstützungsinstrumente 1
3. Organisationale Motive der SE-Förderung 2
VI. Merkmale der im DACH-Raum unterstützten Sozialunternehmen 2
VII. Schlussbemerkung 2
1. Zusammenfassung 2
2. Implikationen 2
a) Praxisimplikationen 2
b) Forschungsimplikationen 2
3. Limitationen und zukünftige Forschung 2
Literatur 2
Anhang 1: Ausschnitte aus dem Fragebogen 3
a) Fragen der individuellen Ebene 3
b) Fragen der organisationalen Ebene 3
c) Fragen der SU-Ebene 3

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