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  3. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship
  4. Vol. 63, Issue 3–4
  5. pp. 209–253

JOURNAL ARTICLE

Cite JOURNAL ARTICLE

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Küpper, H., Moog, P., Sandner, K. Untersuchungsrahmen der Beziehungen zwischen Typen von Familienunternehmen, Corporate Governance und Controlling. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 63(3–4), 209-253. https://doi.org/10.3790/zfke.63.3-4.209
Küpper, Hans-Ulrich; Moog, Petra and Sandner, Kai "Untersuchungsrahmen der Beziehungen zwischen Typen von Familienunternehmen, Corporate Governance und Controlling" ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 63.3–4, 2015, 209-253. https://doi.org/10.3790/zfke.63.3-4.209
Küpper, Hans-Ulrich/Moog, Petra/Sandner, Kai (2015): Untersuchungsrahmen der Beziehungen zwischen Typen von Familienunternehmen, Corporate Governance und Controlling, in: ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, vol. 63, iss. 3–4, 209-253, [online] https://doi.org/10.3790/zfke.63.3-4.209
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Untersuchungsrahmen der Beziehungen zwischen Typen von Familienunternehmen, Corporate Governance und Controlling

Küpper, Hans-Ulrich | Moog, Petra | Sandner, Kai

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 63 (2015), Iss. 3–4 : pp. 209–253

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Article Details

Publisher Name
Duncker & Humblot
DOI
https://doi.org/10.3790/zfke.63.3-4.209
Language
German
Pages
45

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Individual
€ 24.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Prof. Dr. Dr. h. c. Hans-Ulrich Küpper (em.), Ludwig-Maximilians-Universität, Fakultät für Betriebswirtschaft, Institut für Unternehmensrechnung und Controlling, Geschwister-Scholl-Platz 1, D - 80539 München, Deutschland

Prof. Dr. Petra Moog, Universität Siegen, Fakultät III, Unteres Schloss, D - 57068 Siegen, Deutschland

Prof. Dr. Kai Sandner, Ludwig-Maximilians-Universität, Ludwigstraße 28 Rgb., D - 80539 München, Deutschland

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Abstract

The article develops a reference framework for the research field of corporate governance in heterogeneous family firms, which comprises three levels, and derives implications for the design of internal control systems. The first level deals with relationships between the type of a family firm and characteristics of the family. The second level comprises the impact of those determinants on the formal aspects of corporate governance. The third level, in turn, analyzes the impact of the latter on the personal characteristics of important decision makers. We differentiate family firms according to the degree of family influence and their size to show the heterogeneity of small, medium and large family businesses and their corporate governance structures. These occurrences of corporate governance constitute the conditions for the design of internal control systems, i. e., management accounting.

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Hans-Ulrich Küpper / Petra Moog / Kai Sandner: Untersuchungsrahmen der Beziehungen zwischen Typen von Familienunternehmen, Corporate Governance und Controlling 209

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