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Rixen, S. Katastrophensensible Infrastruktur im Gesundheitssozialstaat. . Die COVID-19-Pandemie als Live-Stresstest des Verwaltungsorganisationsrechts. Die Verwaltung, 54(3), 319-340. https://doi.org/10.3790/verw.54.3.319
Rixen, Stephan. "Katastrophensensible Infrastruktur im Gesundheitssozialstaat. Die COVID-19-Pandemie als Live-Stresstest des Verwaltungsorganisationsrechts. " Die Verwaltung 54.3, , 319-340. https://doi.org/10.3790/verw.54.3.319
Rixen, Stephan: Katastrophensensible Infrastruktur im Gesundheitssozialstaat, in: Die Verwaltung, vol. 54, iss. 3, 319-340, [online] https://doi.org/10.3790/verw.54.3.319

Format

Katastrophensensible Infrastruktur im Gesundheitssozialstaat

Die COVID-19-Pandemie als Live-Stresstest des Verwaltungsorganisationsrechts

Rixen, Stephan

Die Verwaltung, Vol. 54 (2021), Iss. 3 : pp. 319–340

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Author Details

Prof. Dr. Stephan Rixen, Universität Bayreuth – Lehrstuhl für Öffentliches Recht, Sozialwirtschafts- und Gesundheitsrecht, 95447 Bayreuth

Abstract

The COVID-19 pandemic has challenged the capacity of the welfare state (“social state”) to provide health protection. In light of the challenges of the pandemic, the social state principle needs to be reassessed, especially as it entails a constitutional obligation to organize health protection effectively. In addition, the concept of “resilience” may help explain why preparedness is one of the social state principle’s core characteristics. From the outset of the pandemic, the lack of preparedness has been a serious concern, along with the lack of cooperation between public health authorities and health care institutions. Particularly due to staffing problems and insufficient IT infrastructure, public health authorities have had to cope with perpetual performance problems. Consequently, the modification of legal provisions relating to the organization of health-related public administration is necessary to improve preparedness, performance, and cooperation.

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Section Title Page Action Price
Stephan Rixen: Katastrophensensible Infrastruktur im Gesundheitssozialstaat Die COVID-19-Pandemie als Live-Stresstest des Verwaltungsorganisationsrechts 319
Die COVID-19-Pandemie als Live-Stresstest des Verwaltungsorganisationsrechts 319
I. Die Administrierung von Katastrophen als Staatsaufgabe 319
II. Gesundheitssozialstaat und Resilienz 322
1. Soziale Anerkennung durch gesundheitsschützende Infrastrukturen 322
2. Weiterentwicklung: Staatsaufgabe „Resilienzgarantie” 324
III. Verwaltungsinfrastrukturen im pandemischen Stresstest: Drei Beispielsfelder 319
1. Öffentlicher Gesundheitsdienst (Gesundheitsämter) 319
2. Robert Koch-Institut 319
3. Gesetzliche Krankenversicherung 319
IV. Erste (vorsichtige) Lehren aus der COVID-19-Pandemie für das Verwaltungsorganisationsrecht 319
1. Pandemieplanung als integrierte preparedness – integrierende Perspektive „Katastrophenschutz” 319
2. Pandemietaugliche Verwaltungsorganisation, insbesondere strategische Steuerung 319
3. Verwaltungsorganisationsadäquate Überarbeitung des materiellen Rechts 319
V. Katastrophensensible (und pandemieadäquate) Infrastrukturvorsorge – Zukunftsaufgabe der Verwaltungs‍(rechts)‌wissenschaft 320
Abstract 320