Väterfreundliche Personalpolitik als Wettbewerbsvorteil für KMU
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Väterfreundliche Personalpolitik als Wettbewerbsvorteil für KMU
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 64 (2016), Iss. 3 : pp. 235–241
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Prof. Dr. Petra Arenberg, SRH Fernhochschule Riedlingen, Staatlich anerkannte Hochschule der SRH Hochschulen GmbH, Lange Straße 19, 88499 Riedlingen, Deutschland
- Prof. Dr. Petra Arenberg forscht und lehrt an der SRH Fernhochschule Riedlingen. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Management und Führungsverhalten sowie Arbeitgeberattraktivität, Talentmanagement und Karrierechancen.
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Cited By
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Innere Werte und schöner Schein: Strategien im Wettbewerb um Arbeitskräfte in einer kleinstrukturierten Branche
Margarian, Anne
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 66 (2018), Iss. 4 P.223
https://doi.org/10.3790/zfke.66.4.223 [Citations: 0]
Abstract
Die Situation auf dem Arbeitsmarkt stellt sich für KMU zunehmend problematisch dar. Besonders in männerdominierten Arbeitsbereichen, wie der Technik oder den Naturwissenschaften, entsteht auf dem Arbeitsmarkt ein Konkurrenzdruck zu Großunternehmen. Fach- und Führungskräfte nehmen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) jedoch als weniger attraktiv wahr. Darüber hinaus hat sich die Rolle des Mannes in der Gesellschaft verändert. Männer suchen nach der Vereinbarkeit von beruflichen Interessen und einer aktiven Vaterschaft. Durch eine väterfreundliche Personalpolitik entstehen Wettbewerbsvorteile für KMU. Sie erzielen positive Effekte in Bezug auf
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| Petra Arenberg: Väterfreundliche Personalpolitik als Wettbewerbsvorteil für KMU | 1 |