Mindestfallzahlensteuerung und Bedarfsgerechtigkeit in der stationären Versorgung
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Mindestfallzahlensteuerung und Bedarfsgerechtigkeit in der stationären Versorgung
Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein im Vergleich
Jahrbuch für Recht und Ethik / Annual Review of Law and Ethics, Vol. 29 (2021), Iss. 1 : pp. 239–276
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Dirksen, Ralf-Gero C.,M.A. sc. pol., Dr. phil.,MBA, LL.M. oec., DAPR, Dr. Dirksen Büro für Hochschulschriften, Gesundheitswirtschaft und -politik, Mozartstr. 1, D-24837 Schleswig
Abstract
The mainly medical law and health economics treatise follows the interdisciplinary theoretical approach of health services research. The focus is on managing health care in Germany through minimum numbers of cases. What effects does this concept have on the quality aspect and the needs-based approach to inpatient care. Methodologically, a selective literature search is used. In a comparative analysis between the states of Saxony-Anhalt and Schleswig-Holstein, empirical data are examined. As a result, it can be stated that the actors have experienced a power shift in the health system due to the relevant legislation. In the future, it will be less the hospital planning of the federal states than the intermediary Federal Joint Committee (G-BA) and corporate structural development that will drive the centralization of the care landscape.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Ralf-Gero C. Dirksen, Mindestfallzahlensteuerung und Bedarfsgerechtigkeit in der stationären Versorgung. Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein im Vergleich | 239 | ||
| I. Einleitung | 239 | ||
| 1. Ausgangslage und Problemstellung der Untersuchung | 240 | ||
| a) Zentrale Fragestellungen | 241 | ||
| b) Zielsetzungen der Untersuchung | 241 | ||
| II. Grundlagen | 241 | ||
| 1. Begriffe und Definitionen | 241 | ||
| a) Bedarf und bedarfsgerechte Versorgung | 241 | ||
| b) Qualität und Qualitätssicherung | 243 | ||
| c) Rahmenvorgaben auf Bundesebene | 246 | ||
| d) Gemeinsame Selbstverwaltung von Kostenträgern und Leistungserbringern | 246 | ||
| e) Krankenhausplanung und Sicherstellungsauftrag der Länder | 247 | ||
| III. Bedarf nach Qualität | 239 | ||
| 1. Hohe Fallzahl im stationären Sektor | 239 | ||
| a) Strukturwandel als Folge der qualitätsorientierten Versorgungsgestaltung | 239 | ||
| b) Mindestmengen und Zentralisierungspotenzial | 239 | ||
| 2. Bedarfsplanung | 240 | ||
| a) Flächendeckende Versorgung mit Krankenhausleistungen | 240 | ||
| b) Die Ressourcen der Krankenhäuser in Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein | 240 | ||
| aa) Zentrale Indikatoren der sachlichen Ausstattung 2015 | 240 | ||
| bb) Personelle Ausstattung | 240 | ||
| cc) Kosten der Krankenhäuser 2015 | 240 | ||
| dd) Regionale Verteilung der Diagnosen | 240 | ||
| c) Krankenhausplanung in Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein | 240 | ||
| aa) Bedarfsgerechte Steuerung und Planung der stationären Versorgung in Sachsen-Anhalt | 240 | ||
| bb) Bedarfsgerechte Steuerung und Planung der stationären Versorgung in Schleswig-Holstein | 241 | ||
| 3. Entwicklung der Effizienz der stationären Versorgung in Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein | 241 | ||
| 4. Von der Planung zur algorithmischen Marktregulierung | 241 | ||
| IV. Schlussfolgerungen und Ausblick | 241 | ||
| Abkürzungen | 241 | ||
| Summary | 241 |