Agilität im Mittelstand – eine empirische Untersuchung
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Agilität im Mittelstand – eine empirische Untersuchung
Becker, Wolfgang | Feichtinger, Christoph | Langer, Johanna
Der Betriebswirt, Vol. 62 (2021), Iss. 4 : pp. 251–264
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Wolfgang Becker ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Direktoriumsmitglied im Kompetenzzentrum Geschäftsmodelle in der digitalen Welt (KGDW) an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg, eine Kooperation mit der Frauenhofer-Gesellschaft; Mitglied im Beirat des AAUF, Aalener Institut für Unternehmensführung an der Hochschule Aalen; Gründer und Seniorpartner der Scio GmbH, Erlangen.
Christoph Feichtinger ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für BWL, insbes. Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg.
Johanna Langer war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für BWL, insbes. Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und ist heute im Supply-Chain-Management tätig.
References
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Becker, Wolfgang/Feichtinger, Christoph/Kuhbandner, Nina (2019): Agiles Management im Mittelstand – Status Quo und Herausforderungen, Bamberg.
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Leute, Jörg (2014): Eine neue Definition agilen Projektmanagements – Analyse konzeptioneller Merkmale agilen Projektmanagements, Köln.
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Abstract
In recent years, the subject of agility has increasingly found its way into business research and practice. In this context agility is seen as an organizational form for coping with the growing intensity of competition. The intensity of competition is influenced by globalization, digitalization, customer specific fulfillment of demand as well as the resulting adaptation of business structures. In the following, the topic “Agility in Medium-sized Enterprises” will be considered in particular.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Wolfgang Becker / Christoph Feichtinger / Johanna Langer: Agilität im Mittelstand – eine empirische Untersuchung | 1 | ||
Abstract | 1 | ||
Zusammenfassung | 1 | ||
1. Einleitung | 2 | ||
2. Agilität und agiles Management | 2 | ||
2.1 Begriffsklärung | 2 | ||
2.2 Überblick von agilen Management-Methoden und Zusammenhang zu large-scale agile frameworks | 6 | ||
3. Mittelstand | 8 | ||
4. Empirische Untersuchung zu agilem Management in der Unternehmensführung | 9 | ||
4.1 Methodisches Vorgehen | 9 | ||
4.2 Empirische Befunde | 9 | ||
5. Fazit und Ausblick | 1 | ||
Literaturverzeichnis | 1 |