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Schneider, P. Welche Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf KMU? Das Geschäftsmodell als Analyseinstrument. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 64(4), 253-279. https://doi.org/10.3790/zfke.64.4.253
Schneider, Paul "Welche Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf KMU? Das Geschäftsmodell als Analyseinstrument" ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 64.4, , 253-279. https://doi.org/10.3790/zfke.64.4.253
Schneider, Paul: Welche Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf KMU? Das Geschäftsmodell als Analyseinstrument, in: ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, vol. 64, iss. 4, 253-279, [online] https://doi.org/10.3790/zfke.64.4.253

Format

Welche Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf KMU? Das Geschäftsmodell als Analyseinstrument

Schneider, Paul

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 64 (2016), Iss. 4 : pp. 253–279

2 Citations (CrossRef)

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Paul Schneider, M. Sc., Universität zu Köln, Seminar für Unternehmensführung & Logistik, Albertus-Magnus-Platz, D - 50923 Köln

  • Paul Schneider ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Seminar für Unternehmensführung und Logistik der Universität zu Köln. Zuvor arbeitete er als Consultant in einer Unternehmensberatung für Business Intelligence. Seine Forschungsschwerpunkte sind Geschäftsmodelle, Industrie 4.0 und kollaborative Entscheidungsunterstützung.
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Cited By

  1. Managerial challenges of Industry 4.0: an empirically backed research agenda for a nascent field

    Schneider, Paul

    Review of Managerial Science, Vol. 12 (2018), Iss. 3 P.803

    https://doi.org/10.1007/s11846-018-0283-2 [Citations: 199]
  2. Welche datenbasierten Servicemodelle sind erfolgsversprechend für KMU der Maschinen‑, Anlagen‑, Elektro- und Metallindustrie?

    Vogt, Helen | Ehrat, Matthias | Fuchs, Rainer | Holler, Manuel

    HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, Vol. 58 (2021), Iss. 3 P.521

    https://doi.org/10.1365/s40702-021-00728-w [Citations: 1]

Abstract

Der Begriff Industrie 4.0 hat sich in den vergangenen Jahren zu einem Schlagwort entwickelt, das häufig verwendet, aber zu selten in seiner konkreten Bedeutung hinterfragt wird. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) haben Schwierigkeiten, das unter Industrie 4.0 subsumierte Phänomen für sich zu bewerten, und die Wissenschaft hat sie hierbei noch nicht durch eine nachvollziehbare Konzeptualisierung unterstützt. Das Geschäftsmodellkonzept ermöglicht eine systematische und kohärente Betrachtung des Phänomens aus unterschiedlichen Perspektiven. Daher wird es KMU in diesem Beitrag als Analyseinstrument vorgeschlagen und die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf jede einzelne Geschäftsmodellkomponente analysiert, in einer Proposition zusammengefasst und anhand eines Beispiels erläutert. Die komplexen Einflüsse von Industrie 4.0 werden somit prägnant dargestellt und Handlungsimplikationen deutlich.

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Paul Schneider: Welche Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf KMU? Das Geschäftsmodell als Analyseinstrument 1