Die Gründungsgeschichte der Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH: Zwischen Mythos und wirtschaftspolitischer Realität
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Die Gründungsgeschichte der Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH: Zwischen Mythos und wirtschaftspolitischer Realität
Der Betriebswirt, Vol. 63 (2022), Iss. 1 : pp. 41–52
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Dr. Johann Valentowitsch lehrt und forscht als Akademischer Rat am Lehrstuhl für Innovations- und Dienstleistungsmanagement an der Universität Stuttgart.
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Abstract
For almost 50 years, the merger of Bosch and Siemens in the household appliance industry was presented to the public as a necessary step toward pooling joint innovation competencies. Both companies argued that this was the only way to survive the general structural crisis and secure their competitive position in the long term. Against the background of the historical development, this paper critically examines the crisis narrative associated with the establishment of the joint venture. It is shown that the crisis language was deliberately used by both companies to legitimize the controversial cooperation. This was intended to dispel antitrust concerns and reinforce the myth that both companies were crisis-proof and resilient.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Johann Valentowitsch: Die Gründungsgeschichte der Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH: Zwischen Mythos und wirtschaftspolitischer Realität | 1 | ||
Abstract | 1 | ||
Zusammenfassung | 1 | ||
1. Einleitung | 2 | ||
2. Zur Gründungsgeschichte der Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH | 2 | ||
3. Marktkonzentration und kartellrechtliche Bedenken | 3 | ||
4. Die Instrumentalisierung der Krise | 7 | ||
5. Mit gemeinsamer Innovationskraft aus der Krise? | 9 | ||
6. Synthese und Fazit | 1 | ||
Literatur | 1 |