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EU-Gasimportzoll im Duopol: Ein Beitrag zur Debatte über Energiesanktionen gegen Russland

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung
  4. Vol. 91, Issue 3
  5. pp. 45–62

JOURNAL ARTICLE

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Roeger, W., Welfens, P. EU-Gasimportzoll im Duopol: Ein Beitrag zur Debatte über Energiesanktionen gegen Russland. Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, 91(3), 45-62. https://doi.org/10.3790/vjh.91.3.45
Roeger, Werner and Welfens, Paul J. J. "EU-Gasimportzoll im Duopol: Ein Beitrag zur Debatte über Energiesanktionen gegen Russland" Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung 91.3, 2022, 45-62. https://doi.org/10.3790/vjh.91.3.45
Roeger, Werner/Welfens, Paul J. J. (2022): EU-Gasimportzoll im Duopol: Ein Beitrag zur Debatte über Energiesanktionen gegen Russland, in: Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, vol. 91, iss. 3, 45-62, [online] https://doi.org/10.3790/vjh.91.3.45
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EU-Gasimportzoll im Duopol: Ein Beitrag zur Debatte über Energiesanktionen gegen Russland

Roeger, Werner | Welfens, Paul J. J.

Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 91 (2022), Iss. 3 : pp. 45–62

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Publisher Name
Duncker & Humblot
DOI
https://doi.org/10.3790/vjh.91.3.45
Language
German
Pages
18
Keywords

Author Details

Werner Roeger, European Institute for International Economic Relations at the University of Wuppertal (EIIW), DIW, Berlin und VIVES, KU Leuven

  • Werner Roeger arbeitete von 1981 bis 1989 am Institut für Angewandte Wirtschaftsforschung (IAW) in Tübingen und wechselte dann zur Generaldirektion für Wirtschaft und Finanzen bei der EU Kommission in Brüssel. Im Jahr 2004 wurde er Abteilungsleiter für Makroökonomische Modelle. Seit 2020 ist er Fellow am Europäischen Institut für Internationale Wirtschaftsbeziehungen (EIIW) an der Universität Wuppertal, am DIW in Berlin sowie an der KU Löwen. Seine Forschungsinteressen konzentrieren sich auf die quantitative Analyse wirtschaftspolitischer Maßnahmen und die Analyse interner und externer Ungleichgewichte.
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Paul J. J. Welfens, Jean Monnet Professor for European Economic Integration, European Institute for International Economic Relations (EIIW) at the University of Wuppertal, IZA, Bonn, AICGS/Johns Hopkins University, Washington D.C., www.eiiw.eu

  • Paul J. J. Welfens arbeitete 1990/91 als McDistinguished Research Fellow am AICGS/The Johns Hopkins University und wechselte dann an die Universität Münster, wo er den Lehrstuhl für Europäische Wirtschaft übernahm; nach 1993 den Lehrstuhl für Internationale Wirtschaftspolitik an der Universität Potsdam. Seit 2003 hat Welfens den Jean Monnet Chair für Europäische Wirtschaftsintegration und die Professur Makroökonomik an der Universität Wuppertal inne, wo er zudem Präsident des EIIW/Uni Wuppertal ist; zudem ist er Research Fellow IZA, Bonn, und Non-resident Research Fellow am AICGS/The Johns Hopkins University. 2007/08: Alfred Grosser Professorship am Science Po, Paris. Kondratieff-Preisträger und Preisträger der Wolfgang Ritter-Stiftung. Forschungsinteressen: Digitale Wirtschaft, Makroökonomik, Integration, Nachhaltigkeit, Internationale Politische Ökonomik.
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Abstract

Summary: The Russo-Ukrainian war has triggered a debate about the adequate sanctioning policy options available to Germany and the European Union, respectively: Ideally, sanctions should impose considerable economic costs on Russia and contribute to a reduction of the Russian government’s ability and willingness to continue its military aggression against Ukraine. Two options are discussed, namely an embargo on Russian exports of fossil fuels and an import tariff. If European policymakers want to consider the option of a gas import tariff on Russian exports, the pros and cons of such a policy option clearly have to take the following into consideration: Firstly, the impact on Russia – in particular the effects on Russia’s budget revenue – and Gazprom as the largely state-owned dominant gas exporter. Secondly, the analysis has to focus on the effects on consumers of imported natural gas in the European Union. Proponents of an import tariff allude to optimal tariff theory and argue that such a policy would shift the burden primarily towards the exporters of fossil fuels, because of tariff revenues accruing to EU households. To understand the price and quantity effects of an EU gas import embargo vis-à-vis Russia, an adequate theoretical framework is required: While one might consider a monopoly framework – with Gazprom as the only supplier in the EU – there are good arguments that a duopoly (or oligopoly) market structure analysis is more useful to derive the key effects of an EU import tariff since such an approach allows to take into account windfall gains for competitors, the consideration of cost differentials between suppliers and the possibility of changes in market leadership. We consider the effect of revenue maximizing tariffs for both the case in which Gazprom retains and loses its market leadership position. The tariff maximizing tariff would significantly reduce the market share of Gazprom and Gazprom would only partially increase gas prices, namely by 50 % of the tariff if leadership is maintained and by about 25 % if leadership is lost. However competitors would also increase their price mark-ups, with a stronger increase if competitors become market leaders. The increase of price mark-ups and the decline of the market share of Gazprom make it more difficult to raise sufficient tariff revenues from Gazprom in order to compensate EU consumers, compared to the monopoly case.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Werner Roeger / Paul J. J. Welfens: EU-Gasimportzoll im Duopol: Ein Beitrag zur Debatte über Energiesanktionen gegen Russland 45
1 Einleitung 46
2 Eckpunkte der EU-Gasmärkte und Hauptfragen der Analyse 48
3 Marktanteile der wichtigsten Erdgaslieferanten und die Rolle der Lieferungen von Gazprom für den EU-Markt und den russischen Haushalt 50
4 Das Stackelberg-Duopol als Ansatz für den EU-Gasmarkt 53
Die EU-Regierungen verhängen einen Zoll für Gazprom 55
Fall 1: Gazprom bleibt Marktführer in der EU 55
Fall 2: Gazprom bleibt nicht Marktführer, sondern LNG-Produzenten werden Marktführer 57
5 Schlussfolgerungen und weitere Forschungsperspektiven 59
Literaturverzeichnis 61

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