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Betriebsgrößen- und Fusionseffekte bei Kreditgenossenschaften

Cite JOURNAL ARTICLE

Style

Poddig, T., Laudi, P., Varmaz, A. Betriebsgrößen- und Fusionseffekte bei Kreditgenossenschaften. Credit and Capital Markets – Kredit und Kapital, 36(2), 213-253. https://doi.org/10.3790/ccm.36.2.213
Poddig, Thorsten; Laudi, Peter and Varmaz, Armin "Betriebsgrößen- und Fusionseffekte bei Kreditgenossenschaften" Credit and Capital Markets – Kredit und Kapital 36.2, 2003, 213-253. https://doi.org/10.3790/ccm.36.2.213
Poddig, Thorsten/Laudi, Peter/Varmaz, Armin (2003): Betriebsgrößen- und Fusionseffekte bei Kreditgenossenschaften, in: Credit and Capital Markets – Kredit und Kapital, vol. 36, iss. 2, 213-253, [online] https://doi.org/10.3790/ccm.36.2.213

Format

Betriebsgrößen- und Fusionseffekte bei Kreditgenossenschaften

Poddig, Thorsten | Laudi, Peter | Varmaz, Armin

Credit and Capital Markets – Kredit und Kapital, Vol. 36 (2003), Iss. 2 : pp. 213–253

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Article Details

Author Details

Thorsten Poddig, Bremen

Peter Laudi, Bremen

Armin Varmaz, Bremen

References

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Abstract

Size and Merger Effects on Cooperative Banks

Proceeding from theoretical considerations, this article analyses the effects of mergers and corporate size on the balance sheet ratios of cooperative banks. This empirical study is based on a sample of a total of 731 annual financial statements of cooperative banks and on the 50 mergers included in these statements covering the period 1990/2000. The results of the analysis show that the existence of significant differences between merged and non-merged cooperative banks could not be proved. On the other hand, corporate size effects do in fact exist. It would thus be fair to conclude that larger credit co-operatives record advantages concerning the administrative costs, but that their earnings grow below average compared with their corporate size. Their advantages concerning the administrative costs cannot do more than offset the financial and liquidity disadvantages they experience. Obvious, by contrast, is especially the deterioration in their own capital ratio.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Thorsten Poddig/Peter Laudi/Armin Varmaz: Betriebsgrößen- und Fusionseffekte\rbei Kreditgenossenschaften 213
I. Einleitung 213
II. Theoretische Konzepte und Literaturübersicht 215
1. Bedeutung der Betriebsgröße für den Erfolg der Kreditgenossenschaften 215
2. Mögliche Betriebsgrößeneffekte 216
3. Möglichkeiten zur Erreichung der Betriebsgrößeneffekte 218
4. Fusionen 220
a) Determinanten und Motive von Fusionen 220
b) Mögliche Fusionseffekte 221
5. Literaturüberblick 223
a) Event Studies 224
b) Operating Performance Studies 225
aa) OP-Studien zum Fusionserfolg 225
bb) OP-Studien zur Bankgröße und -effizienz 227
III. Empirische Untersuchung 230
1. Datenmaterial 231
2. Erfassung der Fusions- und Betriebsgrößeneffekte 231
3. Untersuchung der Fusions- und Betriebsgrößeneffekte 232
a) Fusionseffekte 232
aa) Untersuchungsdesign 232
bb) Ergebnisse der Untersuchung der Fusionseffekte der nach der Fusion vergleichbar großen Banken 235
b) Betriebsgrößeneffekte 235
aa) Untersuchungsdesign 235
bb) Ergebnisse der Untersuchung der Betriebsgrößeneffekte 237
IV. Zusammenfassung und Ausblick 239
Literatur 242
V. Anhänge 245
1. Datenmaterial 245
2. Ergebnisse der Untersuchungen von Fusionseffekten 246
3. Untersuchung der Betriebsgrößeneffekte 249
Zusammenfassung: Betriebsgrößen- und Fusionseffekte bei Kreditgenossenschaften 252
Summary: Size and Merger Effects on Cooperative Banks 252
Résumé: Effets de fusion et de taille d'entreprise pour les caisses coopératives de crédit 253