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Die Rolle des Controllers bei der ERP-System-Nutzung – Qualitativ-empirische Ergebnisse aus deutschsprachigen Mittelunternehmen

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship
  4. Vol. 63, Issue 3–4
  5. pp. 305–323

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Gärtner, B., Slacik, J. Die Rolle des Controllers bei der ERP-System-Nutzung – Qualitativ-empirische Ergebnisse aus deutschsprachigen Mittelunternehmen. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 63(3–4), 305-323. https://doi.org/10.3790/zfke.63.3-4.305
Gärtner, Bernhard and Slacik, Johannes "Die Rolle des Controllers bei der ERP-System-Nutzung – Qualitativ-empirische Ergebnisse aus deutschsprachigen Mittelunternehmen" ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 63.3–4, 2015, 305-323. https://doi.org/10.3790/zfke.63.3-4.305
Gärtner, Bernhard/Slacik, Johannes (2015): Die Rolle des Controllers bei der ERP-System-Nutzung – Qualitativ-empirische Ergebnisse aus deutschsprachigen Mittelunternehmen, in: ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, vol. 63, iss. 3–4, 305-323, [online] https://doi.org/10.3790/zfke.63.3-4.305
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Die Rolle des Controllers bei der ERP-System-Nutzung – Qualitativ-empirische Ergebnisse aus deutschsprachigen Mittelunternehmen

Gärtner, Bernhard | Slacik, Johannes

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 63 (2015), Iss. 3–4 : pp. 305–323

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Publisher Name
Duncker & Humblot
DOI
https://doi.org/10.3790/zfke.63.3-4.305
Language
German
Pages
19

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Individual
€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Dr. Bernhard Gärtner, Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Controlling und Consulting, Altenberger Straße 69, A - 4040 Linz, Österreich

Mag. Johannes Slacik, LSB, Slacik & Slacik Coaching International, Landstraße 77, A - 4020 Linz, Österreich

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Abstract

Enterprise resource planning (ERP) systems are increasingly attracting corporate interest as they have become essential for management control. The strengthening ties between ERP systems and management control particularly occur in the application of ERP systems. Since management control is frequently associated with management accounting, the application of ERP systems also significantly affects the role (e. g. functions, tasks, and requirements) of management accountants. However, through a lack of experiences in the long-term use of ERP systems, no concrete statements can be made on this interplay. This initial qualitative empirical study on medium-sized companies in German-speaking countries contributes to the ERP system and management accounting literature by outlining the key implications of an ERP system use on the functions, tasks, and requirements of management accountants. The results of this study highlight the effects of an ERP system use on the collaboration including functions, tasks, and requirements in companies.

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Bernhard Gärtner / Johannes Slacik: Die Rolle des Controllers bei der ERP-System-Nutzung – Qualitativ-empirische Ergebnisse aus deutschsprachigen Mittelunternehmen 305

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